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精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊(圖解精華版)
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隨著工業(yè)4.0時代的到來以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進(jìn),許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化,希望通過實施精益管理全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率,保證生產(chǎn)計劃的高效執(zhí)行,有效降低企業(yè)的制造成本。《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊》(圖解精華版)結(jié)合先進(jìn)的精益生產(chǎn)方法和中國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際情況,幫助企業(yè)系統(tǒng)調(diào)查影響生產(chǎn)效率的因素,尋求好的工作方法,使各生產(chǎn)要素均能高效運作,達(dá)到提高生產(chǎn)效率、縮短交期和降低成本的目的。《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊》(圖解精華版)圍繞生產(chǎn)管理這一核心,分為三部分:第一部分精益生產(chǎn)管理理論,首先講述精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),而后介紹生產(chǎn)管理概念與工具;第二部分精益生產(chǎn)管理的實施,本部分從計劃管理、生產(chǎn)控制、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、采購與倉儲、安全管理、成本控制、智能制造全方位詳細(xì)介紹精益生產(chǎn)管理的實施方法;第三部分更是精選了16個案例供讀者參考學(xué)習(xí)。《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊》(圖解精華版)適合在企業(yè)中從事生產(chǎn)管理工作的管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

楊華 ·戰(zhàn)略 ·6.1萬字

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