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本書(shū)系統(tǒng)地介紹了短視頻與直播電商的基礎(chǔ)知識(shí)及必備技能。全書(shū)共8章，包括緒論、短視頻策劃、短視頻的拍攝與剪輯、短視頻的發(fā)布與復(fù)盤(pán)、直播電商的籌劃與準(zhǔn)備、直播電商的選品、引流和執(zhí)行、直播電商的數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤(pán)總結(jié)、“短視頻與直播電商”的實(shí)戰(zhàn)案例等內(nèi)容。本書(shū)不僅注重基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)性和全面性，而且注重結(jié)合實(shí)例，幫助讀者加深對(duì)短視頻與直播電商的理解。本書(shū)除第8章外，每章都設(shè)置了“課堂實(shí)訓(xùn)”“本章習(xí)題”“本章實(shí)訓(xùn)”模塊，幫助讀者提高實(shí)戰(zhàn)能力，以更好地在工作中做到學(xué)以致用。本書(shū)可作為電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體等專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教材，也可以作為從事短視頻與直播電商行業(yè)人員的參考書(shū)。

·12萬(wàn)字

企業(yè)人力資源合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)

人力資源合規(guī)管理能對(duì)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展起到推動(dòng)和促進(jìn)作用，通過(guò)有效的人力資源合規(guī)管理可讓企業(yè)從根本上防止出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的隱患，讓企業(yè)在發(fā)展中更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)未來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。為方便相關(guān)人員更加系統(tǒng)全面地掌握人力資源合規(guī)管理的法律知識(shí)，本書(shū)以企業(yè)人力資源管理的工作流程為主線(xiàn)，針對(duì)人力資源管理中各模塊包括招聘與入職管理，勞動(dòng)合同訂立，試用期管理，培訓(xùn)與服務(wù)期，保密與競(jìng)業(yè)限制，工作時(shí)間與休息休假，工資制度，福利保障制度，“三期”女職工與工傷員工管理，勞動(dòng)合同變更、解除與終止，企業(yè)規(guī)章制度，多元化用工，勞動(dòng)爭(zhēng)議解決所涉及的法律規(guī)定及相關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。與此同時(shí)，作者還在書(shū)中列舉了大量的典型實(shí)務(wù)案例，對(duì)企業(yè)人力資源合規(guī)管理中容易遭遇的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并提出了有針對(duì)性的合規(guī)建議。本書(shū)適合企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)人員、律師及相關(guān)領(lǐng)域咨詢(xún)?nèi)藛T閱讀和參考。

·15.1萬(wàn)字

商業(yè)模式原理：解密企業(yè)長(zhǎng)期盈利邏輯（2020版）

為什么“憤怒的小鳥(niǎo)”會(huì)在沒(méi)有任何傳統(tǒng)渠道宣傳的情況下“一飛沖天”？為什么蘋(píng)果公司會(huì)擺脫“管理經(jīng)營(yíng)最糟糕公司之一”的頭銜，實(shí)現(xiàn)華麗蛻變？為什么IBM在“砍掉”有顯著優(yōu)勢(shì)的PC業(yè)務(wù)之后能更具活力？這一切的背后都蘊(yùn)含著商業(yè)模式的創(chuàng)新。進(jìn)入21世紀(jì)之后，商業(yè)模式逐漸取代產(chǎn)品和服務(wù)成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主題。那么究竟什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式到底有什么功能？商業(yè)模式如何演變、成型？《商業(yè)模式原理》一書(shū)將為您解開(kāi)上述謎題。在解密基礎(chǔ)上，“原理”一書(shū)開(kāi)創(chuàng)性提供了商業(yè)模式管理的總體架構(gòu)，為您提供重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、自創(chuàng)生存空間的獨(dú)特鑰匙。

