网赌是怎么控制让你输的

本書是一部2021企業(yè)誠信案例匯集作品，匯集了商業(yè)信用中心等單位開展的2021年全國優(yōu)秀誠信企業(yè)案例發(fā)布活動中的相關(guān)企業(yè)近年來在企業(yè)誠信建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和成果。圍繞企業(yè)誠信建設(shè)這個主題，各個企業(yè)總結(jié)了本企業(yè)進(jìn)行誠信建設(shè)的成功做法及成果、經(jīng)驗(yàn)等，內(nèi)容有針對性，可讀性較強(qiáng)。

·73.3萬字

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心語錄：梁勤卷首語·演講文選

本書圍繞“企業(yè)生態(tài)—企業(yè)管理—企業(yè)家精神”的脈絡(luò)展開，以文字的形式記錄下作者在四川省企業(yè)聯(lián)合會工作的見聞、經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及他在“充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，全心全意為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)”的過程中，感受到的利他與知足。從2010年到2022年，本書內(nèi)容的時(shí)間跨度長達(dá)13年，內(nèi)容緊扣每年的社會熱點(diǎn)和實(shí)時(shí)主題，對一些有價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營管理案例做了系統(tǒng)、深入的介紹分析，并結(jié)合自身工作為企業(yè)發(fā)展提出了指引方向的原則和策略，是一本企業(yè)家必備的枕邊書。

·29.2萬字

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數(shù)字化戰(zhàn)略與管理

本書是一本探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實(shí)施方法的指南?在這個數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，并提供實(shí)用的策略和工具，以推動企業(yè)朝著數(shù)字化的方向邁進(jìn)?本書的內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理概述，數(shù)字化概述，企業(yè)數(shù)字化賦能，企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)，數(shù)字化、組織與業(yè)務(wù)流程，數(shù)字化與戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分析技術(shù)，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化競爭戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略評價(jià)與控制，企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn)，等等。

·29.1萬字

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正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關(guān)系法則為頂層設(shè)計(jì)，全景展現(xiàn)與深入剖析星巴克品牌建設(shè)及成長的方法論和認(rèn)識論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎(chǔ)上，從價(jià)值、利益、心智、關(guān)系的層面不斷夯實(shí)品牌建設(shè)的根基的；第二篇以關(guān)系法則為主線，從員工、顧客、行業(yè)和社會四個維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關(guān)系的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化品牌成長的生態(tài)的；第三篇以品牌系統(tǒng)性建設(shè)為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實(shí)現(xiàn)品牌的行穩(wěn)致遠(yuǎn)的；第四篇以作者長期的品牌實(shí)踐和深刻領(lǐng)悟?yàn)橹骶€，從文化基因、經(jīng)營理念、競爭策略、營銷實(shí)踐四個方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰(zhàn)略，從西雅圖走向全世界。

·25.6萬字

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管理的實(shí)踐

本書的問世，標(biāo)志著“管理學(xué)”作為一門學(xué)科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標(biāo)管理”“八大關(guān)鍵領(lǐng)域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認(rèn)知，奠定了他作為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的歷史地位。本書被人們譽(yù)為管理學(xué)的“圣經(jīng)”，半個多世紀(jì)以來影響了全球無數(shù)的企業(yè)家與管理者。本書是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨(dú)特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔(dān)任管理者描述成獨(dú)特責(zé)任的書，也是第一本兼談管理當(dāng)前業(yè)務(wù)和創(chuàng)新未來業(yè)務(wù)的書。德魯克從管理者的角色、任務(wù)、功能及其未來面臨的挑戰(zhàn)切入，提出了精辟獨(dú)到的見解，為管理者提供了履行職責(zé)所需知道的觀念、原則和工具——一套系統(tǒng)化的管理實(shí)踐知識。

·25.4萬字

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中國現(xiàn)代化企業(yè)崛起之路

本書主要回顧古今中外企業(yè)發(fā)展的歷史事實(shí)，借鑒它們興衰的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中國當(dāng)前的實(shí)際情況出發(fā)，依照黨和政府制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和總方針、規(guī)劃、政策等，探索中國現(xiàn)代化企業(yè)成長、發(fā)展、壯大的道路。

