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華為內(nèi)部一直強調(diào)：天底下給華為錢的只有客戶，客戶永遠是華為之魂。目前，華為的客戶遍及170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球30多億人口。華為之所以能取得今天的成就，離不開其強大的營銷作戰(zhàn)能力。本書以華為的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)為基礎(chǔ)，通過客戶文化、精兵組織、需求管理、市場營銷、產(chǎn)品方案、項目推進、客戶服務(wù)、激勵機制八個模塊系統(tǒng)解析華為“以客戶為中心”的營銷作戰(zhàn)體系，讓讀者深入了解華為營銷作戰(zhàn)背后的邏輯、管理思想及策略。

·15.9萬字

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保衛(wèi)財富：黃金投資新時代（財之道叢書）

面對不確定性，我們?nèi)绾伪Ｐl(wèi)自己的財富？一本如何進行黃金投資的實戰(zhàn)書！黃金是一種備受人們喜愛的投資品。黃金的耐用性、便攜性、可分割性和內(nèi)在價值，都決定了其被人們廣泛青睞，并且奠定了其在當(dāng)今財富配置中的重要地位。本書在梳理黃金的貨幣、債券、商品三大屬性變遷以及黃金期現(xiàn)貨市場形成和歷史演變的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性、全局性地討論了黃金價格走勢的影響因素。本書是一本致力于幫助投資者搭建黃金多維度分析框架，以及指導(dǎo)投資者如何進行黃金投資的實戰(zhàn)書。本書適用于金融和非金融從業(yè)人員，以及政府部門、高校研究者和所有關(guān)注黃金走勢的人士。

·15.8萬字

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中國影子銀行監(jiān)管套利行為研究

本書以監(jiān)管套利作為研究影子銀行的主要視角，對其發(fā)展及規(guī)范期的監(jiān)管套利行為進行了深入闡述和剖析。首先，本書將多年來圍繞銀行所展開的各類影子銀行具體業(yè)務(wù)形態(tài)進行分類，就其運作方式、業(yè)務(wù)特點和套利機制進行了詳細分析，并以監(jiān)管博弈視角分析中國影子銀行業(yè)務(wù)與金融監(jiān)管的博弈、監(jiān)管套利模式的演變。然后，分析了中國影子銀行監(jiān)管套利行為產(chǎn)生的內(nèi)在機理。關(guān)于中國影子銀行監(jiān)管套利行為的委托代理理論分析，書中以監(jiān)管機構(gòu)為委托人，金融機構(gòu)為代理人，并基于金融監(jiān)管層角度，構(gòu)建了金融機構(gòu)與監(jiān)管機構(gòu)的最優(yōu)激勵合同；同時基于信貸配給視角，認(rèn)為信息不對稱所造成的融資缺口問題給予影子銀行套利機會。關(guān)于中國影子銀行監(jiān)管套利的金融約束理論分析，認(rèn)為中國過去長期性存在金融約束政策及利率管制，中國影子銀行體系利用利率管制開展了監(jiān)管套利。理論分析后，基于現(xiàn)實經(jīng)濟運行狀況，剖析了中國影子銀行監(jiān)管套利行為產(chǎn)生的內(nèi)在機理，并從現(xiàn)實市場資本供需缺口以及金融機構(gòu)逐利兩個角度闡述了資本存在強烈的需求和供給愿望。最后，本書探討了中國影子銀行監(jiān)管套利對經(jīng)濟運行的影響，并在資產(chǎn)證券化以及貨幣市場基金發(fā)展方面予以展望，并提出對金融管理的啟示。

·15.7萬字

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公司進化論：偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新

本書是關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀著述。硅谷戰(zhàn)略咨詢顧問杰弗里·摩爾在思科歷經(jīng)5年的研究和思考后，詳細總結(jié)了14種創(chuàng)新類型，以思科為案例，指導(dǎo)公司根據(jù)自身情況，選擇適合的創(chuàng)新類型，巧妙地加以利用，以創(chuàng)造與直接競爭對手之間的競爭性區(qū)隔。與傳統(tǒng)的關(guān)注研究開發(fā)以及新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)書籍不同，摩爾更為關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品及市場的密切關(guān)系，以及成熟或在位企業(yè)在其業(yè)務(wù)周期各階段駕馭產(chǎn)品和市場創(chuàng)新特性的成功實踐，分析如何跨越快速增長的科技企業(yè)與成熟、低增長和商品化的企業(yè)之間的鴻溝，從而指導(dǎo)企業(yè)完成熊彼特式的持續(xù)創(chuàng)新，整體地穿越“達爾文之海”。

