财神开光方法与咒语

人力資源是企業的核心資產，員工的成長是組織發展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經理人是一個復雜的過程，需要有邏輯、有結構、有系統地學習方能實現。《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦于個人在企業中的成長過程，以企業員工的四次轉型及經理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業素養的提升，成長為企業的骨干人員；如何通過管理方法的學習，成長為企業的管理者；如何通過領導力的訓練，實現向二重身份的轉變；如何通過教練能力的培養，實現向第三重身份的蛻變，成為可以成為他人的企業教練。全書分為4章，共55個小主題，對復雜的管理關系和方法，以框架圖的方式進行講解，內容直白清楚、輕松易懂、簡單實用。《管理365：為團隊及個體賦能》可作為企業基層和中層管理者提升工作效率、管理能力和領導力的行動指南，也可作為企業的員工執行力培訓手冊。

·10.9萬字

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數據驅動力：企業數據分析實戰

面對大數據這一勢不可擋的時代潮流，所有企業都需要思考如何在實際工作中挖掘數據，充分發揮數據分析師的才能，進而有效地利用數據完成商業決策。本書首先講解數據本身，重點介紹如何選擇正確的數據源，確保數據的質量和可靠性，然后討論數據分析，組織需要獲取擁有必備技術和工具并能洞察數據變化的人才。接下來幾章介紹具體的分析工作，包括性能分析、設計指標、A/B測試和原型講解等，隨之深入到分析價值鏈的下一環節：利用分析結果和數據見解做出決策。

·13.9萬字

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結構思考力Ⅱ：透過結構看問題解決

本書是有關結構思維的，由李忠秋老師親自執筆，結構思考力系列叢書之一。它告訴我們只要在清晰思考的基礎上使用科學的方法，無論是企業還是個人，都能夠找到解決問題的方案。本書的核心內容包括解決問題遵守的三個原則，以及解決問題遵循的五個步驟。本書呈現的內容援引自作者與其團隊近千天對內訓課程的打磨，案例鮮活飽滿，方法實用易學。通過本書的學習，讀者不僅能夠在使用結構思考力解決問題的實踐過程中體會到樂趣，也能夠享受到解決問題帶給你的成就感。

·8萬字

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企業合規管理實務

本書作者具有20年法律經驗的商事犯罪辯護律師主筆，注重操作實務，力求分享給讀者完整的合規操作體系和法律實踐經驗。希望通過本書幫助企業了解如何高效建立刑事合規制度，了解企業應該重點去關注哪些領域以及企業面臨具體刑事風險的時候如何應對，幫助企業家認識刑事風險、提供化解刑事風險的方法，為企業提安全發展的路徑。

·17.8萬字

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行政管理實用流程·制度·表格·文本

本書從規范化管理的基礎——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分31章導入了行政管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。行政管理流程部分包括行政辦公用品設備管理流程、文件收發與檔案管理流程、行政接待工作流程、車輛管理流程、行政事務工作流程；行政管理制度部分包括印信管理、文書檔案管理制度、會議管理制度、值班管理制度、保密管理制度、衛生環境管理制度、車輛管理制度、辦公設備用品管理制度、員工食宿管理制度、行政事務管理制度、企業文化建設管理制度；行政管理表格部分包括印信管理表格、文書檔案管理表格、會議管理表格、值班管理表格、保密管理表格、衛生環境管理表格、車輛管理表格、辦公設備用品管理表格、員工食宿管理表格、行政事務管理表格、郵件收發管理表格、企業文化建設管理表格；行政管理文本部分包括企業常用公文及事務文書、企業文化建設文本、保密管理文本。本書進行模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，為讀者提供了實用的流程設置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為行政管理人員、文秘進行管理的參照范本和工具書，也可供高校教師和專家學者做實務類參考指南。

