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架構未來:企業新質生產力戰略與業務架構實戰
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業務架構技術是企業數字化轉型的重要工具和方法。在數字化轉型浪潮席卷全球的今天,企業如何通過業務架構技術實現從傳統生產力到新質生產力的轉變,成為決定其未來競爭力的關鍵。本書旨在為讀者提供一套系統的方法論和實戰指南,幫助企業在數字化轉型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業務架構的基本概念和核心原則,講解了如何通過業務架構技術識別和分析企業的業務需求、優化業務流程、提升決策效率,并構建與之相適應的組織結構和信息系統。同時深入探討了數據架構、應用架構和技術架構與業務架構的協同作用,以及如何通過這些架構的整合來推動新質生產力的形成,并通過一系列成功案例,展示了不同行業、不同規模的企業如何通過業務架構技術實現轉型升級,提升核心競爭力。此外,本書還關注了業務架構在新興技術如人工智能、大數據、云計算等領域的應用,以及如何利用這些技術來推動業務創新和價值創造。書中提供了一套完整的業務架構實施路線圖,包括如何制定業務架構策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業務架構治理等內容。是一本面向企業決策者、架構師、IT經理和業務領導者的實戰手冊。

付曉巖 ·一般管理 ·21.2萬字

工業物聯網:平臺架構、關鍵技術與應用實踐
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這是一本從平臺架構、關鍵技術、應用實踐3個維度講解工業物聯網如何在生產實踐中落地的著作。它是順豐物聯網平臺負責人10余年經驗的總結,得到了行業里近10位專家的一致推薦。它將幫助企業解決工業物聯網推進過程中遇到的OT與IT融合困難、組織協作成本高昂、全局性技術棧選型難把握、項目規?;涞乩щy風險易低估、數字化轉型難聚焦等系列問題。全書的具體內容分為如下幾個方面。(1)認識工業物聯網主要內容包括工業物聯網的內涵、本質、產業現狀、面臨的挑戰,以及它與智能制造、工業4.0、數字化轉型之間的關系,幫助讀者建立對工業物聯網的宏觀認識。(2)工業物聯網平臺架構重點介紹了工業物聯網體系架構的發展過程和構建方法,從感知層、邊緣計算、網絡連接、平臺再到應用,探討了工業物聯網體系搭建過程中的效率和投入問題,同時還能幫助讀者建立架構思想和框架意識。(3)工業物聯網關鍵技術詳細講解了工業物聯網體系架構中涉及的各項關鍵技術,包括工業物聯網感知、網絡連接、邊緣計算、云計算、工業物聯網平臺等。除了從技術角度詳細闡述各知識點外,還著重說明技術應用背后的發展脈絡、合理性與局限性,以及它所能解決的問題和帶來的價值。(4)工業物聯網案例分析通過工廠車間數字化、軌道交通裝備遠程監控和故障診斷、醫藥冷鏈、電梯物聯網、聲源定位等一些具有代表性的案例,幫助讀者理解和掌握如何將工業物聯網項目成功落地,同時深刻體會實施過程中所遇到的挑戰。

胡典鋼 ·供應鏈 ·20.8萬字

華為干部管理方法論
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任正非說:“華為20多年來成功的秘訣就是管好干部分好錢,同時通過堅持正確的干部選拔、使用、管理與培訓機制,使華為的力量生生不息?!北緯鵀楸姸嗥髽I和廣大讀者揭示了華為干部管理的關鍵:符合什么樣的標準可以成為干部?成為干部后需要怎么做?干部如何繼續成長和發展?在過去的數年中,華為陸續完善了針對干部群體的選、用、育、留等體系化建設,以及構建了片聯組織、干部管理委員會、華為大學等組織,建立了從任用制到選拔制的干部晉升標準,設計了科學的干部績效評估體系,加強了干部隊伍的培養與鍛煉,充分保證了干部團隊對企業發展的支撐作用,最終形成了一套行之有效的干部管理方法體系。本書還告訴眾多企業和廣大讀者:干部管理不是人力資源管理,而是一種經營管理,是一種組織層面的管理,單純地依賴人力資源部門,撐不起這樣的重任。本書在還原華為干部管理實踐的基礎上,對華為干部管理實施方法和路徑進行了全面的梳理,通過從觀念導入、組織體制設計、目標責任與結果考驗、規范化行權、雙重約束與監管、螺旋式晉升通道、梯隊人才培養等七個方面,系統、深入淺出地為廣大讀者再現了華為干部管理的方法體系。

孫科柳 易生俊 孫智 ·一般管理 ·21.1萬字

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