2人捕鱼机调游戏节目

短線抓漲停（圖解漲停再版書）

本書共分9章內容，以實盤操作技巧為重點，全方位深入剖析了漲停的原因、漲停的性質、分時漲停技術、特殊類型漲停形態，以及漲停盤面氣勢、漲停量價關系等，讓廣大散戶快速學會捕捉漲停的策略、方法和技巧，讓資金快速放大，掌握奔向財富人生的密鑰。全書以理論為前提，注重實戰分析，突出實盤技巧。力求引導和提高投資者獨立的判斷分析能力，構建和完善獨特的交易體系，鞏固和掌握捕捉漲停的操盤技法。書中講解的內容，對臨盤操作具有十分重要的指導意義，希望能給投資者在今后實盤操作中帶來切實的幫助。

·17.7萬字

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認知邊界：認知決定你的財富

《認知邊界：認知決定你的財富》是一部告訴你如何認知事物的內在邏輯、洞悉商業本質的應用指南。有的人可以看到財富的機會，可總是抓不住；有的人博覽群書，在處理問題的時候卻束手無策；有的人分析事物頭頭是道，落實時卻一片茫然……本該在我們努力下實現的目標，卻遲遲沒有達成。究其根本原因，是我們對多數事物的認知處于表層。本書能夠幫你改變固有的思維習慣，獲得深層認知，從而洞悉事物本質的商業規律，獲得本屬于你的財富。

·9.6萬字

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營銷心理戰：掌握36種購買心理，直擊客戶內心

美國銷售大師甘道夫曾提出，銷售是98％的了解人性+2％的產品知識。在銷售領域，有一個非常重要的底層邏輯，也是核心本質——洞察用戶心理。本書將用戶的購買行為分成6個心理階段，提出36種影響用戶購買決策的關鍵心理。針對每一個心理效應，作者都從“What-Why-How”三個邏輯層面進行精準剖析，助力營銷人員找到讓用戶下單的關鍵按鈕。無論是負責品牌營銷、產品運營的從業者，還是普通讀者，相信讀完這本書后都能練就一雙洞察人心的慧眼。

·11.5萬字

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估值：難點、解決方案及相關案例（原書第3版）

如今，金融專業人士依然面臨著很多的挑戰，對于新興市場企業、金融服務類企業等來說，如何對其股權及證券進行準確估值呢？作者在第1版的基礎上對本書進行了徹底的更新，把范圍拓展到所有難以估值的企業，包括技術型、人力資本型、大宗商品和周期型企業，涵蓋了企業的整個生命周期，包括初創期、成長期、成熟期、衰落期。本書為企業生命周期的各個階段和各種類型的企業，均提供了具體的評估指引。

·37.5萬字

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一本書讀懂財報

本書是一部進行財報解讀、財務分析的經典著作，被讀者們譽為“讀過的財務入門書里最好的一部，影響了無數財務行業初學者、投資人和企業管理層，被眾多企業指定為中層及以上管理者圖書。此次，清華大學經濟管理學院教授、會計系系主任肖星老師對原版書做了全面修訂，一方面使本書內容符合新會計準則要求，另一方面還補充了全新的案例，新內容占總篇幅的五分之一。全書從解讀資產負債表、利潤表、現金流量表三大財務報表和它們之間的關系出發，為你搭建財務報表骨架，剖析財務數據背后的秘密。讀完本書，財務行業初學者將輕松掌握財務分析的方法與技巧，投資人能輕松判斷企業的價值，企業管理者能輕松看穿企業的管理效率、盈利能力、抗風險能力和未來發展前景。

·9.6萬字

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從零開始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解

《從零開始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解》是投資者學習纏論的普及讀本，簡單的方式，通俗易懂的語言，精心制作的圖例是本書的亮點與特色。《從零開始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解》分為4大篇，共11章。第1～2章是基礎篇，包括纏論的理論基礎及市場法則；第3～7章是形態篇，包括K線、分型、筆、線段、中樞等核心內容；第8～9章是動力篇，包括背馳、買賣點；第10～11章是工具篇，包括均線及MACD指標。本書循序漸進、詳細有致地帶投資者了解纏論的理論框架、核心思想體系、交易原則與操作技巧，幫助投資者快速理解纏論原文的核心內容，掌握相關要點，進而整合資源，建立屬于自己的系統交易方法。《從零開始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解》適合有一定炒股經驗的投資者閱讀，尤其適合證券投資專業人士學習。

