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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(第五版)
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《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》(第五版)是“十三五”“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版、“工學(xué)結(jié)合”課程改革立體化教材、校企雙元團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)教材、省級(jí)精品課程(慕課)配套教材。本書按照高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的要求,在總結(jié)國家示范高職院校建設(shè)、國家骨干高職院校建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高職院校建設(shè)以及中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)(簡稱“雙高”)現(xiàn)代物流管理專業(yè)供應(yīng)鏈管理課課程教學(xué)改革成果的基礎(chǔ)上編寫而成。本書按照“職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向”的理念,遵循由淺入深的認(rèn)知規(guī)律,參照《高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》《物流管理1+X試點(diǎn)工作指南》《供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)》《物流服務(wù)師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)》等文件,對(duì)供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容進(jìn)行了重構(gòu)與優(yōu)化,設(shè)置了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理認(rèn)知、供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈管理策略的選擇與實(shí)施、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績效管理十項(xiàng)綜合任務(wù)。本書包含供應(yīng)鏈的認(rèn)知、校園超市供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、啤酒游戲、供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理四個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

胡建波主編 ·供應(yīng)鏈 ·34.1萬字

創(chuàng)業(yè)成長與股權(quán)融資
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在總結(jié)初創(chuàng)企業(yè)成長過程中,為滿足工商管理專業(yè)本科和企業(yè)管理專業(yè)研究生以及學(xué)位研究生對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)管理和股權(quán)管理專業(yè)知識(shí)的需求,結(jié)合中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,將中國現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容以及企業(yè)成長理論和企業(yè)家理論有機(jī)融合到知識(shí)體系中,按照成長企業(yè)的融資生命周期將股權(quán)融資分為融前、融中和融后三個(gè)階段。教材共設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)管理與權(quán)益融資概述、風(fēng)險(xiǎn)投資基金運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)制度、行業(yè)分析與機(jī)會(huì)評(píng)估、企業(yè)組建和主體股權(quán)設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長理論與模式、企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、融資估值方法、合伙人制度設(shè)計(jì)九章,各章節(jié)均設(shè)有知識(shí)結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)目標(biāo)、關(guān)鍵概念等模塊?!秳?chuàng)業(yè)成長與股權(quán)融資》一書主要適用于該專業(yè)學(xué)生及相關(guān)專業(yè)自學(xué)者使用,可作為該類課程配套教材使用。

徐宏玲 李雙海 張璐 楊明高編著 ·一般管理 ·26萬字

在悖論中前進(jìn)

書中首度凝結(jié)與公開了田濤老師40年管理智慧和持續(xù)思考。田濤老師以華為公司為樣本,以25年對(duì)華為深度洞察積淀為源頭,用12個(gè)章節(jié),毫無保留、暢所欲言地從企業(yè)內(nèi)部的視角解讀企業(yè)組織基于悖論的進(jìn)化史??梢哉f,本書揭示了任正非企業(yè)管理哲學(xué)的主經(jīng)脈,也揭示了華為一路逆熵成長的密碼。田老師首度提出6大管理悖論,以及復(fù)制機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制與代謝機(jī)制的4大管理機(jī)制,講透了企業(yè)活下去與逆熵增長的底層邏輯。管理本身就是一場在悖論中的前行,真正卓越的企業(yè)家無不是悖論主義者!《在悖論中前進(jìn)》一書中,田濤老師原創(chuàng)性提出了悖論管理體系,全書可以用“一個(gè)概念、兩條主線、四個(gè)機(jī)制”來概括,“悖論”概念是全書的邏輯起點(diǎn),二元悖論下組織演化的兩個(gè)方向——進(jìn)化與異化是全書一明一暗的兩條主線,復(fù)制、學(xué)習(xí)、動(dòng)力、代謝則是推動(dòng)組織進(jìn)化的四大機(jī)制。悖論思想是理解組織的管理的鑰匙,可以說,本書是一部經(jīng)典的基于悖論視角的組織演化史,可以幫助企業(yè)家和企業(yè)洞悉歷史興衰律和組織興衰率,找到解決企業(yè)發(fā)展問題的底層邏輯,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

