cq9电子游戏试玩网站

實體經濟企業是一個國家和地區經濟社會發展的基石。實體經濟水平越高，經濟實力就越強，抵抗風險的能力也越強。當前，我國實體經濟成本居高不下，已經影響到經濟社會穩步健康發展。為此，黨中央、國務院將降低實體經濟企業成本工作作為供給側結構性改革“三去一降一補”五大任務之一，力求通過降低實體經濟企業成本來有效緩解實體經濟企業困難、助推企業轉型升級，進而增強經濟的可持續發展能力。

·27.7萬字

會員

改革政府：企業家精神如何改革著公共部門

本書對美國無論是公營部門還是私營公司十分嚴重的官僚主義現象，開出了十種“藥方”，而作者提出最主要的辦法就是用“企業家精神”來克服官僚主義，即政府要講究實效，按效果而不是按投入撥款。政府要進行全面質量管理，利用業績數據來確定問題之所在，向雇員提供可用的手段拉分析問題，找出其根源，制定解決辦法，付之實施。美國許多政府要員，尤其是克林頓總統等都對本書有很高的評價。

·24.5萬字

會員

價值與關系：網絡媒體商業模式研究

商業模式（businessmodel）是20世紀90年代伴隨網絡經濟崛起而興起的概念，《哈佛商業評論》、《歐洲信息系統》、《中國工業經濟》等權威期刊都有對商業模式的專題研究。從傳統媒體到網絡媒體，是理解商業模式和新經濟的鑰匙；“價值”與“關系”是商業模式的現實搭建與理論建構的兩個核心變量。本書稿以網絡媒體組織為研究對象，按照產業經濟學最常規分析框架，沿價值創造——價值實現的一般經營管理過程，以“價值”和“關系”為兩個關注點，對過去12年間中國網絡媒體經營實踐進行了富有洞見的描述，探索了傳統媒體到網絡媒體的經營變遷。書稿規范與實證相結合，分析了網絡媒體的經營實踐，對價值創造與價值實現進行了充分考察，梳理經典、扎實實證，明確了商業模式概念，系統研究了其各層次狀況，對關系營銷學與網絡管理戰略進行了新思索。

·20.2萬字

會員

創新：區域工業化的動力

本書主要包括:新型工業化基礎理論與產業背景研究、十堰新型工業化的背景與戰略研究、十堰新型工業化對策研究等內容。

·23.9萬字

會員

公關戰略：成就卓越的商業組織

公關的重要性，已經被時間和世界的發展證明，未來，無論企業規模大小，都應當從一開始就把公關納入企業發展的戰略性考量。《公關戰略》一書近距離觀察并深度剖析眾多企業公關實戰案例，首次重點梳理總結了企業在從小到大的發展進程中，企業公關所能夠起到的戰略作用，以及能夠為不同發展時期的企業所帶來的獨特價值，并完整地介紹了企業公關工作所涉及的所有專業能力模塊。大量寶貴的行業發展思考和企業公關管理經驗源自作者李曦作為一名資深公關人30年來在企業一線的公關實踐和行業洞察，值得組織領導者、管理者和公關及品牌營銷行業從業者一讀。

·21.1萬字

會員

政府的價格：如何應對公共財政危機

美國前副總統阿爾·戈爾特別推薦，北京大學政府管理學院教授周志忍推薦，上海行政學院教授李琪推薦。《政府的價格》是享譽全球的政府管理權威作品《改革政府》后續，在戴維·奧斯本及其合作者的改革政府的總體方案設計背景下，《政府的價格》一書分析了美國聯邦政府和各級地方政府持續財政危機的現狀，生動而詳實地從總體方略、戰略、政府公共服務創新、提高政府行動績效和提高政府領導力等方面闡述了解決公共財政危機的思路，力圖指明如何將持續的財政危機轉化為機會以從公共機構中贏取更多的價值。《政府的價格》一書與《改革政府》相比，它主要聚焦于公共財政的危機，并提供了系統和可操作的解決之策，比《改革政府》更具有描述性、說明性。《政府的價格》一書將幫助公共部門的領導者在預算、組織規模、開支、管理，以及最終在領導活動和政治等方面，變得更加明智。

·25.6萬字

會員

西點精神羅文精神復命精神：優秀企業執行力打造的三大要素

《西點精神，羅文精神，復命精神（超值金版）》分別從西點精神、羅文精神和復命精神中汲取員工提升執行力必備的優秀素養以及行動指南，相信《西點精神，羅文精神，復命精神（超值金版）》的出版能夠切實引導企業管理層關于提升執行力的思考，找到解決執行力的有效措施，從而全面提高企業競爭力。執行不到位，等于沒執行。執行力是企業良性運營的保證，也是構成企業競爭力的重要一環。在激烈競爭的市場中，企業的執行力如何將直接決定企業成敗。