·21.1萬(wàn)字

登陸科創(chuàng)板：科創(chuàng)企業(yè)上市指引與案例解析

助力硬科技企業(yè)登陸科創(chuàng)板！設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制，是全面深化資本市場(chǎng)改革的重要突破口。此書(shū)一方面對(duì)科創(chuàng)板的各種制度創(chuàng)新予以解讀，另一方面為科創(chuàng)板市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)、擬上市企業(yè)和市場(chǎng)投資者提供專(zhuān)業(yè)的操作指導(dǎo)，助力全面深化資本市場(chǎng)改革以及科創(chuàng)板的發(fā)展完善，引導(dǎo)科創(chuàng)企業(yè)登陸科創(chuàng)板，助力科創(chuàng)強(qiáng)國(guó)。此書(shū)首先對(duì)科創(chuàng)板創(chuàng)設(shè)使命與定位以及注冊(cè)制改革做了介紹，然后對(duì)科創(chuàng)板發(fā)行上市審核要點(diǎn)做了詳細(xì)解讀和正反面案例評(píng)析。最后，對(duì)發(fā)行承銷(xiāo)與交易機(jī)制改革亮點(diǎn)和持續(xù)監(jiān)管重大改革制度做了解析。它從近30個(gè)關(guān)注要點(diǎn)，正反面解析了近50個(gè)經(jīng)典案例，為欲登陸科創(chuàng)板的發(fā)行人提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

·22萬(wàn)字

從預(yù)算管理到經(jīng)營(yíng)管理

如今，預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用日益突出，做好預(yù)算管理，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的有效配置，讓資源產(chǎn)生更多的收益。預(yù)算實(shí)操過(guò)程不是單純的理論推演，本書(shū)按照企業(yè)實(shí)際工作流程，從實(shí)務(wù)操作的角度講述了預(yù)算表格如何設(shè)計(jì)、如何填寫(xiě)，預(yù)算數(shù)據(jù)如何匯總、如何審核，以及如何以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向做好預(yù)算的執(zhí)行與控制、修訂與調(diào)整、分析與評(píng)價(jià)。本書(shū)所描述的預(yù)算管理思想若用于實(shí)踐，相信將有助于企業(yè)形成有制度、有評(píng)價(jià)、有考核，能兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，能維護(hù)預(yù)算管理嚴(yán)肅性的預(yù)算管理機(jī)制。本書(shū)案例豐富，相關(guān)資料的配備使內(nèi)容更容易理解，既可以幫助預(yù)算編制人員更好地完成實(shí)務(wù)工作，也有助于企業(yè)管理者提升預(yù)算管理水平。本書(shū)既適合企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員及財(cái)經(jīng)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀，也可以作為企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的培訓(xùn)用書(shū)。

·7.3萬(wàn)字

一分鐘導(dǎo)師

在《一分鐘導(dǎo)師》一書(shū)中，兩位作者將他們?cè)诠竟芾怼⑷粘Ｉ钪械闹R(shí)結(jié)合起來(lái)，提供了一種系統(tǒng)性的“雙向指導(dǎo)模式”，讓讀者深入了解指導(dǎo)的力量，這對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和終身成長(zhǎng)大有裨益。95后、00后，通過(guò)導(dǎo)師引薦和幫助，收獲更多機(jī)會(huì)；工作5年的職場(chǎng)人士，通過(guò)導(dǎo)師訓(xùn)練，度過(guò)職場(chǎng)疲軟期；工作多年的管理者，通過(guò)聆聽(tīng)新觀(guān)點(diǎn)，重燃工作的意義；人力資源培訓(xùn)師，通過(guò)創(chuàng)建“導(dǎo)師項(xiàng)目”，培養(yǎng)接班人；家長(zhǎng)和孩子，通過(guò)創(chuàng)建使命，培養(yǎng)心有靈犀的親子關(guān)系。雖然大多數(shù)人都知道有導(dǎo)師指引是件好事，但他們不知道如何找到導(dǎo)師或接受導(dǎo)師指導(dǎo)。盡管成為導(dǎo)師的想法得到了人們的廣泛認(rèn)同，但他們并不認(rèn)為自己有時(shí)間或能力去做導(dǎo)師。實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的跨越，打造積極的“指導(dǎo)關(guān)系”，你的工作和生活將事半功倍。