·15.7萬字

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邁向供應(yīng)鏈強國：打造全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系

當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進，中華民族偉大復(fù)興進入關(guān)鍵時期。全球供應(yīng)鏈的重要性日益凸顯，同時，國際關(guān)系格局深刻重構(gòu)，新技術(shù)革命性進步，推動其動力、功能、體系、結(jié)構(gòu)、治理、成本發(fā)生深刻變化，對中國國家安全、高質(zhì)量發(fā)展、國際生存空間等帶來全方位挑戰(zhàn)。中國必須立足全局，主動識變、應(yīng)變、領(lǐng)變，提升國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略水平，加快推進供應(yīng)鏈強國建設(shè)。本書立足中國供應(yīng)鏈發(fā)展實踐，探索構(gòu)建中國特色供應(yīng)鏈發(fā)展理論體系，系統(tǒng)設(shè)計供應(yīng)鏈強國戰(zhàn)略。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，從建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系全局，謀劃重點產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展思路，提出提升供應(yīng)鏈競爭力和韌性能力的政策建議。本書適合各級政府經(jīng)濟政策部門制定者，以及高校經(jīng)濟專業(yè)師生閱讀。

·15.5萬字

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工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：系統(tǒng)方法與敏捷實踐

本書一共10章，分為3篇，從方法論、實踐和底層邏輯3個維度對工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了全方位講解。第一篇系統(tǒng)方法（第1~4章）首先對數(shù)字化進行了追本溯源，探討了廣義數(shù)字化和狹義數(shù)字化的本質(zhì)；然后介紹了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種常規(guī)路徑，以及數(shù)字化如何與工業(yè)化融合；最后提出了基于復(fù)雜系統(tǒng)控制論的工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，也就是本書的核心。第二篇敏捷實踐（第5~8章）將系統(tǒng)方法應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)實踐，討論了典型工業(yè)場景中敏捷迭代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。對于數(shù)字化的業(yè)務(wù)架構(gòu)和設(shè)計，要透過現(xiàn)象從業(yè)務(wù)本質(zhì)出發(fā)，并通過數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)變革與創(chuàng)新，同時借鑒最小作用原理，沿著“最速降線”進行迭代，找到推動變革最省力的路徑，逐漸推進數(shù)字化、智能化的廣度和深度。通過低成本試錯和快速反饋迭代，找到適合自身戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。第三篇探討與展望（第9和第10章）從哲學(xué)底層探討了驅(qū)動數(shù)字化和智能化的底層動力，分析了未來智能化趨勢，并在此基礎(chǔ)上展望了在智能社會，個人應(yīng)該如何準(zhǔn)備，才能安身立命。

·15.4萬字

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企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理實務(wù)

近年來，我國稅收制度得到了進一步的完善，稅收征管力度也在不斷加大，同時社保與稅款合并征收、全電發(fā)票的推行等政策的實施，更加需要企業(yè)專業(yè)化面對。如何做好納稅籌劃成為企業(yè)必須面對的問題。由于企業(yè)的經(jīng)營活動具有復(fù)雜性，因此規(guī)范稅務(wù)活動和減輕稅負(fù)變得更加重要。進行納稅籌劃、有效防范稅務(wù)風(fēng)險，是規(guī)范稅務(wù)活動和減輕稅負(fù)的重要舉措。本書從企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)入手對如何進行納稅籌劃進行講述，通過對案例等進行解讀，幫助讀者正確認(rèn)知納稅籌劃并知道如何進行合理的納稅籌劃。本書適合企業(yè)中高層管理者、稅務(wù)領(lǐng)域從業(yè)者等閱讀使用。

·15.3萬字

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人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù)（微課版）

