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耶魯大學最受推崇的領袖能力課

本書深度挖掘耶魯大學注重領袖培養的顯著特點，詳細介紹耶魯“領袖訓練”所注重的個人魅力、號召力、影響力、領導力、決策力、執行力、控制力、溝通力、意志力、洞察力、創新力這11種能力，系統解析耶魯“領袖訓練”的具體指導原則和方法，穿插大量訓練事例，匯集能力自我評估題，濃縮耶魯大學領袖精華，揭示耶魯大學締造領袖之謎。

·16.9萬字

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融資的力量：大創業時代老板融資密碼

《融資的力量大創業時代老板融資密碼》詳細介紹企業投融資的模式、途徑、方法，以及新時期的經濟轉型與企業調整，幫助讀者掌握資本運營的新思路和新方法，從而提高決策力和資源整合能力。《本書適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。》適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。

·13.8萬字

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公司金融學

本書共分21章，對公司金融的基本理論、公司風險、公司投資、公司融資、短期財務計劃、營運資本管理、資本結構決策、公司盈余管理及戰略、資本預算決策中的不確定性分析等進行了詳盡的論述。同時，結合國際國內公司金融發展的新理論與實踐，以及互聯網金融快速發展的背景，探討我國資本市場多層次發展的情況下，公司首次上市實行的注冊制改革的問題，闡述公司投融資及盈余管理的新戰略。本課程是金融學專業的必修課程，也可以作為相關經濟管理類專業的必修課程或選修課程，以及金融專業碩士考研教材。

·40.1萬字

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德魯克管理精義

學管理已經是個人創業和組織運營最為重要的一個環節，本書融合了德魯克管理大師的管理理念、管理原則、管理方法、管理系統，通過通讀本書，你可以學習到種種的管理智慧并學之能用，用之有效。它完全切合了當今許多專業的管理課程的精華，使之簡單易學，生動有趣。

·12.9萬字

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OKR這樣做才有效：引爆員工自驅力的績效變革

OKR（ObjectivesandKeyResults）即目標與關鍵成果法，明確公司和團隊的“目標”以及明確每個目標達成的可衡量的“關鍵結果”，旨在確保員工共同工作，并集中精力做出可衡量的貢獻。隨著OKR傳入中國，越來越多的中國企業開始使用這種先進的目標管理工具。但是，由于對OKR的本質缺乏深入的理解，很多企業在導入OKR之后，并沒有取得預期的效果。“形式上是OKR，但骨子里還是KPI”，這種“換湯不換藥”的做法屢見不鮮。越來越多的企業產生了疑惑：OKR到底比KPI強在哪兒？本書將帶你深刻剖析績效產生的原理，讓你從根源上理解OKR創造績效的邏輯，幫助企業成功實踐OKR。

·9.6萬字

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大眾點評精細化運營

隨著時代的進步與科技的發展，互聯網影響著任何一個行業，餐飲業也不例外。傳統企業的經營思路也需要進行轉變。大眾點評平臺可以讓消費者更全面、更快速地了解到商家信息。本書介紹了餐飲企業如何使用大眾點評平臺進行深度營銷，理論結合實際。具體包括了餐飲企業如何在大眾點評上將自身特色與品牌故事有效地傳達給消費者，如何通過營銷活動提升商戶的知名度及具體操作步驟，如何通過運營優化、注意選址等餐飲企業經營細節有效提升餐飲企業經營效益的內容。本書理論結合實際，并有具體案例，適合餐飲企業管理者閱讀。

·9萬字

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從零開始做新餐飲

傳統餐飲，移動餐飲，如何融合、轉型和脫變？餐飲專家，實踐結合，與你分享餐飲O2O變革經驗創新、思維、平臺、融合，一書在手，輕松掌握互聯網餐飲運作模式！線上、線下、分析、營銷，多種方式，輕松實現互聯網餐飲的轉型發展！11大餐飲營銷專題內容，從餐飲開店、店鋪設計、打造爆品、用戶體驗、口碑運營、平臺營銷、活動營銷、社群營銷、微信營銷、視頻營銷、H5營銷等角度，幫助大家從新手成為餐飲業營銷高手。150多個純高手干貨技巧，打造互聯網餐飲營銷一體化方案，助力傳統企業、電商快速引流以及帶來餐飲銷量的增長，一本書輕松玩轉！全書內容包含：快速入門：互聯網下的餐飲新思維；視覺設計：占領用戶眼球增加轉化；爆品打造：需求、痛點與創新結合；用戶體驗：融入情感建立好印象；口碑運營：口口相傳客人源源不斷；平臺營銷：外賣團購提升消費力度；活動營銷：優惠造勢增強餐廳人氣；社群營銷：打造高黏性的餐飲消費；微信營銷：餐飲推廣從朋友圈開始；視頻營銷：動態畫面最能吸引食欲；H5營銷：餐飲互動引領消費熱潮等，系統化地介紹餐飲營銷與運營的方方面面。