·3.6萬(wàn)字

指揮大師的領(lǐng)導(dǎo)課

《指揮大師的領(lǐng)導(dǎo)課》提供了一種前所未有的領(lǐng)導(dǎo)力視角，為乏味的管理學(xué)界吹來(lái)了一股清風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)者最像什么？領(lǐng)導(dǎo)者最像舞臺(tái)上的指揮家，而偉大的指揮家無(wú)一不是管理大師。在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者之前多數(shù)人做的都是細(xì)分的技術(shù)崗，而一旦走上領(lǐng)導(dǎo)者的舞臺(tái)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去賴(lài)以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下的管理需求。如何于無(wú)聲中創(chuàng)造和諧、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、共創(chuàng)佳績(jī)？領(lǐng)導(dǎo)者與指揮家面臨著同樣的挑戰(zhàn)，因此團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會(huì)指揮大師的這堂領(lǐng)導(dǎo)課。世界著名指揮家伊泰·塔爾格瑪由其豐富的指揮和培訓(xùn)的經(jīng)歷談起，生動(dòng)描述了6位世界級(jí)指揮家的指揮方式，以此詮釋了6種典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。通過(guò)深入探討不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)其各自的“團(tuán)隊(duì)”所產(chǎn)生的影響，最終總結(jié)出卓越領(lǐng)導(dǎo)者必修3大能力：刻意無(wú)知、忽略差距、基調(diào)傾聽(tīng)。行文流暢自然，頗具啟發(fā)性，是所有初登管理崗位、企業(yè)中高層管理者、工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的必讀佳作。

·8.9萬(wàn)字

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售不僅僅是一種技術(shù)或工具，它更代表了一種思維方式的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變要求銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員更加注重?cái)?shù)據(jù)分析在決策過(guò)程中的關(guān)鍵作用，以此提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)詳盡闡述了DMSO模型如何在提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)效能方面發(fā)揮顯著作用；深入剖析了銷(xiāo)售招聘與培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新策略和行之有效的方法；闡明了在贏得潛在客戶(hù)之后，如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)銷(xiāo)售活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的增長(zhǎng)。此外，本書(shū)從銷(xiāo)售績(jī)效回顧的視角，對(duì)銷(xiāo)售行為與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行了透徹的分析。本書(shū)主要適合銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、數(shù)據(jù)分析師、企業(yè)管理者，以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀和使用。

·11.1萬(wàn)字

激發(fā)個(gè)人效能的五個(gè)選擇

本書(shū)基于富蘭克林·柯維公司歷時(shí)30年研究、經(jīng)150多個(gè)國(guó)家檢驗(yàn)的重磅培訓(xùn)項(xiàng)目：激發(fā)個(gè)人效能的五個(gè)選擇。在本書(shū)中，富蘭克林柯維公司提供了神經(jīng)科學(xué)的新觀(guān)點(diǎn)以及幾十年來(lái)在時(shí)間管理領(lǐng)域的研究成果，提出了我們可以做出的五個(gè)選擇：選擇一：做重要的事情，不做緊急的事情；選擇二：追求非凡，不甘平庸；選擇三：裝進(jìn)大石頭，拋棄小沙粒；選擇四：做技術(shù)的主人，不做技術(shù)的奴隸；選擇五：保持精力充沛，避免精疲力竭。五個(gè)選擇關(guān)注個(gè)人和組織的決策管理、注意力管理以及精力管理，可以幫助我們做出高價(jià)值的決定。

·9.1萬(wàn)字

跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)

本書(shū)共9章，內(nèi)容分為跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)概述、開(kāi)店注冊(cè)與平臺(tái)入駐、跨境電子商務(wù)選品分析、頁(yè)面創(chuàng)建及商品發(fā)布、跨境電子商務(wù)物流、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與推廣、收款與結(jié)算、客服與售后、跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)策略。本書(shū)內(nèi)容系統(tǒng)、全面，包含了跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的主要環(huán)節(jié)。本書(shū)可作為本科、高職院校的電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易等專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教材，也可供跨境電子商務(wù)領(lǐng)域的從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用，還可作為數(shù)字貿(mào)易研究人員的參考用書(shū)。

