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《將才法則：原來管理如此簡單》從如何跳出自我束縛，如何提高執行力，如何更好地管理下屬，對待同屬，如何迎合上屬，升職加薪等方面入手，給中層管理者開出了一劑劑良方，指引中層管理者走出“中堅不堅”、“中氣不足”、“中間梗阻”的藩籬，使中層管理者能夠在自己的職權范圍內輕松整合好“人”、“力”、“物”等資源的合理配置，充分利用自身的職權優勢，順利駕馭自我，做最好的事，又把事情做得最好，真正實現自己的完美人生。

·8.8萬字

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盈利

日本公司曾經領先的“價值創造”已不再有利可圖。許多公司，特別是那些銷售公司和制造業公司陷入困境。在這本書中，作者徹底地思考并提出了如何在這個時代賺取利潤。如果一直認為利潤只是銷售額減去成本的余額就太簡單了，這樣的概念過于被動，應該積極看待利潤。商業模式是為了賺取利潤，但許多商業模式理論只討論通過“新業務”創造“價值”。然而，緊迫的問題是如何重建現有的企業，更重要的是如何創新以獲得利潤。本書對大量的案例研究和30種盈利模式進行了分類，并解說了作者認為的即將迎來春天的商業模式。

·10.7萬字

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管人的藝術

只有善于思考，掌握好管人方略，才能激勵出每個員工的積極主動性，創造出卓越不凡的業績，才能更好地激發出每個下屬的工作熱情，讓他們更好地投入到工作中！本書融實用的管理方法、高效的管理技巧和通俗的語言于一體，生動地剖析了當前人力資源管理中存在的問題，并有針對性地提出了有效的解決之道，讓你能活學活用，在這些方法的幫助下蛔魚得水、縱橫商海，將管人簡單、輕松、有效地進行到底！

·14.7萬字

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項目集管理：聚焦戰略、收益與整合的實踐

本書依據PMI最新的《項目集管理標準》（第4版)，基于中國的項目管理實際現狀，結合中國的最佳實踐及簡明案例，并用一個完整的屬于復雜項目集的PPT項目貫穿全書，引導讀者深刻理解項目集管理的流程、核心重點與難點，并將其精髓化繁為簡為BASIC原則：Benefit（收益——項目集管理的核心關注點）、Alignment（戰略一致性——項目集管理的方向所在）、Stakeholder(相關方管理——項目集管理的核心難點）、Integration(整合——項目集管理者的核心工作)，和Coaching(人才培養——項目集管理的長足動力），引導項目集管理的學習者與實踐者循序漸進地樹立項目集管理思維。同時，書中還提出了實踐的TIPS建議：Thinkthrough（通盤考慮）、Infact（重事實、讓數據說話）、P-Prioritize（尋找優先級）、S-Sponsoring（發起動議搭平臺）四個方面實施建議，培養項目集管理者的行為習慣，做到思行合一，讓習慣助力成功。

·14.2萬字

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圖表例解設備維修、檢修增壽命

本書是指導企業建立設備管家體系“HMRO”四個階段中的“R階段”，即設備維修、檢修增壽命階段，講解各種維修方式、維修類型和維修主體。本書主要內容包括：預測性維修管理、設備管理計劃、設備隱患的管理與控制、設備管家的日常維修管理、企業設備檢修的組織形式、企業設備維修計劃的編制、企業設備維修策略、精益維修、維修工程的高效管理。本書采用大量圖、表、案例，增強了圖書的可讀性，便于讀者迅速掌握相關知識和方法，并應用于實踐。

·6.6萬字

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哈佛商學院最受歡迎的談判課

《哈佛商學院受歡迎的談判課：上完這一課，全世界都會聽你的》是由哈佛商學院眾多談判高手多年研究總結而成的經典談判讀本，書中有詳細的指導、生動而真實的案例、大師手記和實用的建議，能為你提供成功談判的雄厚資本。揭開商戰中談判成功的真相提高談判效率的方法運籌于帷幄之中，決勝于千里之外一切，從閱讀《哈佛商學院受歡迎的談判課：上完這一課，全世界都會聽你的》開始。

·12萬字

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銀行數字化轉型路線圖：一套系統的數字化解決方案

這是一本深入分享銀行數字化轉型方法和實踐的專著。書中重點剖析了銀行數字化轉型必須要完成的5個方面的工作——體系化、標準化、流程化、智能化、全景化。這是作者根據自己多年的銀行從業經驗，通過對銀行體制和運營機制的深入理解，再結合自己領導數字化轉型的心得得出的一線方法論。這套方法論有效性在交通銀行已經得到了證實。本書共分為三個部分：第1部分主要介紹銀行數字化轉型的背景、理論基礎和切實可行的轉型模式；第2部分則從銀行多年形成的特有機制和運作模式角度入手，介紹如何基于這些模式進行數字化轉型。作為傳統企業的代表，完全打亂重來是不可行的，只有基于銀行現有情況，以科學的方法逐層深入才能實現真正的轉型成功。本部分主要包括5個體系化、標準化、流程化、智能化、全景化，這五個部分囊括了所有銀行整個運營體系。第3部分則從實踐角度出發，幫助銀行制定一份可落地的轉型解決方案書，最后還用一章的篇幅，分析了多家典型銀行在數字化轉型方面的實踐。