·11萬字

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行政管理實操從入門到精通

行政管理側重于組織內部的秩序管理，通過這種秩序管理，促進企業更好地開展管理工作，更順利地實現目標。《行政管理實操從入門到精通》介紹了行政管理人員的崗位職責、管理技能及專業技能，詳細闡述了企業行政管理體系建設、行政管理、企業會議管理、企業物資管理、文件管理、企業安全管理、員工食宿管理、行政費用控制、企業文化建設等行政管理工作涉及的實操技能及工作要點。書中含有大量的圖表，同時還提供了“經典范本”“實用案例”等欄目，對相關知識點進行了豐富和拓展，讀者可以隨學隨用。本書是行政管理從業人員的崗位工作指南，適合各類組織的行政管理人員、基層行政人員以及相關培訓機構閱讀和使用。

·11.9萬字

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新編人力資源管理操作全案

《新編人力資源管理操作全案》結構清晰、語言簡潔，既適合于創業的企業經營者、老板及各行各業的公司，也適合于職場的高層管理者、人力資源管理人員，以及行政、文秘、后勤、培訓等各類職場人員，也可作為各類高等院校的輔助教材。

·18.1萬字

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美團點評平臺酒店商家運營攻略

《美團點評平臺酒店商家運營攻略》結合美團點評酒店平臺的產品及工具，從“系統操作＋酒店運營”兩條主線出發，以互聯網營銷視角來闡述酒店執行層人員的營銷技能，幫助讀者從提高后臺運營效率到玩轉平臺資源，逐步提升酒店的經營效率。橫向系統操作線，內容涉及平臺模塊、賬號管理、預留房、預訂訂單、財務結算、商家APP、消息頻道等，對讀者進行系統化的指導。

·6.4萬字

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流程管理風暴：EBPM方法論及其應用（第2版）

正如這個大千世界的構成元素可以濃縮成一張元素周期表一樣，看似錯綜復雜的企業管理體系也是由一套基本的“管理要素”構成的。本書的EBPM方法論探討了將企業內部的管理體系解構成一套基本的“管理要素”，然后再將這些要素以“業務流程”為紐帶重構成“一體化”“結構化”“精益化”管理體系的理論和方法。針對每一類要素的意義以及方法論的實施，書中給出了大量的實踐案例，文字活潑易懂，分析深入淺出，讀后讓人躍躍欲試。EBPM方法論理念新穎、論證嚴謹，很多觀點顛覆了人們對管理體系和業務流程的傳統認知，展現了一個獨特和科學的新視角。它是企業在數字化時代構建管理體系的有效方法，將在企業管理實踐上帶來重大變革。本書適合企業中高級管理人員、管理咨詢行業從業人員、大學管理類專業相關人員閱讀，是極具實操性的實踐指南。

·10.3萬字

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組織成長論

本書從“時空坐標下組織客體要素之間動態匹配”的組織成長原理出發，提出了組織建設的實施框架，包括組織診斷、組織設計（包括結構設計與規則設計）和組織運營幾個核心步驟。組織診斷部分介紹了如何從空間維度、時間維度、能量與假設系統維度迅速完成對一個企業組織核心命題準確而深入的判斷。在此基礎之上，組織設計相當于基于組織未來發展規劃而設計了一份組織建設的施工圖紙。結構設計主要研究分工與組合規律的功能設計，規則設計側重于保障功能發揮和分工組合動態實現的制度體系。組織運營則是組織根據設計圖紙動態施工的過程，反向修正和優化組織設計。本書圍繞組織結構設計、組織規則設計和組織運營的基本原理及規律展開，通過各自包含的核心命題的闡述，旨在為企業組織提供更為普適性的組織建設認知與方法借鑒。

·13.9萬字

會員

TPM/KTPM 精益管理實戰

《TPM/KTPM精益管理實戰》是一本講解如何實施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM精益管理實戰》通過圖表、實例和實施KTPM過程的實際模型，介紹了如何制定行動計劃、安排時間節點、使設備達到滿足開展KTPM活動的要求等內容。針對KTPM的操作人員，《TPM/KTPM精益管理實戰》詳細講解了如何根據KTPM流程建立相應的管理體制，包括創建和使用TPM看板來傳遞關于設備狀態和維修任務等的重要信息的目視化管理方法。《TPM/KTPM精益管理實戰》可作為進行精益改善的培訓工具，適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展KTPM活動的企業管理者、員工閱讀和參考。

