新任經(jīng)理人進(jìn)階之道系列：人力資源工作中的108個怎么辦
《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經(jīng)理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個月——進(jìn)入角色；第二個月——自我提升；第三個月——員工配置；第四個月——員工培訓(xùn)管理；第五個月——薪酬、福利與績效管理；第六個月——員工關(guān)系管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡單易懂，具有較強(qiáng)的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任職人力資源經(jīng)理剛上任半年來的工作進(jìn)行了梳理，適合新上任的人力資源經(jīng)理和從事人力資源管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務(wù)類參考指南。
·10萬字