·28.5萬字

會員

中國高新技術產業并購發展報告（2018）

本書總結了國內外并購重組市場建設的基本情況和經驗教訓，重點介紹了中國企業并購重組業務開展至今，在融資方式、交易結構、資源整合等方面的操作經驗，并就并購重組的法律法規、資金組織、支持政策構建等方面進行專題深入探討。深入分析了中國并購重組市場發展支持因素和潛在障礙，并從國內國際兩個大局相互聯系的角度出發，圍繞中國企業跨境并購和境內并購重組兩個中心，統籌企業轉型升級的戰略目的和并購重組實際操作。

·21.5萬字

會員

定戰略

《定戰略》包含三定：定方向、定目標、定方法。戰略的關鍵是要做對的事，戰略與策略、目的與目標、方向與方法是定戰略的三大難題。戰略的錯誤是最大的敵人，南轅北轍更會浪費我們本來就十分稀缺的人、財、物力及時間資源。《定戰略》是做對事的前提。本書用“四維戰略地圖”來定方向，用“三大戰略追求”來定目標，用“四大戰略支柱”來定方法，把方向與方法、目的與目標、戰略與策略緊密地結合起來，系統思考、系統解決、系統定戰略。

·21.1萬字

會員

商務談判

全書共十一章，分為商務談判基礎理論和商務談判實務兩篇。第一篇包括談判概述，商務談判概述，商務談判準備，談判者素質與談判心理，商務談判過程；第二篇包括商務談判語言技巧，商務談判策略，商務談判中僵局的處理，談判合同的履行，商務談判的禮儀與禁忌，國際商務談判中的文化差異及談判風格，模擬商務談判實訓與商務談判典型案例。

·32.1萬字

會員

商務談判實務

本書以企業實際的商務談判流程為主線設計了3個學習項目，包括9個學習任務。3個學習項目包括商務談判認知、商務談判實務和涉外商務談判。首先，對商務談判的基礎知識和基本理論進行闡述；其次，按“準備→開局→磋商→終結→合同的簽訂與履行”這一流程，對商務談判者必須掌握的知識進行詳細講解；最后，對涉外商務談判中不同國家和地區談判的文化差異、基本禮俗進行了分析和介紹。

·24.2萬字

會員

找魂：王志綱工作室戰略策劃10年實錄

“戰略就是找魂。”先到達事物的本質，抓住問題的主要矛盾，真正的戰略家必須有精準“找魂”的意識和本領。“找魂”就是回答“我是誰”“我處于什么位置和狀態”以及“我將向何處去”。從碧桂園到茅臺酒，從麗江新城到昆明世博會，本書匯集了智綱智庫成立第一個十年間的16個典型策劃案例，用本土咨詢的實戰經驗，講解戰略策劃的方法本質。戰略咨詢必看之作，一部中國本土戰略策劃機構的成長史，一部開拓視野的專業指導書。大至國家，小至個人，都必須找到自己的魂，翻開本書，在充滿變革和機遇的社會轉型期，幫客戶找到正確的方向。

·24.4萬字

會員

動態競爭：后波特時代的競爭優勢

《明哲文選》收錄了全球著名戰略學者陳明哲教授過去30年來的代表性著作，內容涉及學術、企業實務以及教育等多個方面，展現了陳明哲教授在中西文化沖擊與交融以及學術與實務脫節和分裂的背景下，所開辟的獨特的學術創業之路。這套文選旨在幫助讀者深入了解陳明哲教授“精一”和“雙融”的思想理念，以及華夏智慧的行踐心得，也期許讀者回歸自己，反思如何在動蕩的大環境下，為自己找到安身立命之處。《明哲文選》系列之二《動態競爭：后波特時代的競爭優勢》是整部文選的學術精粹，收錄了陳明哲教授創立的動態競爭理論的15篇學術論文，系統性地呈現動態競爭理論的核心概念和方法論，回顧動態競爭理論的發展過程，總結目前的研究進展，展望未來的發展趨勢，對于讀者在理論探討與深化，以及實務應用方面都具有高度的借鑒意義。

·31.6萬字

會員

商務談判實務(第3版)