·10.6萬字

會員

資深培訓師手把手教你做課程開發

本書追溯了組織的戰略形成，分析了組織績效的來源，結合當前課程開發的熱點問題，圍繞培訓的定位，明確了個人智慧與組織智慧之間的關系。教會大家如何有針對性地進行培訓需求分析，依據典型工作流程所需要的“高難度、高頻次、重要性及績效相關性”四大維度進行主題確定及內容篩選，進行課程開發與教學活動設計，從美學的角度進行教學材料美化，遵照業務的節奏對課程內容進行管理。

·6.9萬字

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小團隊目標管理（全圖解落地版）

《小團隊目標管理：全圖解落地版》內容涵蓋小團隊實施目標管理的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹了小團隊管理者在實施目標管理過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。《小團隊目標管理：全圖解落地版》分為7章，主要內容包括：團隊管理者如何與員工設計目標，如何確認目標，如何圍繞目標制訂計劃，管理者如何在計劃執行過程中監督員工執行，管理者如何在目標執行過程中實施員工反饋和輔導，管理者如何對員工目標執行情況做評價，員工目標評價結果如何有效應用。《小團隊目標管理：全圖解落地版》采取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業各級管理者、各類團隊管理者、創業者、中小企業主、管理咨詢師、人力資源管理各級從業人員、培訓師/培訓工作從業者、管理類相關專業在校生以及所有對人才培養方法感興趣的人員閱讀。

·3.7萬字

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培訓管理實操從入門到精通

人才的引進和考核固然重要，但是人才被引進之后，如何將企業文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續提高，不斷為企業創造價值？如何讓企業的培訓發揮效用？要解決這些問題，需要企業具備適合自己的培訓管理體系以及能力達標的培訓管理者。本書將大量復雜的培訓管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓管理工作變得簡單且容易操作。《培訓管理實操從入門到精通》分為11章，主要內容包括如何認識培訓管理，如何搭建培訓管理體系，如何發現和分析培訓需求，如何開發和管理培訓資源，如何制定和運行培訓方案，如何評價和轉化培訓效果，如何實施以師帶徒制度、新員工培訓、管理崗位培訓、關鍵崗位培訓、職業發展管理等。《培訓管理實操從入門到精通》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實操性強，特別適合培訓管理者、人力資源管理者、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業學生及其他對培訓管理工作感興趣的人員閱讀使用。

·15.1萬字

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未盡之美：華住十五年

一本書讀懂華住，讀懂中國服務業現代化的進化史、創新史。華住，是中國服務業從“夠用就好”到“足夠好用”的實踐者和引領者，是服務業“中國創造”的杰出代表。自從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭，截至2020年9月，華住已擁有6352家開業酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌，從國民品牌漢庭，中檔品牌全季、桔子，到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等，形成了覆蓋城市各個細分市場的服務網絡。追求標準化、規模化、品質化、品牌化的連鎖經營，正是華住一直堅持努力的方向。今天的華住已成為服務業“中國創造”的杰出代表，其“求真、至善、盡美”的企業哲學也深入人心。本書以華住集團的創始、發展、崛起、壯大為藍本，書寫了華住集團從2005年創業至今，一路走來，在市場競爭異常激烈的酒店業領域開疆拓土，不斷奮進的故事。季琦和華住的故事，是創業的故事，更是創新的故事；是創業者實現自我價值的故事，更是利益相關方實現美好生活的故事。是中國的故事，也是世界的故事。“一群志同道合的朋友，一起快樂地成就一番偉大的事業。”