·25.1萬字

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邁向工業(yè)文明：太平洋精鍛30年成長啟示錄　

本書是中外管理傳媒組織的“中國造·隱形冠軍”系列圖書之一種。本書詳盡記錄了太平洋精鍛30年來由一個瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠經(jīng)由艱辛奮斗逐步發(fā)展壯大，成為在世界汽車配件市場上有重大影響力的知名企業(yè)的的發(fā)展歷程，真實(shí)反映了中國民族企業(yè)自強(qiáng)不息的精神意志。本書共有12章，包括：艱難起步，變革求生，枯木逢春，博采眾長，困境反轉(zhuǎn)，順勢騰飛，邁向?qū)＞匦碌日鹿?jié)。結(jié)構(gòu)安排合理，文字準(zhǔn)確清晰，數(shù)據(jù)豐富，尤其是通過記錄企業(yè)成長，能讓讀者看到企業(yè)家精神、創(chuàng)新和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重大作用。

·21.5萬字

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全面注冊制與企業(yè)上市合規(guī)之路

中國的多層次資本市場體系的構(gòu)建經(jīng)歷了一個漫長的政策性監(jiān)管時(shí)代。中國的改革正在經(jīng)歷前所未有的大變局，中小企業(yè)如雨后春筍般生長出來，它們迫切需要和上市公司一樣同臺競技，平等參與。中國資本市場的歷次變革，在激蕩中前行，有熱潮，也有低潮，但是，我們依然相信選擇做時(shí)間的朋友，在長期主義之路上，與偉大格局觀的企業(yè)家同行，必然會發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的公司。全面注冊制誕生在中國企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代，為中小企業(yè)，特別是堅(jiān)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的專精特新企業(yè)進(jìn)入資本市場打開了一扇大門。本書共分15個章節(jié)，從法律法規(guī)角度對企業(yè)上市的合規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)說明，有利于企業(yè)準(zhǔn)備上市資料和文件。

·21萬字

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企業(yè)增長從哪里來：從企業(yè)天地人三維生命體說起

本書將企業(yè)視為一個生命體，從天維、地維、人維三個維度探索企業(yè)增長、發(fā)展的底層邏輯。采用理論闡述深度結(jié)合豐富案例的寫作方式，同時(shí)運(yùn)用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語言幫助讀者輕松掌握企業(yè)經(jīng)營管理的方法。全書共八章：第一章闡述企業(yè)增長的底層邏輯；第二章闡述企業(yè)客戶價(jià)值增長；第三章分析企業(yè)自轉(zhuǎn)價(jià)值增長；第四章闡述企業(yè)公轉(zhuǎn)價(jià)值增長；第五章分析了企業(yè)資本運(yùn)營的“道”與“術(shù)”；第六章闡述企業(yè)資本運(yùn)營的實(shí)操創(chuàng)效價(jià)值增長；第七章分析企業(yè)組織價(jià)值增長；第八章闡述企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值增長。

·20.5萬字

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企業(yè)合規(guī)管理案例評析

企業(yè)合規(guī)既是理論前沿問題，也是企業(yè)治理與法律實(shí)踐的熱門話題。本書圍繞企業(yè)合規(guī)管理實(shí)踐，選取典型案例，分析法律問題、揭示法律風(fēng)險(xiǎn)、提出管理要點(diǎn)，為讀者提供實(shí)用、專業(yè)的法律實(shí)務(wù)指南。本書結(jié)合企業(yè)合規(guī)管理方面常見的法律糾紛類型，歸納整理了公司設(shè)立糾紛、公司出資糾紛、職工持股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛、公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、公司解散與清算、人資管理、公司合同糾紛、刑事法律案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范等9個方面45個焦點(diǎn)問題。涵蓋面廣，普適性強(qiáng)。