本書共分9章，以人力資源管理流程為主線。首先介紹了人力資源管理的基本概念，接著對人力資源管理的主要模塊，即人力資源規(guī)劃、招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等內(nèi)容進行了比較深入的介紹和剖析，同時介紹了人力資源的基礎(chǔ)工作“工作分析”，并補充了職業(yè)生涯規(guī)劃方面的知識。本書還通過實際的案例分析和討論對人力資源管理實踐提供科學(xué)指導(dǎo)，課后習(xí)題涉及人力資源管理師（三級、四級）考試的一些內(nèi)容。本書框架結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，內(nèi)容翔實，力求將理論與企業(yè)的實踐相結(jié)合。本書適用于高職院校工商管理、市場營銷、電子商務(wù)等專業(yè)的學(xué)生，也適用于對人力資源管理感興趣的廣大學(xué)員。

·15.3萬字

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IPO公司風(fēng)險信息披露與資本市場資源配置效率研究

本書以上市公司招股說明書全文作為分析對象，使用文本分析和機器學(xué)習(xí)的方法，對IPO公司風(fēng)險信息進行科學(xué)度量，并構(gòu)建IPO公司風(fēng)險信息披露的治理評價體系，對IPO公司風(fēng)險信息披露進行特征事實描述，在此基礎(chǔ)上通過大樣本檔案式研究IPO公司風(fēng)險信息披露對資本市場資源配置效率的影響，豐富了風(fēng)險信息披露和公司IPO研究領(lǐng)域的文獻，為提高股票發(fā)行效率、提高風(fēng)險信息披露質(zhì)量、發(fā)揮市場配置金融資源的作用提供理論支撐和經(jīng)驗證據(jù)。

·14.7萬字

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融媒體策劃與營銷（微課版）

本書系統(tǒng)地介紹了融媒體策劃與營銷的相關(guān)知識，主要內(nèi)容包括融媒體基礎(chǔ)、內(nèi)容策劃、營銷策劃與文案寫作，其他內(nèi)容制作，融媒體營銷，微博營銷，微信營銷，短視頻營銷，以及直播營銷等。本書采用章節(jié)式寫法，理論聯(lián)系實際且講解深入淺出，每章都設(shè)計了豐富的知識欄目，并提供綜合實訓(xùn)，同時書中配有豐富的多媒體教學(xué)資源，讀者可掃描二維碼進行學(xué)習(xí)。本書可作為應(yīng)用型本科院校、高等職業(yè)院校融媒體、網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，也可供融媒體和新媒體的相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和參考。

·14.1萬字

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網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與推廣：AIGC版（慕課版·第2版）

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使網(wǎng)絡(luò)營銷成為企業(yè)營銷推廣的主流方式，本書從網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和推廣的角度出發(fā)，先介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)營銷市場分析與調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等相關(guān)知識，然后對常用的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進行介紹，如事件營銷、口碑營銷、病毒營銷、內(nèi)容營銷、LBS營銷、大數(shù)據(jù)營銷等，之后又通過搜索引擎營銷、社會化媒體營銷、短視頻和直播營銷幾個方面，全面介紹當(dāng)下各個平臺的營銷方式和側(cè)重點。本書內(nèi)容層層深入，且實例豐富，為讀者全方位介紹網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與推廣的相關(guān)知識和技能，能有效地引導(dǎo)讀者進行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與推廣的學(xué)習(xí)。本書可作為高等院校市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可供有志于或正在從事營銷推廣相關(guān)工作的人員學(xué)習(xí)和參考。

·14.1萬字

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數(shù)智重生：戰(zhàn)略求變與組織煥新

本書提供企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)變的戰(zhàn)略共創(chuàng)與拆解落地的集體修煉方法論，提出“三看一瞧”與“想做、可做、能做”的分析框架，幫助組織領(lǐng)導(dǎo)層找到企業(yè)十年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型定位，再利用“WHO-WHAT-HOW-WHICH”凝煉三年內(nèi)企業(yè)可以打磨成功的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和第二曲線規(guī)劃，最后通過目標(biāo)、策略、工作任務(wù)、指標(biāo)拆解企業(yè)每一年的戰(zhàn)斗分工，鑄就全員舍我其誰、積極有序的創(chuàng)新精神，以及以結(jié)果為導(dǎo)向的文化價值觀，最終達成用“一張圖、一顆心、一場仗”戰(zhàn)略引導(dǎo)的組織動態(tài)能力修煉。