·10.8萬(wàn)字

新時(shí)代中國(guó)資本市場(chǎng)：創(chuàng)新發(fā)展、治理與開(kāi)放

經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，資本市場(chǎng)逐步摸索出了一條獨(dú)具中國(guó)特色的發(fā)展道路。總結(jié)好資本市場(chǎng)發(fā)展的“中國(guó)模式”“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”“中國(guó)理論”，是擺在參與資本市場(chǎng)實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)人員和研究者面前的重大課題。此書(shū)聚焦于中國(guó)資本市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展這一核心內(nèi)容，從務(wù)實(shí)的角度就當(dāng)前資本市場(chǎng)的若干重大發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了研究。它著重對(duì)2015年我國(guó)股市異常波動(dòng)的情況、特點(diǎn)、性質(zhì)、關(guān)鍵成因和對(duì)策進(jìn)行了分析；緊緊圍繞如何打造規(guī)范、透明、開(kāi)放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)展開(kāi)分析；針對(duì)多地區(qū)發(fā)行注冊(cè)制度進(jìn)行了比較研究；借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，研究了如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化的金融體系；提出加強(qiáng)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范措施；研究了我國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)外資開(kāi)放的新局面和相應(yīng)監(jiān)管對(duì)策。

·23.8萬(wàn)字

7小時(shí)玩轉(zhuǎn)直播：直播口才、直播控場(chǎng)、直播變現(xiàn)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的主播還是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。觀(guān)眾對(duì)直播內(nèi)容的要求越來(lái)越高。因此，主播不僅需要具備出色的口才，還需要打造IP形象。本書(shū)旨在幫助主播和相關(guān)從業(yè)者提升自身能力，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。具體而言，本書(shū)從口才修煉出發(fā)，總結(jié)能提升口才的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助讀者對(duì)癥下藥，成為金句頻出的表達(dá)高手；從IP打造的角度出發(fā)，幫助主播用差異化方法實(shí)現(xiàn)控場(chǎng)，提升自己在觀(guān)眾心中的認(rèn)可度，成為市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)和被信任的對(duì)象；從挖掘需求、魅力演講出發(fā)，幫助主播掌握引爆銷(xiāo)量、實(shí)現(xiàn)直播變現(xiàn)的要點(diǎn)、方法、策略，成為變現(xiàn)達(dá)人。本書(shū)適合主播、直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及對(duì)直播行業(yè)感興趣的人員閱讀，也可以作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員、新媒體從業(yè)者的參考用書(shū)。

·9.7萬(wàn)字

選擇的藝術(shù)：為什么我選的不是我要的？（第二版）

我們的工作和生活充滿(mǎn)了選擇，雖然每個(gè)人都喜歡做選擇，但面對(duì)眾多選擇，我們經(jīng)常不知所措，或者對(duì)自身選擇導(dǎo)致的結(jié)果不滿(mǎn)意。我們?cè)鯓硬拍芴岣咦约旱倪x擇力，從而做對(duì)關(guān)鍵選擇呢？在這本集認(rèn)知科學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)及商業(yè)心理學(xué)于一體的書(shū)中，作者搭建了一套關(guān)于選擇的理論體系，通過(guò)大量構(gòu)思巧妙的科學(xué)實(shí)驗(yàn)探討了什么是選擇，信息偏見(jiàn)和選項(xiàng)偏見(jiàn)、個(gè)人主義和集體主義、對(duì)選項(xiàng)的不同描述、理智與情感的沖撞等如何影響我們做選擇，以及如何通過(guò)運(yùn)用聯(lián)想、優(yōu)化選項(xiàng)數(shù)量、四種經(jīng)驗(yàn)法則、利弊分析公式等提高自己的選擇力。我們通過(guò)選擇構(gòu)建了自身的職業(yè)、身份、親密關(guān)系和世界觀(guān)。學(xué)習(xí)和了解選擇，有助于我們發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，掌控機(jī)遇和命運(yùn)。