·13.2萬字

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以交易為生（原書第2版）

本書將教你如何分析市場、從事交易、控制風險和處理好自己的想法。我可以向你提供知識，只要你自己對此充滿渴望。技術分析也很重要。但要記住，當我們看圖表時，我們僅需分析五種數據——開盤價、最高價、最低價、收盤價和成交量。在這五種數據之上，再堆加大量指標和圖形只會徒增困擾。大道至簡，如果你已經讀過《以交易為生》第1版，你將看到我減少了技術章節的內容。與此同時，我增加了一些新的章節專門講新工具——尤其是動力系統（impulsesystem）。我也增加了一些關于止損、止盈和其他實踐細節的內容。

·21.3萬字

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領導者的資質

《領導者的資質》介紹日本經營之圣稻盛和夫的經營哲學，含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣，以及企業家學習體會等內容，系統而全面地解析了稻盛經營哲學的方方面面。本書能給準備創業和開始創業的企業經營者以精神上的指導。

·7.9萬字

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責任病毒：如何分派任務和承擔責任

本書中的案例就取自我的一些客戶的高級管理層。在這些案例中，真實的人面對真實的挑戰，努力奮斗，而往往遭受失敗的結局。這些例子極為令人痛苦和尷尬，所以我隱去了真實的情況（除了第9章中涉及我自己的那個案例之外）。我改換了具體的行業背景、地點、姓名、頭銜，但其中的教訓卻是明白無誤的。案例中的主人公可能會看出那就是自己及其組織，當他們讀到這些內容的時候很可能會想起以前的種種不快，對此我預先表示歉意。

·12.7萬字

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京瓷哲學：人生與經營的原點

本書濃縮京瓷公司內部教材《京瓷哲學手冊》的內容，如今以逐項解說的形式面世。原本僅限于盛和塾塾生、并不外傳的公司至寶，集結了稻盛和夫八十多年來經營與人生的智慧，不管是商界人士還是普通讀者，皆可從稻盛和夫質樸又強大的活法中獲得能量，走向事業經營與人生豐碩充實之路。《京瓷哲學：人生與經營的原點》的核心內容就是“作為人，何謂正確？”稻盛和夫認為，如果以這種生活態度來度過人生，每個人的人生都會幸福，以這個準則來經營企業，公司也都會繁榮發展。初次接觸稻盛和夫哲學的讀者也許會認為：“那么簡單的東西就可以把企業經營好嗎？”“照這樣做，人生就會變美好嗎？”“這些不就是從小就已經知道的老生常談嗎？”而正是這套質樸的京瓷哲學，讓稻盛和夫引領所創辦的京瓷與KDDI兩家企業晉身世界500強行列、引領盛和塾中許多原本經營不善的日本中小公司轉虧為盈，更以短短兩年多時間，就讓負債超過兩兆日元、破產下市的日航起死回生，而且來年甚至創下日航高利潤，創下V型反轉轟動全球業界的奇跡。

·19.8萬字

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一往無前

10歲的小米，給世界講了一個怎樣的故事？這是關于一群人的故事。這10年是雷軍作為創業者升級蛻變的10年，是小米數萬員工一往無前的10年，也是跟隨小米一路走來的一代人的黃金10年。他們堅持夢想、無所畏懼，哪怕被質疑、被嘲笑，也要毅然站上全球競爭最激烈的舞臺。這是關于一家公司的故事。成立4年估值突破450億美元成為超級獨角獸、僅用3年時間拿下中國智能手機市場份額第一寶座、創業9年成為最年輕的全球500強公司、創立不足10年營收入已破2000億……小米獨特的商業模式歷經時間考驗，不斷締造成長奇跡。這也是關于一個時代的故事。是在風投系統逐漸成熟、移動互聯網全面崛起、產業正在像素級追趕以及消費升級時代來臨時，一個國家如何成就創新者的故事。知名財經作家范海濤與雷軍多次會面詳談，并采訪了小米初創團隊及高管、員工在內等100余位人士，用客觀平和的視角，記錄了小米創業路上的高光盡歡與低谷沮喪，梳理了獨特的管理經驗和商業邏輯，真實還原一碗小米粥到世界500強的全歷程。

·26.9萬字

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世界上最成功的銷售方法Ⅱ

以充實的事例闡述這樣的事實,無論你從事什么職業,只有通過有效的運用推銷術,持續不斷的增加自己的成功條件并高校的完成一切工作,你的成功才能得到保障,同時,全書介紹種種正確運用推銷術以提升自身價值和親和力的方法和途徑。

