員工勝任素質(zhì)模型與任職資格全案（第2版）
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功很大程度上取決于員工的能力和表現(xiàn)。為了吸引合適的人才并充分發(fā)揮員工潛力，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視構(gòu)建和應(yīng)用員工勝任素質(zhì)模型。本書從勝任素質(zhì)模型和任職資格的具體應(yīng)用角度出發(fā)，為企業(yè)崗位設(shè)置中的每一崗位提供了分級(jí)定義；針對(duì)高層管理、市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)、采購(gòu)、客服、財(cái)務(wù)、人力資源和行政這13個(gè)類別中的336個(gè)崗位，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的勝任素質(zhì)模型和任職資格條件；通過(guò)對(duì)這些崗位每一項(xiàng)能力素質(zhì)的定級(jí)，使得所構(gòu)建的模型和提供的任職資格條件描述更加客觀，更符合崗位的實(shí)際需求。本書適合企業(yè)人力資源管理者、企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀、使用。
·6.6萬(wàn)字