·13.8萬字

Web3營銷

Web3是什么，它從何而來？NFT、dapp、DeFi、DAO，這些眼花繚亂的概念是什么？在Web3領(lǐng)域，有哪些獨到的營銷策略？Web3帶來了哪些營銷策略的變革？從Web1、Web2到Web3，互聯(lián)網(wǎng)的未來是什么？作為ConsenSys的前首席營銷官，頭部Web3營銷公司Serotonin的創(chuàng)始人兼CEO，阿曼達·卡薩特以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提供了一個非技術(shù)人員也能夠理解的Web3營銷指南，介紹了Web3的歷史、關(guān)鍵概念和仍在發(fā)展的前景。這本書是身處Web3領(lǐng)域中任何崗位的專業(yè)人士必讀的，不管你是在Web3領(lǐng)域工作、投資，還是只是想要了解一下Web3的發(fā)展歷程，這本書都值得一讀。

·13.4萬字

胖東來，你要怎么學(xué)？

在競爭激烈的零售行業(yè)，胖東來從一家小小的煙酒店起步，一路披荊斬棘，成長為令無數(shù)消費者贊譽、同行敬仰的零售巨頭。本書深度剖析了胖東來的成長脈絡(luò)，從創(chuàng)始人于東來早期艱難創(chuàng)業(yè)講起，到其在經(jīng)營中大膽革新，引入先進管理模式，打造極致服務(wù)體驗，再到面對市場沖擊時的堅守與轉(zhuǎn)型。書中不僅有商場擴張、業(yè)績飆升的輝煌時刻，更有對胖東來獨特的企業(yè)文化，如高薪資福利、員工關(guān)懷、顧客至上理念的深度解讀。究竟什么才是胖東來的核心競爭力？我們應(yīng)該向胖東來、于東來學(xué)習(xí)什么？胖東來練就的制勝秘訣又是什么？本書是對胖東來成長足跡的記錄，更是一本能為創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者提供寶貴經(jīng)驗與深刻啟示的商業(yè)寶典。

·13.4萬字

流程新范式

新型流程模型助力企業(yè)實現(xiàn)價值聚焦、目標(biāo)清晰和環(huán)環(huán)互通在快節(jié)奏、日益復(fù)雜和相互關(guān)聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中，進程不一致、摩擦沖突和工作流停滯的問題更為突顯。這對企業(yè)提出的要求就是，時時刻刻都要避免嘗試用“一刀切”的方式來尋找一個高價值、內(nèi)部員工對目標(biāo)認(rèn)知一致和協(xié)作高效的流程系統(tǒng)。本書就是幫助企業(yè)的管理者通過使用價值流圖（ValueStreamMapping，VSM）分析方法來調(diào)整團隊、解鎖創(chuàng)新方案和優(yōu)化管理性能的實用指南。本書以價值流圖、控制論（cybernetics）和豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ToyotaProductionSystem）為理論基礎(chǔ)，使用由成果圖、當(dāng)前狀態(tài)價值流圖、依賴關(guān)系圖、未來狀態(tài)價值流圖和流程路線圖構(gòu)成的五力模型來促進管理暢通與協(xié)作，展示團隊如何處理復(fù)雜的過程依賴關(guān)系、沖突的優(yōu)先級問題以及讓進度停滯不前的假設(shè)，最終得到可為從事相關(guān)工作的人所掌握的清晰路線圖，以加快創(chuàng)新周期、優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)企業(yè)的高效運營。

·13.3萬字

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財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與決策（微課版）

數(shù)智化時代，利用大數(shù)據(jù)工具剖析財務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)動因，分析經(jīng)營過程中存在的問題，并為企業(yè)經(jīng)營者提供有效的決策支撐，是經(jīng)營分析的實質(zhì)所在。本書在講解財務(wù)報表及財務(wù)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，著眼于銷售業(yè)務(wù)及庫存管理分析，可以幫助讀者掌握PowerBI軟件的應(yīng)用方法，理解企業(yè)經(jīng)營預(yù)測分析的思路，洞察業(yè)務(wù)動因，從而有效提升財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力及輔助經(jīng)營決策能力。