·19.6萬字

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班組精細化安全管理

班組精細化安全管理，就是要把班組的安全管理做到精確、細致、經常化，就是要把班組的安全管理做深、做透、做徹底。如何做到這一點，其實是十分困難的。本書作者在企業班組工作了相當長的時間，并且當班組長多年，深切體會到班組精細化安全管理的重要性和迫切性。《班組精細化安全管理》站在班組的角度，將班組在安全管理中要進行的精細化工作做了梳理，對班組精細化安全培訓與教育，班組精細化安全檢查，班組安全精細化作業，班組現場精細化安全管理，班組安全精細化管理要求與方法，班組安全文化建設等方面進行了理論和實踐層面的闡述。《班組精細化安全管理》可供企業班組長和班組員工在工作中參考，也可供企業各級管理者在工作中參考。

·5.4萬字

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漫畫豐田生產方式

豐田生產方式是世界制造史上的一大奇跡，被譽為“日本企業復活的勝負手”。這種高效生產方式沖擊了美國人引以為豪的“福特生產方式”，引起了美國制造業的震驚和反思。美國麻省理工學院的研究人員將豐田生產方式總結為“精益生產”，被全球制造業奉為圭臬。本書以漫畫形式系統揭示了豐田公司卓越的秘密，講透豐田降低成本、提高效率的十大恐怖手段，涵蓋自動化、準時化、后工序拉動、持續改善、現場主義、杜絕浪費等全部理念和方法。通過幽默文字與精妙畫面的完美組合，簡明扼要地呈現了原本艱深繁復的理論精髓，是快速全面了解豐田生產方式的經典入門讀本。翻翻漫畫就能懂，各行各業都適用！

·641字

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成為明星講師：TTT培訓全案

本書以企業內訓師的培養為切入點，幫助企業內訓師梳理授課流程，給出方法和工具，輔以案例舉例，幫助內訓師快速掌握授課技能和方法，同時打造高素質的內訓師團隊。了解企業培訓師的基本素質和技能，重新認識培訓在企業中地位與作用，培養培訓師基本技能與要求，掌握基本方法和工具，學以致用，真正幫助企業內訓師全面提升授課技巧。

·8萬字

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HR績效管理技能實操全案：中小企業HR如何做好績效管理

本書是百習而見兩位資深導師結合多年的實戰和輔導經驗凝結而成。內容包括績效管理規劃操作思路、績效機制設計的操作步驟、績效落地實施的操作技巧、有效進行績效推行的策略和績效六大難題的破解等，并配以資深導師的實戰案例分析，全方位地為HR解決績效推行相關的各類難題、幫助HR掌握績效項目的規劃、推行和實施落地的方法，相信可以對HR提升自身技能水平有一定的幫助。本書書寫邏輯科學實用，提供了很多案例數據和管理建議，可以幫助HR破解常見的績效相關問題，快速提升績效管理水平，是他們理論和實踐的指導工具。相信讀者能夠從書中發現自身遇到或者關注的問題，并找到解決之道。

·7.4萬字

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酒店管理實用流程·制度·表格·文本

《酒店管理實用流程制度表格文本》一書從規范化管理的基礎——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分25章導入了酒店管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括酒店營銷管理流程、酒店前廳管理流程、總機中心業務流程、禮賓服務流程、客房樓層作業流程、公共衛生作業流程、酒店安全管理流程、酒店財務管理流程、酒店物資管理流程；制度部分包括星級酒店前廳管理制度、酒店房務管理制度、酒店餐飲管理制度、星級酒店康樂管理制度、酒店安全管理制度、酒店財務管理制度；表格部分包括前臺管理常用表格、酒店房務管理表格、酒店餐飲管理表格、酒店康樂管理表格、星級酒店安全管理表格、酒店財務管理表格；文本部分包括酒店目標管理文本、酒店營銷管理文本、酒店安全管理文本、酒店各項活動策劃方案。本書進行模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，為讀者提供了實用的流程設置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為酒店服務行業的管理人員、工作人員、酒店企業培訓人員進行管理的參照范本和工具書，也可供企業咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。

·14.4萬字

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管理365：為團隊及個體賦能