·18.1萬字

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銷售就是搞定人

微觀銷售就是搞定人。人是靈動的，所以銷售不是一個靜態的事情，它注定是一個動態的事情。在動態的系統中保持平衡，這就和沖浪運動一個原理，在大海里，高水平的沖浪就是一種藝術。對于如何去做銷售，如何做一個優秀的銷售人員，這當然不是用來坐著討論的問題，因為一切都在變。前輩很好的銷售方式到現在就不那么適用了，原因很簡單，就是時代變了，我們溝通的方式變了。采用老的銷售方式不能完成今天的銷售。

·15.8萬字

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人力資源從新手到高手

無論是招聘、離職、面談，還是裁員、薪酬管理，抑或是想成為合格的HRBP，都可以在本書中找到答案。本書旨在全方位、多層次地提升人力資源從業人員的認知水平，從基礎的入職引導、組織文化建設與培訓、績效考核到專業的OKR工作法、專業HRBP養成，都有獨到的經驗和方法與大家分享。適合眾多HR新手和有志于成為HRD的人力資源從業者閱讀。

·9.4萬字

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沃頓商學院最受歡迎的談判課

在這本具有革命性意義的書中，通過對這3萬多人的談判案例進行研究，加上40余年來在自己職業生涯中的體驗和感悟，戴蒙德教授總結出了一套具體詳細、實踐性強、效果更好的談判技巧。《沃頓商學院最受歡迎的談判課》以該課程為基礎，介紹了一整套極其有效、適用于任何人和任何情境的談判技巧：孩子和工作、旅行和購物、商場、政壇、人際關系、文化差異、愛人和伴侶、競爭對手等。戴蒙德教授強調，無論是要求店家折價100元，還是要求廠商降價1萬元，所使用的談判工具都是一樣的。意思就是，當你學會了談判，在生活各方面你都能爭取更多！他所教過的3萬個學生都獲得了他的真傳，在各行各業如魚得水，享受夢寐以求的人生。

·32.9萬字

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穿越周期：消費品企業的戰略破局

本書從發展趨勢、時代紅利、戰略構建、實戰案例四大維度出發，揭示了消費品企業穿越周期、穩健發展的核心力量。首先基于產業視角，深度解構消費品行業發展的十大底層邏輯，揭示消費品市場的演進趨勢。其次，前瞻性地提出了消費品企業可把握的十大紅利，為戰略決策提供了機遇坐標系。再次，在戰略構建層面，為消費品企業提供了一套從10到1000的方法論，幫助消費品企業從戰略制定到落地執行，一步步走向“王者之路”。最后，為了將方法論落地到真實的商業世界，還提供了豐富的真實案例和行業領先企業的經驗分享。本書將幫助消費品企業在競爭激烈的市場中實現企業的持續增長和市場份額的擴展，完成戰略破局。

·14.2萬字

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每天學一點銷售技巧

本書從7個方面對銷售員經常會碰到的情況，做出深入淺出的分析與指導，無論你是剛進入銷售領域的新手，還是已經業績驕人的Topsales，本書都能為你一一解惑，讓你從中學到一些方法和技巧。例如，如何讓客戶快速地對你產生良好的第一印象，如何具備親和力，如何贏得客戶的信賴，從而增加與客戶面談的機會。這些困惑你、影響你業績的問題都將在本書中得到答案。每天學一點銷售技巧，每天進步一點點，相信你的銷售業績也一定會節節攀升。

·14.4萬字

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在家就能做的99種網上生意

你必須相信，這是一個前所未有的機遇，而且正有越來越多的人通過網絡擁有了屬于自己的事業。本書用最簡單實用的語言，告訴你如何通過網絡賺錢，并為你提供了涵蓋生活各個方面的多達99個的頂級網店創意。你還在猶豫什么呢?快來動動你的大腦、動動你的鼠標，成為經濟時代的網商達人吧!

·19.5萬字

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管理管到位就這幾招

本書既是為剛走上管理崗位的年輕一代而寫，也是為在管理實踐中迷茫的資深人士而作。希望通過對管理過程的闡述，幫助他們實現管理管到位的理想境界。因而本書選擇的是一個實踐性更強的過程框架——PDCA循環的過程框架。PDCA循環成名于全面質量管理領域，但在現代管理活動中，早已運用到了各個不同的領域，產生了豐富而實用的成果，成為了一個通用模型。筆者認為，從PDCA循環開始系統地理解管理和實踐管理，是培養年輕一代卓越管理者的有益途徑，可以使他們較快進入管理的角色，抓住管理的關鍵，在周而復始的管理活動中持續改善績效，從而為企業乃至整個社會的運行效率，作出有力的貢獻。