·19.7萬字

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中國公司成功上市路線圖（第2版）

2023年2月，中國股票發(fā)行從審核制全部改為注冊制。為配合股票發(fā)行注冊制改革的實(shí)施，國家陸續(xù)修改了《公司法》《證券法》《刑法》以及不同證券交易所的股票上市規(guī)則等。在這一背景下，本次再版全面梳理了企業(yè)境內(nèi)外上市的最新規(guī)則要求，對上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所各自的上市規(guī)則及審核差異點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的分析。同時(shí)，本書重點(diǎn)介紹了常見的境外上市渠道即赴香港上市和赴美國上市的相關(guān)規(guī)則和程序。對于金融從業(yè)人員、資本市場各類中介機(jī)構(gòu)以及企業(yè)管理人員來說，本書是一本兼具理論性和操作性的案頭參考書。

·18.4萬字

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從混亂到規(guī)模化：構(gòu)建持續(xù)增長的銷售體系

本書旨在指導(dǎo)銷售管理者如何精準(zhǔn)對接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而打造持續(xù)增長的銷售策略；如何鍛造一個能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)；以及如何建立一套能夠持續(xù)迭代、靈活適應(yīng)公司發(fā)展各個階段要求的銷售體系。全書圍繞銷售團(tuán)隊(duì)的體系構(gòu)建與管理展開，助力銷售管理者突破傳統(tǒng)的“銷售思維”束縛，從戰(zhàn)略視角全面理解和掌握銷售體系的建設(shè)與運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)從單一的銷售業(yè)績追求向高效團(tuán)隊(duì)管理思維的轉(zhuǎn)變，并推動銷售體系與公司同步成長，持續(xù)優(yōu)化。本書不僅為銷售管理者量身定制，而且也適合對銷售管理體系感興趣的讀者。

·17.9萬字

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創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計(jì)與模式融合

本書從創(chuàng)業(yè)融資的角度切入，詳細(xì)講解了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、資本運(yùn)營、股權(quán)激勵、模式變現(xiàn)等內(nèi)容，設(shè)計(jì)成功的商業(yè)模式并優(yōu)化是企業(yè)變現(xiàn)遵循的邏輯，組建合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行激勵是執(zhí)行企業(yè)變現(xiàn)的人員力量，科學(xué)的運(yùn)營管理并不斷學(xué)習(xí)是實(shí)踐企業(yè)變現(xiàn)的組織支撐，多方面的創(chuàng)新并持續(xù)變革是幫助企業(yè)變現(xiàn)的瓶頸突破。創(chuàng)業(yè)融資和股權(quán)是兩個息息相關(guān)的話題。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般是用股權(quán)換資金，伴隨著融資的進(jìn)入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就要面臨股權(quán)的相關(guān)問題。股權(quán)設(shè)計(jì)包括進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制、繼承機(jī)制、控制權(quán)設(shè)計(jì)等主要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最終目的是變現(xiàn)，獲取利潤。要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，可以從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營管理、創(chuàng)新變革4個方面開展工作。

·17.8萬字

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電子商務(wù)：數(shù)字化時(shí)代的生意模式

數(shù)字時(shí)代，企業(yè)必須重新考慮自己的生意模式，重新準(zhǔn)確界定自己的消費(fèi)者，并且細(xì)分、識別出消費(fèi)者的個性化需求，以消費(fèi)者喜歡而且容易接受的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。企業(yè)傳統(tǒng)的生意模式受到了極大的沖擊，如何構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的生意模式是當(dāng)今企業(yè)必須面臨的選題。由此，本書最重要的是站在數(shù)字化時(shí)代的背景下，重新審視企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系，審視企業(yè)與上下游供應(yīng)商的關(guān)系，審視企業(yè)與整個行業(yè)生態(tài)鏈上其他企業(yè)的關(guān)系，以及審視企業(yè)與其他企業(yè)在整個企業(yè)生態(tài)圖譜的關(guān)系，梳理并闡述數(shù)字化時(shí)代企業(yè)以電子商務(wù)為核心構(gòu)建生意模式的原則與方式。

·17.5萬字

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創(chuàng)新與企業(yè)家精神

創(chuàng)新是企業(yè)家的特有工具。本書是德魯克留給人類社會的一劑良藥，它首次將創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)作為有目的和系統(tǒng)的學(xué)科來闡述和分析，揭示了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐應(yīng)該是所有企業(yè)和機(jī)構(gòu)有組織、有目的、系統(tǒng)化的日常工作；它闡釋了企業(yè)、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，尤其是新創(chuàng)企業(yè)，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)中取得成功所需要知道和做的事情。德魯克在這本經(jīng)典之作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中一一與我們共同探討這些問題的答案。