·12.9萬字

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短視頻運營與案例分析（微課版·第2版）

在新媒體時代，短視頻已經(jīng)成為重要的流量入口和營銷渠道，而各類短視頻平臺成為商業(yè)營銷和打造個人IP的重要陣地。本書通過案例系統(tǒng)地剖析了短視頻運營的策略與方法，共分為10個項目，主要包括短視頻概述、短視頻運營定位、短視頻內(nèi)容策劃、短視頻團隊組建、短視頻拍攝、短視頻后期剪輯、短視頻引流“漲粉”、企業(yè)號運營、商業(yè)變現(xiàn)，以及短視頻“達人”賬號運營分析等。本書內(nèi)容新穎，案例豐富，既適合作為高等院校電子商務(wù)類、市場營銷類、新媒體類等專業(yè)的教學(xué)用書，也可供短視頻運營者、自媒體創(chuàng)業(yè)者以及需要利用短視頻營銷的企業(yè)和商家閱讀參考。

·12.9萬字

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有效管理：一位管理實踐者的成長筆記

本書源自作者2018年至2023年的管理筆記。作者是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)管理者，從事具體管理多年，接觸過各類復(fù)雜的管理難題。難能可貴的是，他堅持記錄每日的管理思考，通過不斷地反思、總結(jié)，形成了獨到的實踐管理洞見。本書集中論述了“有效管理”這個話題，同時圍繞微觀管理、高質(zhì)量的基礎(chǔ)管理展開，把實踐管理中的手感和手藝部分提煉總結(jié)出來，呈現(xiàn)了不一樣的管理細節(jié)。它既是一位管理實踐者的成長筆記，也是展示具體、微觀等管理活動的思考結(jié)晶。

·12.5萬字

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管事先管人，管人要管心

你可以管好一件事，但未必能管好一個人。你可以用制度管住下屬的手腳和言行，讓他們在規(guī)定的范圍內(nèi)行事，但是卻管不住員工內(nèi)心的想法。如果下屬不信服你、不信任你，僅僅因為你是領(lǐng)導(dǎo)，而不得不屈服于你，那么你無疑是個失敗的管理者。如果你不希望這種情況出現(xiàn)在自己身上，那么就要重視管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下屬需要什么、清楚下屬精神上有哪些需求，才能更好地滿足他們，從而贏得人心，增強團隊凝聚力。

·12.5萬字

用AI玩轉(zhuǎn)小紅書

當(dāng)其他博主還在熬夜修圖、寫文案時，聰明的博主已經(jīng)用AI實現(xiàn)小紅書日更10篇熱門筆記。本書帶你了解如何將AI與小紅書結(jié)合，打造自己的內(nèi)容體系。全書共5章。第1章深入分析了行業(yè)現(xiàn)狀，告訴你為什么運用傳統(tǒng)的小紅書運營方式已經(jīng)難以突圍，AI正在如何重塑游戲規(guī)則。第2章聚焦AI內(nèi)容創(chuàng)作技巧，從關(guān)鍵的AI工具箱到提示詞寶庫，從標(biāo)題工程到熱門文案創(chuàng)作原則，幫助你掌握高轉(zhuǎn)化內(nèi)容的創(chuàng)作秘訣。第3章帶你探索多元化的變現(xiàn)路徑，無論是種草帶貨、知識付費，還是個人IP變現(xiàn)，全有對應(yīng)的AI輔助策略和優(yōu)化方法。第4章深入小紅書運營與數(shù)據(jù)分析的核心，教你如何用AI找準(zhǔn)小眾藍海，破解“冷啟動”困境，提升筆記的搜索曝光。第5章則是進階內(nèi)容，涵蓋多平臺聯(lián)動、跨平臺內(nèi)容調(diào)整、新手快速啟動及專業(yè)知識體系構(gòu)建，幫助你將單一賬號擴展為完整的內(nèi)容矩陣。每一章內(nèi)容融合了作者及其學(xué)員的自身經(jīng)歷與實戰(zhàn)經(jīng)驗，沒有空洞的理論，只有“接地氣”的實操指南。本書適合新手創(chuàng)作者、遇到內(nèi)容產(chǎn)能瓶頸的萬粉博主、電商商家、運營人員、知識付費從業(yè)者、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型者及MCN機構(gòu)操盤手閱讀，也可作為高校相關(guān)專業(yè)的參考用書。

·12.1萬字

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