·13.1萬字

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阿里運營實戰筆記

阿里運營之所以“牛”，主要有以下三點原因：一是健全的運營人員培養、成長、進階體系二是運營策略與業務深度貼合三是極致、高效的執行力。本書以阿里運營為切入點，為讀者揭開了互聯網運營的神秘面紗。全書共９章，深入淺出地闡述了運營的概念，介紹了運營人員必備的能力和素質，并圍繞著內容運營、社交化運營、活動運營、精細化運營、全渠道運營等模塊，系統地講解了運營的“道”與“術”。書中不僅有運營理論，還結合大量阿里和其他知名互聯網企業的運營實例，形成了一套實用的互聯網運營方法論，讓讀者能夠快速理解并上手實操。本書還結合作者在阿里的工作經歷，對運營人員的職業規劃和行業的未來進行了深入探討。如果你是剛入行的新人，相信你能從本書中找到一些非常實用的實操方法，并從中提煉出自己的運營思維如果你是運營人員，相信本書能為你提供一些新的視角，帶來一些新的啟發。

·14.8萬字

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中國銀行業信用卡制度優化研究

本書綜述和評析了國內外銀行信用卡相關領域現有的研究成果和理論文獻，并運用新制度經濟學的研究思路和研究方法，針對我國銀行信用卡市場中出現的具體問題展開深入挖掘，通過一系列緊密有序的定性和定量分析，把握住了影晌我國銀行信用卡制度的因素變量，最終從資源配置的角度說明了現階段我國銀行信用卡在市場、組織、監管及法律法規等方面存在的問題及其原因。最后再結合國外銀行信用卡制度體系中的先進經營和管理理念，提出了建立以產權保護、組織激勵、有序競爭、監管創新以及法律法規公平性為原則的均衡制度框架。

·12.4萬字

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光榮與夢想互聯網口述系列叢書陸首群篇

互聯網實驗室“互聯網口述歷史”自2007年嘗試，經過近10年的斷斷續續摸索，目前初具規模。項目共分為兩部分：一是記錄中國互聯網全程，二是以美國為中心的全球互聯網全記錄。內容主要涉及：創業與商業，政府、安全與法律等相關領域，社會、思想與文化等層面。通過各層面核心親歷者的第一人稱的口述，致力于將“互聯網口述歷史”工程打造成為中國和全球互聯網浪潮最全面、最豐富、最鮮活的第一手材料。為更好記錄互聯網歷史的全程提供多層次的素材，為后人更全面的研究提供不可替代的參考，全方位展示互聯網波瀾壯闊的發展歷程和未來走向。本書的口述者是陸首群。曾任中國工業經濟聯合會副會長，中國人民銀行、廣播電影電視部、北京市人民政府、中國社會科學院、中國航天工業總公司、國家信息中心、中國華能集團公司、中國廣東核電集團的信息化高級顧問；國際OSDL（開放源代碼開發實驗室）全球特別顧問（ExpertAdvisor）；中國聯通公司籌建組負責人之一。主持金橋工程、金關工程、金卡工程、金稅工程總體規劃和概覽設計；擔任創建中國第一批互聯網和起草中國第一部互聯網法規的籌備組負責人；曾主持建設“首都之窗”和“首都電子商城”。

·5.4萬字

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沒有如果只有結果

提高員工責任感和執行力，增強企業凝聚力和戰斗力的培訓讀本，三星、蘋果、華為、海爾、聯想、美的、阿里巴巴、三一重工等眾多國內外企業推崇的工作理念。“沒有如果”是不找借口、敢于擔當的職業表現，“只有結果”是大膽創造、落實到位的工資內核。工作中，只有交出了成果，做出了效果，才能享用結果。請宣誓：2013年我一定做一名不找借口，為結果而戰的員工。沒有如果，只有結果”，體現的是一種誠實、敬業的工作精神，一種“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作態度，一種負責的執行能力，一種把工作做到位的落實精神。

·9.5萬字

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聯邦快遞：使命必達的力量

本書通過闡釋“聯邦快遞，使命必達”的含義、使命感與責任的關系、使命感在職業發展中的核心作用等，幫助員工培養職業使命感，使得員工和企業獲得雙贏。通過本書的閱讀，讀者將了解到怎樣做一個富有使命感的員工，怎樣做一個富有使命感的領導，以及如何培養使命感，如何打造富有使命感的組織，從而為領導和員工提高執行力提供有益的幫助。