田 濤 ·一般管理 ·25.4萬字

新全球化企業(yè)的未來

全面解讀“新全球化”趨勢(shì),一本書掌握中國企業(yè)出海必備信息,一站式補(bǔ)足中國企業(yè)家對(duì)新興市場的信息差。翁怡諾在書中開宗明義地提出了“新全球化”的概念,對(duì)全球各新興市場國家按照區(qū)域邏輯進(jìn)行了體系性的介紹,系統(tǒng)性梳理新興市場的產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)遇,從國別分析到產(chǎn)業(yè)透視,從企業(yè)案例到投資機(jī)會(huì),助你深入了解東南亞、中東、非洲蘊(yùn)含著的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口紅利等發(fā)展機(jī)遇,及出海當(dāng)?shù)乇仨毩私獾陌l(fā)展現(xiàn)狀、政策導(dǎo)向、當(dāng)?shù)貎?yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)點(diǎn)、構(gòu)建起對(duì)潛力巨大的新興市場形成初步的認(rèn)知。為中國企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)提供深度出海路線圖,助力中國企業(yè)家造就全球性“新巨人”企業(yè)。聚焦東南亞、南亞、中東、非洲20家產(chǎn)業(yè)巨頭的一手實(shí)戰(zhàn)成功案例,涵蓋了零售、餐飲、消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域,深度剖析這些企業(yè)在新興市場中取得成功的策略和模式。視角獨(dú)特、實(shí)操案例豐富,為中國企業(yè)提供快速對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑的啟示。無論你是資金雄厚的大企業(yè)管理者,還是尋求出海業(yè)務(wù)拓展的中型企業(yè)管理者,或是對(duì)海外新興市場充滿好奇的小企業(yè)主和管理者,本書都能為你提供清晰的出海布局和策略指導(dǎo),明確目的地、路徑和模式,全方位了解海外新興市場的發(fā)展和投資機(jī)遇,助力您在全球市場中建立長期賦能體系。

翁怡諾 ·戰(zhàn)略 ·24.7萬字

一本書掌握HR必需AI技術(shù):從招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)到戰(zhàn)略決策的全流程優(yōu)化
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自ChatGPT問世,AI領(lǐng)域的爆發(fā)式發(fā)展帶來了人們工作模式的巨大變革。在AI工具的空前熱度之下,本書作者聚焦于一個(gè)相對(duì)“冷門”的工種——HR,深入解析HR如何在AI的賦能下完成智能化轉(zhuǎn)型。本書旨在幫助HR全面掌握最新AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。作為擁有23年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深HR,作者結(jié)合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,在書中系統(tǒng)闡述了HR該如何利用AI工具優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、績效考核等核心工作流程,深入探討了AI在戰(zhàn)略決策與組織發(fā)展中的潛力。比起傳統(tǒng)的AI工具書,本書更加聚焦本土化場景下的AI應(yīng)用,提供可落地的實(shí)戰(zhàn)方案,如智能生成JD、設(shè)計(jì)面試問題、快速制作培訓(xùn)課件等。書中詳細(xì)解析了ChatGPT、DeepSeek、豆包等國內(nèi)外AI工具在HR工作中的實(shí)際應(yīng)用,指導(dǎo)HR通過需求定義、調(diào)試優(yōu)化和持續(xù)迭代,構(gòu)建個(gè)性化的AI工作流。同時(shí),本書強(qiáng)調(diào)AI與人性化管理的結(jié)合,讓HR從煩瑣事務(wù)中解放,專注于員工關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)。本書既方便新手HR系統(tǒng)理解人力資源管理的核心邏輯,快速上手AI工具,又可以幫助資深HR熟練掌握AI工具操作技巧,提升工作效率,是HR擁抱智能化時(shí)代的實(shí)用指南。

趙冬存 ·工具書 ·17.2萬字

激勵(lì)的心法

頂級(jí)人力資源專家,高盛、摩根士丹利、摩根大通銀行、中金等世界頂級(jí)企業(yè)的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝練30年頂級(jí)投行人資管理經(jīng)驗(yàn),深入總結(jié)頂級(jí)企業(yè)激勵(lì)管理模式,構(gòu)建出一套可持續(xù)的激勵(lì)體系——“一體兩翼”激勵(lì)心法,為追求卓越的企業(yè)提供一套完整的激勵(lì)管理和績效考核的理念、方法和執(zhí)行工具。包含:“理念之體”:激勵(lì)過程勝于結(jié)果?!柏?cái)務(wù)之翼”:五大外驅(qū)要素——獎(jiǎng)勵(lì)來源、考核維度、考核方法、成果分配、固薪設(shè)計(jì)?!胺秦?cái)務(wù)之翼”:三大內(nèi)驅(qū)要素——價(jià)值觀、“公司一體化“、晉升管理。從理念、方法、工具3大維度出發(fā),不僅全方位解析、揭示績效1.0-3.0階段的進(jìn)階奧秘,更首度、系統(tǒng)揭示幫助中小企業(yè)跨越中等規(guī)模陷阱,實(shí)現(xiàn)超線性增長的底層邏輯。助力中國企業(yè)走出人才激勵(lì)誤區(qū),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長與持續(xù)發(fā)展。這套體系不僅可以促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長,還能為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供支持,降低企業(yè)未來需要進(jìn)行重大調(diào)整的可能性。無論是中小企業(yè)管理者、HR,還是商學(xué)院教師,都能從中收獲滿滿。中小企業(yè)管理者和HR可以從中學(xué)會(huì)構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制、識(shí)別常見陷阱、提升管理能力;商學(xué)院教師則獲得豐富教學(xué)案例,保證教學(xué)的時(shí)效性和前瞻性。

肖南 ·一般管理 ·16.2萬字

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