·11.8萬字

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短視頻運營：編導拍攝+后期制作+引流推廣+流量轉化

短視頻行業當前處于爆發增長期，但決定其向上發展的勢能仍然來自內容創作方。本書從短視頻的精準定位、內容策劃、拍攝技法、后期制作、品牌營銷、引流推廣、流量轉化和數據分析等出發，全方位、多角度地介紹了短視頻運營的各類玩法，以及短視頻創作與運營人員必須掌握的各種實戰技能。本書內容新穎，可操作性強，適合短視頻行業的從業人員，想通過短視頻進行營銷的商家和企業，以及專注于短視頻風口的創業者閱讀，也適合對短視頻創作、運營和營銷感興趣的廣大讀者學習參考。

·12.6萬字

會員

三銷系統：促銷、倍銷、狂銷方案策劃及實施

從產品打造到營銷方法的實施，從促銷的方法和技巧展開，到倍銷成功的幾個因素等，最后真正實現倍銷，狂銷以及打造一個倍增的營銷團隊，實現真正讓產品暢銷起來的營銷境界。通過對營銷理念和思維的重新認識，學會如何促銷，如何打造營銷動力系統，并且在此基礎上，結合當下經濟環境和營銷環境的改變，積極打造新的營銷方法和系統，不斷探索新的營銷手段去適應新的經濟發展。

·9.8萬字

會員

從1到N：天才創造世界致未來領導者

本書以科技、互聯網為時代背景，結合體育、管理兩大學科以及硅谷天才們個性鮮明的動人故事，解讀了天才的形成過程。以硅谷天才們在領導力、親和力、行動力、情境力、創造力、設計力等方面的種種經歷，還原一個個神話，使他們栩栩如生地呈現在讀者面前，旨在激發我們的內在潛能，并引導我們前行。本書以全新的方式，讓你由內而外提升個人魅力，輕松擁有領導力。

·16.8萬字

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新媒體運營與推廣（微課版）

隨著新媒體對人們的影響越來越大，越來越多的企業將運營重心轉移到新媒體領域。因此，掌握新媒體運營與推廣的方法成為新媒體從業人員的必備技能。本書從新媒體運營與推廣的角度出發，首先介紹了新媒體運營與推廣的基礎知識，然后對新媒體用戶運營、新媒體內容運營和新媒體活動運營的相關知識進行了闡述，最后結合微信公眾號、微博、短視頻、H5等對新媒體運營與推廣的實戰知識進行了重點介紹，以全面覆蓋新媒體運營與推廣的各項內容，幫助相關新媒體從業人員學習并掌握新媒體運營與推廣的方法，使其成為一名專業、優秀的新媒體運營人員。本書既可以作為高等院校新媒體運營與推廣相關課程的教材，也可以作為從事新媒體相關工作的從業人員的參考書。

·14.1萬字

會員

方太文化

方太是一家企業，更是一種文化現象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在于做人的成功，即人品、企品、產品，三品合一，人品決定了企品和產品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現歷經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

會員

餐飲店鋪設計與營銷從入門到精通

店面格局的硬傷怎么補？燈光、色彩怎么搭才能更吸客？服務員推新菜時應該怎么說？價格促銷和店內滿減該怎么玩？如今，餐飲企業的競爭力越來越體現在店面設計與營銷的細節中。做好了，會生意興隆；做不好，則會門庭冷落。《餐飲店鋪設計與營銷》融合餐飲老板內參精華文章內容和行業研究成果，針對當下餐飲行業的競爭環境，系統介紹了店面設計、社交媒體運營、店內營銷、價格促銷方面的實用方法，并介紹了串店、火鍋店、連鎖等不同層面餐飲企業的代表性案例。《餐飲店鋪設計與營銷》適合餐飲創業者、餐飲行業從業人員以及行業分析師、咨詢師參考閱讀。