·10.1萬字

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跨境電商運營實務：跨境營銷、物流與多平臺實踐

“電商精英系列教程”自從2011年問世以來，隨著電子商務大潮在國內的興起，成為全國范圍內頗具影響力的電子商務系列教程，是幾代電商人和院校學員學習的“綠色記憶”。2016年，電子工業出版社推出叢書升級版本：“新電商精英系列教程”。這兩套叢書累計銷售100多萬冊，并且兩次榮獲電子工業出版社最佳品牌獎。2019年，“新電商精英系列教程”升級版問世！本套書均配有PPT課件，由阿里巴巴商學院召集多位優秀電商講師和電商領域的專家學者編寫，吸取了舊版叢書的經驗，對于主流電子商務知識進行了更加細致、合理的規劃設計，更符合新時期讀者的知識需求。除升級原有的《網店客服》《網店美工》《網店推廣》《數據化營銷》《電商運營》五本書外，還新增了《內容營銷：圖文、短視頻與直播運營》《跨境電商運營實務：跨境營銷、物流與多平臺實踐》兩本書。《跨境電商運營實務：跨境營銷、物流與多平臺實踐》內容涵蓋跨境電商緒論、速賣通、亞馬遜、Wish、eBay四大主流跨境電商平臺的運營實務、跨境電商新興平臺、跨境物流、跨境收款、知識產權。本書可作為各類院校電子商務及相關專業的教材，也可作為網絡創業者和電子商務從業人員的參考用書。

·12.3萬字

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商業周刊/中文版：戰略與精細：日本制造

卓越完善的工業是衡量一個國家在全球競爭力的主要標志，以汽車生產為首的日本制造業，在技術、供應鏈管理、市場銷售方面都形成了的獨特風格，從汽車、服裝到電子產品都打上了深深的日本印記。汽車是19世紀加速人類文明進程的重要發明之一，在工業制造與消費市場中占有舉足輕重的地位。在明治維新時期，這里是“只能生產米和布”的小島，今天已經成為影響全球汽車制造的重要工業國家，日本汽車制造商以全球戰略與精細品質滲透至汽車行業的每一處角落。我們特別編輯了《戰略與精細：日本制造》專刊，以獨家觀察解析日本從手表、服裝到汽車的制造王國，發現日本制造業龐大規模下的風險與機會，重估日本制造對全球的價值與影響。

·5.4萬字

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微商引流爆粉實戰手冊：全網引流實戰300招

本書從引流的思維，到引流的技巧，到引流的平臺選擇，到引流的全面布局，再到引流后粉絲的留存技巧，內容全為多年實踐經驗得來，具有較強的可操作性。同時，為了方便讀者理解和學習，本書在講解方法、策略的過程中，插入了很多示意圖，更方便讀者閱讀和操作。

·9.4萬字

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超市營銷新思維

本書由企業管理出版社出版，全書共分為十個章節，第一章認識超市營銷；第二章超級市場開發策略；第三章超級市場形象營銷策略；第四章超級市場促銷策略；第五章超級市場價格營銷策略；第六章超級市場顧客需求營銷策略；第七章超市品牌形象策略；第八章超級市場公關營銷策略；第九章超級市場發展營銷策略；第十章超級市場營銷活動控制與考核。

·9.6萬字

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風險承擔：現代企業發展之道

企業通過風險承擔來追求較好的市場和盈利機會，這是企業生存和發展的基石，也是支持一個國家經濟長期增長的支柱。風險承擔行為能夠給企業帶來競爭優勢，進而提升企業價值，對于一個企業的成功至關重要。對于企業風險承擔問題的研究，往往側重于理論上的探討與金融機構行業的學術研究，對普通企業風險承擔的實證研究才剛剛興起。本書基于我國資本市場現實背景，在對已有研究成果進行系統回顧的基礎上，主要基于企業治理的視角，從管理層、股權與董事會三個層面系統研究企業治理對企業風險承擔的影響。通過相關理論歸納與分析，提出相關研究假設，并運用中國證券市場的公開數據，使用多種統計方法進行實證檢驗，提出企業治理結構對企業風險承擔的建議。

·7.7萬字

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HR薪酬管理整體解決方案：共享價值分配新規則

薪酬分配與激勵是企業管理的核心工作。搞得好，企業人才濟濟，事業發達;搞不好，企業死氣沉沉，每況愈下。任正非說，華為之所以發展得好，就是“分贓”分的好。任正非所說的“分贓”，就是我們要研究的薪酬分配與激勵。本書收集整理了20個國內知名企業薪酬、績效、激勵的制度和案例，是讀者學習借鑒的標桿，很多內容稍加修改既可在企業內部使用和推廣，節省企業自己探索、總結的成本，快速提升管理層次和水平。

·13.9萬字

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員工追隨行為與創造性工作行為的關系研究

人類的組織一般是由領導者與追隨者所組成的二元結構組織，作為組織成員的追隨者的行為是一種計劃行為（TPB），是一種考慮了追隨行為控制的有效追隨行為；有效追隨行為可以衍生出創造性工作行為，有效追隨行為的兩個維度與衍生創造性工作行為的三個維度之間具有內在的邏輯關系；組織支持感與包容型領導兩個組織氛圍變量在有效追隨行為變量與創造性工作行為變量之間具有調節作用。

·12.6萬字

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