·17.5萬(wàn)字

30天精讀MBA：國(guó)際商務(wù)（第三版）

隨著企業(yè)對(duì)出口市場(chǎng)的依賴(lài)性增強(qiáng)，其對(duì)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人才的需求也達(dá)到了前所未有的高度。《30天精讀MBA：國(guó)際商務(wù)（第三版）》依據(jù)構(gòu)成現(xiàn)代MBA國(guó)際商務(wù)課程的9門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科，介紹了評(píng)估市場(chǎng)形勢(shì)和正確決策所需的關(guān)鍵工具與概念。本書(shū)可以讓你了解全球著名商學(xué)院國(guó)際商務(wù)課程的最新理念和教學(xué)內(nèi)容。所有職場(chǎng)人士都可以通過(guò)《30天精讀MBA：國(guó)際商務(wù)（第三版）》來(lái)學(xué)習(xí)MBA的知識(shí)和技能。本書(shū)包含了各類(lèi)基礎(chǔ)話(huà)題，如國(guó)際貿(mào)易的歷史和社會(huì)影響、政體、不同的文化觀(guān)念以及國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，可以助你建立知識(shí)儲(chǔ)備，自信從容地與MBA畢業(yè)生比肩而立，共同制定戰(zhàn)略決策。《30天精讀MBA：國(guó)際商務(wù)（第三版）》對(duì)上一版的內(nèi)容進(jìn)行了全面修訂和更新，新增了案例研究來(lái)講解相關(guān)概念或工具，研究對(duì)象包括Innocent飲料公司、宜家、福特公司、瑞安航空公司、英國(guó)天然氣集團(tuán)和鄧韓貝公司。

·16.3萬(wàn)字

商業(yè)模式構(gòu)建：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的頂層布局路線(xiàn)圖（2020版）

進(jìn)入21世紀(jì)之后，商業(yè)模式逐漸取代產(chǎn)品和服務(wù)成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主題。而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)潮的推進(jìn)，要想成為行業(yè)領(lǐng)先的“風(fēng)口企業(yè)”，商業(yè)模式的成功構(gòu)建更是其中不可缺少的重要一環(huán)。那么究竟什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式到底有哪些功能？如何做才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的成功構(gòu)建？《商業(yè)模式構(gòu)建》一書(shū)將為您解開(kāi)上述謎題。“構(gòu)建”一書(shū)在澄清商業(yè)模式真面目的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)解釋了商業(yè)模式構(gòu)建的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)，并以“錨形”結(jié)構(gòu)描述了商業(yè)模式構(gòu)建的藍(lán)圖設(shè)計(jì)，從而為企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了擔(dān)當(dāng)重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、自創(chuàng)生存空間重任的獨(dú)特鑰匙，并為商業(yè)模式的落地提供了必要的實(shí)施方案。

·20.7萬(wàn)字

直播帶貨80招

1條視頻實(shí)現(xiàn)漲粉10000，1個(gè)月內(nèi)進(jìn)入短視頻排行榜前6名，1個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)流量逆襲直播帶貨連連脫銷(xiāo)……這些看似天方夜譚的成果，在陳待忠、陳詠雪老師的“金牌主播訓(xùn)練營(yíng)”一一變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。無(wú)論是對(duì)直播界的“小白”還是“大牛”，本書(shū)都堪稱(chēng)教科書(shū)。步步實(shí)操、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，一針見(jiàn)血地解決全案問(wèn)題。《直播帶貨80招》內(nèi)含主播快速成長(zhǎng)、硬件選擇與布局、生動(dòng)而個(gè)性化的直播策劃案、吸粉成交與轉(zhuǎn)發(fā)話(huà)術(shù)等內(nèi)容，每一個(gè)方案都來(lái)源于實(shí)戰(zhàn)，是成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。能夠?yàn)槟沔i定精準(zhǔn)客戶(hù)、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增提供實(shí)實(shí)在在的支持。

·8萬(wàn)字

顧客為什么買(mǎi)了又買(mǎi)

