开元ky18棋牌

《新零售全渠道營銷實戰獲客成交復購與裂變》通過分析新零售現象背后的本質，推演出實體店轉型新零售的關鍵路徑：重構“人一貨一場”，并對門店環境、管理模式、運營思維、消費體驗等進行創新設計。基于關鍵路徑，《新零售全渠道營銷實戰獲客成交復購與裂變》給出了實體店轉型新零售所需的工具、營銷方法及獲客技巧，并深入闡述了門店如何促進成交、復購與裂變。為了便于理解，書中引入了大量鮮活的案例，包括小米之家、三只松鼠、永輝“超級物種”等。《新零售全渠道營銷實戰獲客成交復購與裂變》結構清晰，適合新零售行業的從業者閱讀，同時對零售行業的管理者、營銷人員等也具有一定的指導意義。

·14.4萬字

會員

一本書讀懂行政管理

企業行政管理是企業的中樞神經系統，一個企業的行政管理部門是整個企業單位核心保障，小到人事監管，大到企業制度設計，都需要行政部門的人員有非常好的專業知識背景。可以說，一個企業要想做大、做強，就必須建立高效的行政辦公管理體系，這樣才能最大限度地發揮企業的人力、物力和財力優勢，從而在當今日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。全書采取總分結構，從行政管理總的概念開始，對行政管理中的各個業務模塊進行了深入淺出、循序漸進的論述，語言風格樸素而生動，用語貼切，有圖、有表、有案例，還有企業名人對行政管理的總結，內容可謂兼備“高端大氣上檔次，低調奢華有內涵”，是行政管理領域不可多得的閱讀佳品。

·11.9萬字

會員

共情式管理

從真實的工作場景和運營案例入手，將管理者在工作中遭遇的困難，如上下離心、溝通不暢、負面情緒泛濫、人際關系復雜、效率低下等癥結，層層展開，深入剖析，發掘管理者與下屬之間出現對立情緒的根本原因，并有針對性地給出實戰技巧，建立勇于追求自主管理、自由創造、充分參與、自愿分享、有成就感和創新空間的智慧型團隊。

·9.5萬字

會員

社群運營

《社群運營》這本書，與當下正熱的微信社群這一“時”很貼合，如何運營好微信社群也正是大家比較關心的。社群營銷的理論指導是社會網絡。前幾天有篇出自福布斯網站的文章特別火。這篇文章從社會網絡的角度講，認為喬布斯的成功是因為他不混“小圈子”。而美國麻省理工大學可穿戴之父同樣用大數據得出結論，“屌絲”逆襲成高富帥要滿足的兩個條件，其中之一就是要混不同的圈子，構建多元化的社交網絡。而國內學者用社交網絡理論分析馬云的成功，結論是：他英語好，可以很早跟美國的精英連接；他身處民營經濟發達的江浙地區；自身的經歷，讓他跟不同年齡、不同階層的人都能連接。

·11.1萬字

會員

團隊管理要狠做的七件事：企業打造精英團隊的28條關鍵法則

本書告訴你團隊管理的訣竅是什么？就是抓事情的本末、輕重、緩急，把所有問題重要化。要想達到事半功倍的效果，就必須用更有效、更簡便、更節約的方法去完成執行，把擔子壓在精英團隊上。

·14.5萬字

會員

移動電子商務基礎與實務

本書內容包括移動電子商務概述、移動電子商務體系結構及主要技術、移動電子商務安全管理、移動電子商務平臺與管理、移動電子商務的智能終端、移動電子商務交易業務管理與實現、移動電商數據挖掘與數據分析、移動情景應用、移動支付應用、移動社區應用、移動電子商務平臺應用案例分析。本書內容翔實、結構清晰、圖文并茂。每章均以學習目標與要求、案例導入、知識講解、本章小結，以及課后練習題這樣的結構進行講述。全書通過大量的圖片、圖示和表格指導讀者快速有效地掌握書中的知識。本書適合各類大中專院校、社會培訓學校電子商務相關專業作為教材使用，同時可供移動電子商務領域相關從業人員學習和參考。

·14.5萬字

會員

創新的科學與文化：一段蘇格拉底式的旅程

本書描述了一個對自己的公司如何實現真正的創新感到困惑的總經理約翰參加了一個著名商學院舉辦的“創新行動”研討會。在研討會上，他遇到了講授創新文化的邁克講授，兩人進行了深入的對話。通過對話，邁克教授澄清了約翰原先對創新的許多錯誤認識，使他獲得了重建公司創新能力和創新文化的信心。本書通過約翰這個人物設定糾正了日常中人們對創新的五大錯誤觀點，對投身于創新和創業的人們具有重要的啟示作用。本書通過一個著名商學院的教授與一位困惑的高管之間的對話，提供了一種簡單而系統學習有關于創新基礎概念的方法，也回答了許多高管在探索新的管理潮流或引導公司內部變革過程中時常會產生的各種問題。本書將幫助那些已經認識到創新的重要性但還不知道怎么做的高管們，通過建立“創新文化”走上創新旅程。同時，對那些已經踏上創新旅程但尚未取得預期成效的人們也將會有所幫助。