·17.5萬字

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品牌打造方法

本書主要內(nèi)容有三篇，第一篇為品牌打造基礎(chǔ)篇，第二篇是品牌打造方法篇，第三篇是品牌維護(hù)與發(fā)展篇。特色內(nèi)容包括：品牌打造的行業(yè)適用性、闡述從0到1的品牌打造系統(tǒng)方法；品牌控價(jià)、新媒體品牌傳播及電商直播等章節(jié)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。附錄篇為操盤案例，包括無色無味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈純凈水“純情純潔”情感心理定位、樂百氏純凈水“純凈”物理屬性定位、農(nóng)夫山泉天然水品類定位、康師傅“健康”的礦物質(zhì)水品類定位、百歲山礦泉水“水中貴族”文化定位、今麥郎涼白開“熟水”品類定位），以及貝因美奶粉的操盤案例。

·16.1萬字

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造夢者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇

本書由朱獻(xiàn)文聯(lián)合暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院的何清文院長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱緯緯博士共同撰寫，旨在通過講述中外企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳奇，為讀者提供全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。作者朱獻(xiàn)文以自身從“0到1”和從“1到10”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為線索，對比分析了喬布斯等知名企業(yè)家的生平、管理思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路。本書不僅深入剖析了喬布斯的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心路歷程，還通過故事的形式展現(xiàn)了中外企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本書適合大學(xué)生、職場新人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)家以及高中層管理人員等群體閱讀，旨在幫助他們?nèi)媪私鈩?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過程，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

·16萬字

會員

數(shù)智化時(shí)代民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)理與路徑研究

近年來，受經(jīng)濟(jì)規(guī)律和全球經(jīng)濟(jì)下行壓力的雙重影響，增速放緩成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，轉(zhuǎn)型升級成為新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。相對于國有企業(yè)，處于技術(shù)變革、全球競爭、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級交錯過程中的中小民營企業(yè)面臨著更多的環(huán)境動蕩性、復(fù)雜性和不確定性，如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級以適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展已成為我國中小民營企業(yè)成長亟待解決的重大課題。

·15.9萬字

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企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時(shí)代財(cái)稅管理的運(yùn)營法則

合規(guī)是企業(yè)長期成功和穩(wěn)定發(fā)展的基石，本書從“企業(yè)合規(guī)時(shí)代”“企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制”“企業(yè)稅務(wù)合規(guī)”“企業(yè)財(cái)務(wù)管理、公司治理與合規(guī)審計(jì)”“企業(yè)合規(guī)運(yùn)營、管理與應(yīng)用”五個方面入手，詳細(xì)說明企業(yè)合規(guī)管理的政策引領(lǐng)、分析企業(yè)實(shí)行合規(guī)管理的切入點(diǎn)，以及企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理的正確方式，書中有大量與理論對應(yīng)的案例，便于企業(yè)找到與自身情況相似的案例作為借鑒，找到一條適合企業(yè)合規(guī)轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。

·14.2萬字

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)對創(chuàng)新要素配置的作用機(jī)制研究：基于研發(fā)要素視角

明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置的內(nèi)在作用機(jī)制是當(dāng)今時(shí)代背景下優(yōu)化創(chuàng)新要素配置的關(guān)鍵。本書從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置耦合協(xié)調(diào)發(fā)展的測度、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升研發(fā)投入水平的作用機(jī)制、數(shù)據(jù)要素提升研發(fā)產(chǎn)出質(zhì)量的作用機(jī)制、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展改善研發(fā)效率的作用機(jī)制等幾個方面，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置的相關(guān)研究做出有益補(bǔ)充與拓展，所得的研究結(jié)論能夠?yàn)槠髽I(yè)依據(jù)自身的特點(diǎn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中合理地選擇創(chuàng)新要素配置的優(yōu)化路徑提供借鑒。

·14萬字

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創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計(jì)與模式融合

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企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時(shí)代財(cái)稅管理的運(yùn)營法則

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對創(chuàng)新要素配置的作用機(jī)制研究：基于研發(fā)要素視角

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