《商務談判實務(第3版)》吸收了商務談判學最新的理論和實踐研究成果，以扎實理論、突出應用、培養技能為目標，基本覆蓋了商務談判學中所有的實踐環節內容，深入淺出、案例豐富，遵循“學以致用”的原則，對重點內容進行挖掘，強化了綜合性、應用性和實踐性。《商務談判實務(第3版)》共九章，分為基礎理論篇、基本程序篇和實務篇。第一篇包括商務談判概述、商務談判心理與思維、國際商務談判；第二篇包括商務談判準備、商務談判過程；第三篇包括商務談判策略、商務談判技巧、商務談判僵局的破解和商務談判禮儀與禮節。《商務談判實務(第3版)》案例力求新穎，語言通俗易懂、選材實用生動，可讀性強。在結構安排上，按學習目標、開篇案例、正文、本章小結、綜合練習和實踐練習為順序，循序漸進，由淺入深，培養分析和解決問題的能力。《商務談判實務(第3版)》可作為高等院校管理類、經濟類專業及其他專業的商務談判課程教材使用，也可供自學者及實際工作者參考閱讀。《商務談判實務(第3版)》配套課件下載地址為http://www.tupwk.com.cn/downpage。

·26.2萬字

會員

管理就是管人理事大全集

《管理就是管人理事大全集（超值金版）》以“管理就是管人理事”的理念為出發點，拋磚引玉地提供了一套行之有效的管理原則和理事方法，供大家參考借鑒。領導者的自身修養是一個前提，管人的具體手段是一個工具，兩者相輔相成，缺一不可。作為領導者，要在強化自身能力的基礎上，找到管人的途徑，學會理事的方法，努力千出業績，才能把公司打理得更好。在管理上，管人與理事不可分開。任何單位集體都是以人為本的，只要調動眾人的積極性，做事的效率就能提高。管不好人，自然產生問題。在用人、分工、交流、溝通等方面，任何一點做不到位，都會影響整個目標的達成。如果集體內部人氣旺盛，再困難的事情也能解決。

·29.8萬字

會員

企業戰略

“商業模式”和“戰略聯盟”在本著述中也是兩大亮點，因為幾乎沒有戰略書籍單獨一章系統地講述“商業模式”，對“戰略聯盟”的關注程度也十分有限。本著述則基于作者以往的探索研究，對這兩章內容做了獨到的闡述。在“商業模式”一章里，我們從目前火爆的打車軟件案例導入，論述了一個創新領域內多種商業模式并行的局面；正文開篇則追本溯源早期文獻，系統講解模式的內涵、特性、分類、設計、重構，并以互聯網思維收尾。在“戰略聯盟”一章，我們以“騰百萬”這個聯盟導入，逐一論述聯盟理論、伙伴選擇、聯盟結構、運營控制、終局管理五個關鍵方面以及彼此如何呼應的關鍵要領。

·37萬字

會員

SDBE卓越運營：戰略藍圖的高效兌現之道

本書以企業的戰略藍圖到戰略兌現為主線，涉及SDBE領先模型之卓越運營力搭建。卓越運營力決定了企業能否將長遠目標和日常運營工作連接起來，避免戰略和運營“兩張皮”的問題出現。同時，本書從戰略落地角度切入，以卓越運營為核心，打通戰略解碼和卓越運營兩大環節，進一步通過對組織績效管理、能力構建、項目管理、流程建設、質量管理、運營管控等方面的介紹，揭示了優秀的企業是如何在經營中落地戰略意圖的。

·23.3萬字

會員

數字時代的中小企業創新戰略研究

數字時代是一個易變性、不確定性、復雜性、模糊性都高度凸顯的時代，本書對接國家重大戰略，對數字時代中小企業創新范式轉變的內在機理、發展模式及對策建議開展了全方位研究，從“數字時代的中小企業創新戰略的理論基礎”“數字時代的中小企業數字創新戰略”“數字時代的中小企業國際化創新戰略”“數字時代的中小企業技術創新戰略”“數字時代的中小企業人力資源創新戰略”等方面，進行了理論建構、實證分析、范式演化和政策供給等研究，發展了中小企業創新戰略領域的前沿理論。

·30.4萬字

會員

能源互聯網商業模式創新

本書從全球的氣候變化、環境污染、化石能源短缺等一系列長期挑戰來論述能源互聯網的商業模式創新，指出了未來能源互聯網商業模式的創新方向，及：借鑒互聯網發展經驗，依托能源互聯網，充分調動各類市場參與主體的積極性、主動性，特別是相關企業的創新創業熱情，通過能源互聯網商業模式創新突破我國能源改革困境。

·24.7萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

戰略

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

經濟跨越式發展與管理創新

降低實體經濟企業成本研究