·5.3萬字

會員

培訓管理實操從入門到精通（第2版）

《培訓管理實操從入門到精通（第2版）》將大量復雜的培訓管理理念轉變成簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓管理工作變得簡單且容易操作，能夠有效地指導和幫助讀者做好培訓管理實務工作。全書內容涵蓋培訓管理實操過程的方方面面，分為12章，包括如何認識培訓管理，人才培養與人才梯隊建設，如何搭建培訓管理體系，如何發現和分析培訓需求，如何開發和管理培訓資源，如何制訂和運行培訓方案，如何評估和轉化培訓效果，如何實施以師帶徒制度，如何開展新員工培訓，如何實施管理崗位培訓，如何實施關鍵崗位培訓，如何實施員工職業發展管理。《培訓管理實操從入門到精通（第2版）》案例豐富，通俗易懂，模板齊全，實操性強，特別適合培訓管理從業者閱讀使用。

·16.6萬字

會員

天使百人會成長印記：中國天使投資人蓄勢待發

目前，中關村百人會天使投資聯盟（簡稱“天使百人會”）有600多位天使投資人會員，擁有強大的社會影響力。本會立足中關村，面向全國；立足中國，面向全球。自2015年開始，我們決心為中國天使投資人立傳，出版“天使百人會成長印記”系列圖書。繼《天使百人會成長印記：走近中國天使投資人》《天使百人會成長印記：擁抱中國天使投資人》《天使百人會成長印記：讀懂中國天使投資人》《天使百人會成長印記：中國天使投資人砥礪奮進》后，現在我們推出第5本——《天使百人會成長印記：中國天使投資人蓄勢待發》。2020年，全球新型冠狀病毒肺炎疫情暴發，很多經濟體遭受重創，部分社團組織也遭受影響，但天使百人會卻逆勢上揚，無論是會員人數還是活動質量均創歷史新高。本書記錄了2019年和2020年天使百人會的發展歷程，反映了中國天使投資人遭遇突發事件的應對之策和中國天使投資事業的發展路徑，希望能對大家有所啟迪！

·5.3萬字

會員

請給我結果（百萬冊升級版）

思路決定出路，企業有什么樣的思路，就決定了企業有什么樣的出路；員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業靠員工提供的結果生存，所以如果企業想要造就一個強大的公司，企業就必須先學會打造強大的員工。做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！我們要懂得一個道理，對結果負責，是對我們工作的價值負責；對任務負責，是對工作的程序負責，而完成任務≠結果！上千家著名企業正在實施本書的“結果導向”培訓；姜汝祥編著的《請給我結果》自出版以來，連續10年暢銷不衰，“請給我結果”已經成為各類企業提升員工執行力、啟動員工積極心態的共同選擇。

·7.4萬字

會員

商貿企業門店管理

開店容易管店難。無論是廠商合作還是經銷商自行運營的商貿企業，如何讓顧客進店、如何促成進店顧客的成交、如何增加回頭客是三大主要問題。本書主要針對當前各類品牌專賣店人員或專職導購人員，在其平均職業技術水平、學習習慣、工作環境等因素的基礎上，分別在銷售理論梳理、深入了解顧客、避免得罪顧客、創新銷售策略等幾個核心要素方面，為讀者提供了大量的可執行性技術方案，有效提升門店的經營管理效率。本書內容來源于實際案例，創新點多，可執行性強，且語言平實，通俗易懂，是各類品牌專賣店、連鎖店老板、管理人員及專職導購人員不可或缺的指導用書。

·6.7萬字

會員

京東平臺營銷玩法

本書共分為9章，第1章是從互聯網的趨勢、品牌+互聯網下的品牌案例分析及京東×品牌的新玩法等講解品牌制勝的重要性。第2/3/4/5章分別從單品打造、店鋪營銷、流量獲取、用戶管理等全方位講述京東自營+pop模式下的營銷新玩法，并有實戰案例及營銷工具便于讀者理解運用。第6/7章分別從渠道管理及購物體驗介紹京東的資源優勢，并附有大量京東一線營銷案例供讀者學習。第8章為讀者解讀95后用戶的心里及消費習慣等，以便讓讀者抓住時機，占領市場。第9章分別從內容營銷、人物營銷及IP營銷等維度介紹情感營銷的重要性。

·12.4萬字

會員

債權人參與公司治理問題研究

債權人參與公司治理問題是管理學中的核心問題，涉及委托代理矛盾、企業內部人控制、企業組織結構和崗位職能設計等問題。本書通過理論研究和實證研究相結合的方法對債權人參與公司治理這一問題進行了詳細的闡述。從理論和實踐的角度比較全面地分析了債權人在公司治理中的特殊地位，填補了這方面研究的空白。