本書(shū)主要講述了麥當(dāng)勞、百事等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超2倍的營(yíng)銷(xiāo)法則，作者萊斯利·贊恩被稱(chēng)為“品牌背后的大腦”，幫助25家《財(cái)富》100強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造了超過(guò)50億美元的增量收入。丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》告訴我們，直覺(jué)是做出決策和判斷的幕后主使；萊斯利·贊恩在本書(shū)中顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)邏輯，提出消費(fèi)者95%的決策由無(wú)意識(shí)心理驅(qū)動(dòng)，而非理性思考。作者以神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，揭示品牌成功的關(guān)鍵在于塑造“品牌連接組”——消費(fèi)者大腦中與品牌相關(guān)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)觸發(fā)積極聯(lián)想，直接激活消費(fèi)者的潛意識(shí)需求。如果你想讓別人信賴(lài)你推薦的東西，無(wú)論是服務(wù)、想法，甚至是你自己，你必須在直覺(jué)層面上與他們建立聯(lián)系：一個(gè)想法在大腦中占據(jù)的神經(jīng)聯(lián)系越多，它的力量就越大。《顧客為什么買(mǎi)了又買(mǎi)》將神經(jīng)科學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)學(xué)結(jié)合，提出可量化執(zhí)行的“品牌連接組”概念，幫助企業(yè)以低成本滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，其價(jià)值不僅限于商業(yè)領(lǐng)域，還能夠?yàn)槠胀ㄗx者在個(gè)人影響力塑造方面提供方法論。

·15.2萬(wàn)字

共富時(shí)代的大國(guó)金融

本書(shū)分析了中國(guó)特色共同富裕與西方福利社會(huì)的本質(zhì)差異，梳理了金融發(fā)展與共同富裕的理論邏輯，闡釋了金融發(fā)展對(duì)促進(jìn)共同富裕的正面與負(fù)面影響，研究提出了金融促進(jìn)共同富裕的政策措施與實(shí)施路徑。本書(shū)認(rèn)為，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，不僅在促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、把“蛋糕”做大做好的過(guò)程中可以發(fā)揮積極作用，在保障社會(huì)公平正義、助力縮小收入和財(cái)富差距方面同樣可以發(fā)揮重要作用。本書(shū)首先對(duì)金融促進(jìn)共同富裕面臨的四個(gè)挑戰(zhàn)和路徑選擇進(jìn)行了深入分析，隨后構(gòu)建了金融促進(jìn)共同富裕的政策框架，包含一條主線(xiàn)、三大原則及六個(gè)方面的建議，最后聚焦到“金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕”“金融助力區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”“農(nóng)村金融促進(jìn)共同富裕的框架與路徑”“健全資本市場(chǎng)，擴(kuò)大中等收入群體”“財(cái)富管理和信托在支持共同富裕中的作用與實(shí)踐”“金融促進(jìn)共同富裕的浙江實(shí)踐”六個(gè)領(lǐng)域的議題。

·22.5萬(wàn)字

職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉

聰明的職業(yè)經(jīng)理人都懂得化繁為簡(jiǎn)、集中精力辦大事。華人管理大師余世維，從自己數(shù)十年的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助職業(yè)經(jīng)理人提升自我、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略、完成從成功到卓越的跨越。余世維先生提出要想成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，必須做到：1.抓住人生中的機(jī)遇，真正負(fù)起責(zé)任、培養(yǎng)自信，彰顯個(gè)人魅力。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，與員工互利共生、互惠成長(zhǎng)。3.把精力用在最重要的事情上，不關(guān)注每天處理了多少信息，而是關(guān)注每天處理了多少有意義的重要信息。4.塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，把它變成員工的工作態(tài)度、價(jià)值觀(guān)念，變成自己身上的一種氣韻。5.不僅要力爭(zhēng)自己成功，還要想辦法讓員工成功，不僅要強(qiáng)化自己處理逆境的能力，還要關(guān)心員工的情緒，幫助他們提高逆商指數(shù)。

·5.9萬(wàn)字

投資人的邏輯：投融資策略與上市思維

中國(guó)資本市場(chǎng)在逐漸健全的過(guò)程中，尤其是科創(chuàng)板的快速大力推出、科創(chuàng)板注冊(cè)制的敞口拓寬，將加快打破原有擬上市公司融資困境，改變現(xiàn)有上市公司業(yè)態(tài)分布。如何讓股權(quán)投資變得簡(jiǎn)約化，企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，產(chǎn)生股權(quán)融資需求大于債權(quán)融資需求的認(rèn)知，這是本書(shū)希望能在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)風(fēng)云變化之際跟大家分享的。

·13.8萬(wàn)字

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