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絕對利潤:給中小企業主的利潤增長方案

大眾創業開啟了中小企業的輝煌時代。很多中小企業表面上看起來還不錯,但實際上很難維持生計。對中小企業來說,客戶永遠站在前列,如何賺到錢才是關鍵。這本書為我們帶來了一套簡單而非凡的利潤增長方案,試圖幫助中小企業沖破死亡螺旋,立即贏利。傳統會計學通常的邏輯強調:售價-成本=利潤。但這種邏輯的問題在于,生意是人做的,人總有不遵循邏輯的時候。身為連續創業者,作者提出了一種反直覺的計算方式,強調:售價-利潤=成本。就像有效的減肥方法是用小盤子吃飯,限制每餐的攝入量一樣,作者展示了如何把利潤放在優先考慮的位置,把剩下的資金當作全部可用成本,這樣能夠讓你的公司從“吃錢怪物”變成“賺錢機器”。在這本書中,讀者將學到以下內容。如何通過4個簡單原則簡化財務賬戶,輕松管理你的利潤。一家小而賺錢的公司,要比一家規模大卻掙扎在懸崖邊緣的企業更有價值。盡早實現持續贏利的企業,通常更容易實現長期增長。這本書用數十個案例、實用的一步接一步的建議,為企業家提供了他們夢寐以求的賺錢方式,勾勒出一張改變游戲規則的路線圖。

(美)邁克·米夏洛維奇 ·一般管理 ·12.6萬字

大眾金融

金融如何演進并變革我們今天的社會?本書全景式展現商業銀行轉型發展的創新路徑,提供全行業數字化轉型借鑒。數字金融革命給金融業帶來強大沖擊,最顯著的一點是數字技術使得大多數人能平等獲得金融資源,改變了傳統商業銀行的“二八”盈利模式,讓金融能為大多數人服務。面對這一改變,商業銀行將迎來更大的挑戰。本書編者基于40年來從事商業銀行經營管理的工作經驗,結合建設銀行近年來轉型發展的鮮活實踐,提出了一個承載著萬家憂歡的新金融模式——大眾金融,即數字化革命讓金融能為大多數人服務,而服務大多數人才能讓金融回歸本源,成為社會的進步力量。同時,從普惠金融、鄉村振興、住房租賃、共享賦能、綠色金融、國際金融、平臺經營等方面,系統展示了如何通過新金融行動構建商業銀行發展的第二曲線,最后展望了未來商業銀行的發展趨勢,對于業界和學界具有重要參考價值。近年來,建設銀行推進新金融行動,成為全球普惠金融供給量最大的金融機構,開放共享推動金融科技自立自強,探路住房租賃遏制金融“灰犀牛”。本書作者從親歷者的視角給出翔實的回答,為全行業轉型發展提供了一份頗具參考價值的樣本。一切痛點,皆是機遇。

田國立主編 ·金融/投資 ·13.7萬字

賦能領導力系列(套裝共8冊)

“打勝仗系列”是關于新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書,也是關于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的思想》由擁有41年從軍經歷的陸軍上將和加州大學伯克利分校的天才教師合著而成,創新性地提出了建立絕對包容的新型組織文化,全書共分為四個部分,圍繞打勝仗思想的三大價值、六大原則與三項領導者本能逐漸展開。打勝仗的思想主張給最基層的作戰單元賦予最大、最多的決定權,不再通過控制去贏得支持,而是通過創造歸屬感和認同感來贏得人心,讓組織的前方有使命、理想和目標在牽引,后方有一套基于人性、偏于激進的激勵機制在推動,最終讓組織中的人對組織產生濃厚的歸屬感,一起帶著成功與失敗的回憶走向未來,這樣的組織才會激情澎湃地打勝仗、一個接一個地打勝仗?!兑I》是漢尼斯校長給“要成為領導者”之新生代的領導力講義,以自己“在事上磨”的真實案例來現身說法,總結自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習得,凝結成十條歸真求是的“領導要義”。不雞湯,不套路,不理論,卻生動躍然,入理切情,春風化雨。

(英)西蒙·斯涅克 (美)約翰·漢尼斯等 ·一般管理 ·109萬字

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