·12.7萬字

會員

中國工程咨詢業質量管理導則

本書共分5章，包括總論、ISO9000族國際質量管理標準、工程咨詢業如何建立和完善質量管理體系、質量管理體系的認證、工程咨詢成果質量評價等內容。

·3.9萬字

會員

專業主義

成為客戶值得信賴的顧問（trustedadvisor）一直是咨詢從業者的最高目標，大衛·梅斯特對咨詢行業的洞見、觀察與建議，對奧美同事裨益良多。大衛·梅斯特在《專業主義》中告訴我們：充滿熱情地工作，嚴守高標準的專業服務與價值觀，以及真誠地關心客戶與團隊，是發揮專業精神的不二法門。相信本書中文版的面世，必定會造就更多令客戶滿意、令個人滿足的專業人士。這本書一直被視為研究專業主義的經典著作，吳衛軍先生主持翻譯，準確、流暢，再現了梅斯特對專業主義精神的詮釋。值得推薦給專業人士一讀。

·11.5萬字

會員

一本書讀懂支付

這是一本從支付常識、支付模式、支付工具、支付業務、支付技術、支付風險、行業趨勢等維度360度全方位解讀支付的著作。作者是中國支付領域的領軍人物，本書融合了他在中國、美國、日本、新加坡4個國家近30年的支付工作經驗，得到了中國銀聯執行副總裁等10位專家力薦。圍繞支付這個主題，本書內容可謂面面俱到，講解方式深入淺出，呈現形式圖文并茂，包含大量案例及分析。如果你是支付行業的新人，本書能帶領你快速、系統地掌握支付領域的專業知識；如果你是支付行業的老兵，本書也能解決你的很多疑難問題并作為案頭備查手冊。不管你是關注支付業務，還是支付技術，抑或是從事支付相關的管理工作，都能從本書中找到對你有價值的內容。

·19萬字

服務型領導力的實踐智慧

我們所生活的世界迫切需要一種與眾不同的領導力行為模式。我們在社會各個領域都看到了自私自利的領導者所帶來的負面影響。這些領導者習慣于只從權力和控制的角度來考慮領導力。而世界需要的是服務型領導者——不僅關注結果，還會關注更崇高的愿景。服務型領導者將服務放在重要位置，他們想要自覺自愿地服務他人，幫助他人變得更健康、更聰明、更自由、更自主、更有可能成為服務型領導者。領導力大師肯·布蘭佳主編的這本《服務型領導力的實踐智慧》是當今西方組織前沿探索的集大成。本書由六個部分組成，幫助我們認識服務型領導力的內涵、要領、方法、典范、實踐案例與影響力，闡述了服務型領導力如何顯著地提升員工的滿意度、主動性和創造力，激發組織的內生活力。我們可能再也找不出一本書，能像這本書一樣將成為偉大領導者的關鍵要素講得如此透徹。希望你也可以成為服務型領導者，為世界帶來積極的改變。

·16.3萬字

會員

價值再造：無限度競爭時代品牌制勝法則

互聯網時代的平臺化、數字化、跨界融合與開放生態，讓市場進入了前所未有的無限度競爭時代。如何找到變化背后的本質和規律？本書提出了具有理論指導性和實戰操作性的“雙定位模式”，從屬類定位和價值定位兩個角度連接供給側和需求側。指導企業進行價值再造，用顛覆性的屬類幫助企業突破現有的行業競爭框架，開拓全新的廣闊市場。

·10.1萬字

會員

魚塘式營銷：小成本撬動大流量

《魚塘式營銷：小成本撬動大流量》內容簡介：具有傳奇色彩的營銷大師杰?亞伯拉罕（JayAbraham）曾經說過：“把不同的客戶描述成魚，而不同的客戶的集合就是不同的魚塘。我們應該根據自己的目標客戶去思考怎樣從別人已經建立起來的魚塘中快速找到目標客戶。”基于這樣的思維，本書作者曹大嘴和傅一聲根據十多年的營銷培訓與企業落地營銷輔導經驗，立足于當前移動互聯網營銷的環境，總結并完善了魚塘式營銷，幫助企業解決從引流到成交過程中所有環節的營銷難題，用小成本為企業帶來巨大的流量。書中不僅提供了科學的營銷思維模式，更有豐富的實戰案例。

·7.8萬字

會員

新競爭環境下戰略成本管理研究：基于價值鏈的視角（財會文庫）

本書基于價值鏈視角研究成本管理，比較系統、深入地將價值鏈理論和成本管理理論緊密集合起來，構建比較完整的價值鏈成本管理理論框架以及可行的應用框架。全書共九章，包括：第一章，導論；第二章，企業競爭環境和競爭戰略的變遷；第三章，成本管理的理論基礎；第四章，成本管理的新平臺——價值鏈戰略聯盟的提出；第五章，成本管理對象的拓展：交易成本管理；第六章，前饋式成本管理系統；第七章，成本管理在價值鏈內的集成；第八章，案例分析；第九章，結論及研究展望。

·11.6萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

新零售全渠道營銷實戰：獲客、成交、復購與裂變