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從平庸到非凡

這是一本教我們打破傳統思維,獲得顛覆性成功的書。從倫敦到阿拉斯加的安克雷奇,從燈火輝煌的拉斯韋加斯到密西西比河岸邊一個安靜的小鎮……在這些遠離硅谷的地方,在我們熟悉的、傳統的、甚至平淡無奇的領域,一些企業正在創造屬于它們的奇跡。威廉·C.泰勒發現,這些企業的管理者無一例外地善于挖掘看似平凡的領域內的商機,他們會用全局觀來綜合看待問題。泰勒在書中為我們做了充分的歸納和總結,從戰略、價值觀、組織管理等多個方面展現管理者如何建立一個有趣、有創造力的成功組織。并通過15個真實的鮮活案例佐證了自己的觀點:成功并不只存在于人滿為患的“紅?!?,真正能夠取得成功的都是那些在各自領域實現顛覆性變革的企業。在這個人人都在談論變革和創新的時代,每個人似乎都知道“只有變化是不變的”這個道理,正如肯·羅賓遜所言:“威廉·C.泰勒為各行各業的管理者提供了變革性的信息。這本書會挑戰你,讓你用全新的眼光和更開放的思維來看待自己、你的工作和你周圍的世界。”無論你是職場新人還是企業高管,無論你就職于充滿創新氣息的初創企業還是模式相對固化的傳統企業,如果想要在人群中脫穎而出,那么本書中的法則將令你受益匪淺。

(美)威廉·C.泰勒 ·一般管理 ·11.4萬字

關鍵時刻MOT(典藏版)

在每一個企業的發展中,都有一個或幾個關鍵時刻?!瓣P鍵時刻”是一系列簡單又非常實用的抓住客戶、贏得利潤的方法,已經成為IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團等世界名企的培訓課程,本書也被多家世界500強企業尊為培訓圣經?!瓣P鍵時刻”理念包括:1000萬名乘客×5名員工×15秒鐘=5000萬次“關鍵時刻”;一線員工應擁有很大的權力;要創造一種好的環境,使員工不僅樂于接受職責,而且樂于執行;管理者既是傾聽者,也是溝通者與教育者;創造出更堅強、更富有彈性的組織;該冒險時都需要勇敢一跳;企業管理者發布的信息需要簡單明確;保持績效評估和顧客需要的一致性;對工作的自豪感才是員工的回報,等等。當今世界,全球化競爭日益加劇,中國的企業,都面臨著經濟高速增長帶來的廣闊的增長機會,但也都面臨著幾乎相同的巨大挑戰,中國企業如何把握關鍵時刻?詹·卡爾森在這本書,不但向人們傳遞了諸多企業經營的要方,還傳遞了“作為一個企業領導者,創建使企業員工人人都能充分施展聰明才智的環境和平臺,才是企業健康發展的根本內涵”的思想,助力中國企業提高商業水平,更清醒、更沉著地明白營銷的本質、企業的本源。

(瑞典)詹·卡爾森 ·一般管理 ·9.4萬字

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