·6.8萬字

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班組安全教育與管理工作實務：安全型班組建設管理與班組長

《班組安全教育與管理工作實務：安全型班組建設管理與班組長》有安全常識、操作技能、法律常識。全書案例評析、重點解答、簡明實用，從要進行必要的安全教育、班組安全教育培訓、班組安全離不開管理人員的安全管理、抓安全要靠文化的力量、班組日常安全生產操作規程、安全事故現場應急與自救、職業病防范與管理、了解工傷保險以及維權方法、安全生產法規九個方面講解班組安全生產方方面面的內容。做到安全生產、警鐘長鳴、綜合治理。

·13.7萬字

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跟莊向前沖

本書為散戶介紹了如何跟莊炒股的相關內容，全書共分13章，各章內容分別是找到莊家才能跟莊；調整心態才好跟莊；了解坐莊過程，做好跟莊準備；發現莊家建倉，擇機買入；發現莊家試盤，做好應對；識別莊家洗盤，要頂住；發現莊家盤整，要堅持；莊家拉升，要穩住；莊家出貨，趕緊跑；在K線走勢中捕捉莊家；在均筆成交量變化中捕捉莊家；在成交量形態中捕捉莊家；跟莊買賣的原則與策略等。散戶通過本書可了解跟莊炒股所需的各種知識。

·14.1萬字

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中層主管必修課

中層主管身處管理級次的中層，起著貫徹企業和帶領團隊實現分解目標的承上啟下的作用。中層主管的能力體現在是否正確理解、領會企業的發展戰略和上級領導的任務安排，是否能以堅韌的意志克服執行道路上的困難，是否能把整體的目標就變成每一位團隊成員的具體行動，也體現在對于諸多管理細節的把握上。一個領導班子能力的強弱，不僅看班子成員本身的能力，關鍵還要看能否鍛造一支堅強有力、特別能戰斗的中層隊伍。要做好中層主管，只有將自己融入整個團隊，在為團隊事業貢獻力量的同時實現個人事業的發展。

·13.3萬字

會員

大產品

小米憑什么開創“小米模式”，火箭般一飛沖天？特斯拉憑什么接班蘋果出任最新版“創新大神”，盡享萬人追捧？余額寶憑什么一夜間震動整個中國金融業？“大產品”，一個時代的新物種，未來商業社會的統治者，大數據、云計算、物聯網、社交網絡、移動互聯網發展的必然產物，正在重構整個商業社會。在這個百年難遇的快速迭代式革新的時代，如何適應大產品創新的節奏？如何掌控“大產品”的魔力？如何把握“大產品”的創造、運營秘訣？如何用“大產品”思維改善舊有的營銷和管理理念？本書通過一個個翔實的案例，在闡釋“大產品”增長空間、“大產品”運作思維、“大產品”破壞力的同時，對中國未來商業的大趨勢進行了詳盡的全景式解讀。

·12.5萬字

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機會來自何處（世界500強黃金培訓課程）

比爾·蓋茨說：“一個優秀的員工，應該是一個積極主動去做事，積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工，不必依靠管理手段去觸發他的主觀能動性。”在現代職場，過去那種聽命行事的工作作風已不再受到重視，懂得積極主動工作的員工將備受青睞。在工作中，只要認定那是你要做的事，哪怕看上去是“不可能完成”的任務，都要敢于接受挑戰，立刻采取行動，而不必等上司做出交待，只有這樣，才能在競爭中不被淘汰。現在對于許多領域的市場來說，激烈的競爭環境、越來越多的變數、緊張的商業節奏，都要求員工不能事事等上司交待。那些只依靠把上司交待的事情做好的員工，就好像站在危險的流沙上，遲早會被淘汰。

·7.5萬字

會員

華為能，你也能：IPD重構產品研發（第2版）

本書從IPD重構產品研發出發，針對企業在研發、產品、技術、變革等業務創新和管理創新中遇到的典型問題，闡述要解決這些問題必須遵循的核心思想，以及需要引入的方法論、工具、流程、組織和績效激勵方式等。

·19.8萬字

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班子：偉大團隊是如何搭建的

真正偉大的人物從來不是孤軍奮戰的，所有成就事業的人都是依托了群體的智慧，運用群體智慧的能力決定著我們最終的人生成就，就此意義而言，偉人就是最善于運用別人智慧的人。本書將中國歷史上那些最卓有成效的班子進行了詳細的研究，分析它們的得失，比較彼此的不同特點，區分不同風格的領袖與不同風格的班子成員對最終結果的影響，這樣我們就得到了這樣一部《班子》。正如我們已經提到的那樣，《班子》這部書不僅可供各行各業的領軍人物參考之用，它同樣也是一部用來引導我們每一個人走向人生成功的指導手冊。

·23.4萬字

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