不朽情缘铃声

本書系統(tǒng)闡述了商務(wù)談判活動(dòng)的原理、方法、策略和技巧，全書主要內(nèi)容包括：商務(wù)談判概述、商務(wù)談判組織與管理、商務(wù)談判的籌劃與準(zhǔn)備、商務(wù)談判策略、商務(wù)談判思維與溝通、推銷活動(dòng)中的談判技巧、國際商務(wù)談判、商務(wù)談判禮儀、商務(wù)談判簽約等。

·23.4萬字

會(huì)員

研發(fā)困局

本書是由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)知名的研發(fā)、人力資源管理專家撰寫而成的，作者通過自己的親身經(jīng)歷和咨詢實(shí)踐，從中國企業(yè)目前的研發(fā)現(xiàn)狀入手，詳細(xì)介紹了中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的6大困境(產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后、核心技術(shù)短板、質(zhì)量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發(fā)、缺乏職業(yè)化人才)，提出了突破研發(fā)困境的思路，并介紹了華為的核心技術(shù)體系建設(shè)及研發(fā)管理的變革，從而揭示了華為研發(fā)創(chuàng)新成功的秘訣，為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管和研發(fā)人員，提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

·24.4萬字

會(huì)員

深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)讀本

寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一，承擔(dān)著促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的歷史重任。本書從實(shí)施西部大開發(fā)的重要性和緊迫性、總體要求和發(fā)展目標(biāo)政策措施方面論述了深入探討了實(shí)施西部大開發(fā)的意義和價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要解放思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)大、堅(jiān)持開放、堅(jiān)持保障改善民生、堅(jiān)持扶貧開發(fā)、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)等。

·24.9萬字

會(huì)員

做強(qiáng)小公司勝于做大大公司

“隱性冠軍”是強(qiáng)有力的小巨人，預(yù)示著“小而強(qiáng)”的時(shí)代已經(jīng)來臨。很少有人知道：在小城溫州，一家打火機(jī)廠每年生產(chǎn)的打火機(jī)占據(jù)了40%的全球市場份額；在廣東中山一個(gè)小鎮(zhèn)上，一家叫長青集團(tuán)的公司是全世界最大的燃器具閥門制造商；在長沙，隔江相望的“三一”和“中聯(lián)”公司占據(jù)了我國混凝土輸送泵市場60%以上的份額……這些鮮活的事實(shí)告訴我們：大未必強(qiáng)，小未必弱，你可能做不到最大，但一定要做到最強(qiáng)！“做強(qiáng)小公司”正在成為一種發(fā)展趨勢，而有競爭力的小公司則風(fēng)頭正健，日益成為市場經(jīng)濟(jì)中一股越來越強(qiáng)大的力量。

·22.7萬字

會(huì)員

企業(yè)理論與中國企業(yè)改革

《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》是張維迎“企業(yè)理論四書”之一，收錄了張維迎先生自1986年至2014年寫就的19篇學(xué)術(shù)含量非常高的文章，涉及的問題包括企業(yè)家與所有制、公司治理結(jié)構(gòu)、國資管理體制、企業(yè)重組與并購、地區(qū)間競爭、民營企業(yè)融資、資本市場的發(fā)展、民企與國企的未來等。這些文章是作者將企業(yè)理論應(yīng)用于中國企業(yè)改革的研究成果。但本書并不僅僅是一部經(jīng)濟(jì)學(xué)著作。因其是對中國近三十年的改革進(jìn)程所作的持續(xù)觀察與研究，它實(shí)際上又是一部中國改革史著作。

·25.2萬字

會(huì)員

破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)日趨全球化的今天，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。本書便是從這一角度出發(fā)，根據(jù)無數(shù)知名企業(yè)的成敗起伏，認(rèn)真總結(jié)出企業(yè)面臨的十大戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)，它們分別是：經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)隊(duì)、市場決策風(fēng)險(xiǎn)、并購決策風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)、資金動(dòng)作風(fēng)險(xiǎn)、合作戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化決策風(fēng)險(xiǎn)，對每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都做了有針對性的分析，并提出了具體的解決之道。通過這本書，你將學(xué)會(huì)如何以正確的戰(zhàn)略決策去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路，最終抵達(dá)成功之巔！

·22.8萬字

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戰(zhàn)略

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字?jǐn)?shù)

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創(chuàng)新：區(qū)域工業(yè)化的動(dòng)力

商務(wù)談判與溝通：理論、技巧、案例（視頻指導(dǎo) 第2版）

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