发电机捕鱼机多少钱一台

本書以著名管理大師彼得·德魯克非營利組織管理思想為核心，結(jié)合中國的實際情況及作者30年從事社會組織管理、咨詢和研究的實踐經(jīng)驗，針對目前中國社會組織項目開發(fā)與管理的痛點寫成。在書中作者講述了如何做公益項目的具體步驟和方法，包含了從如何調(diào)研、做項目計劃書、做預(yù)算、財務(wù)管理，實施、籌資、營銷等全流程、重要環(huán)節(jié)的基本概念、工作方法和注意事項。幫助讀者有效開發(fā)和管理，成功做成有品牌影響力的公益項目。

·7.5萬字

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股市投資交易心理學(xué)

在股市中，投資者會犯很多錯誤，其中比較隱蔽的錯誤是對自己非理性的心理和行為認識不足。控制好自己的情緒，讓交易行為既不受非理性心理的影響，也不受非理性交易情緒的干擾，是每個投資者都應(yīng)該具備的素質(zhì)。《股市投資交易心理學(xué)》以行為金融學(xué)為基礎(chǔ)，分析與闡釋投資者的非理性心理、認知偏差、非理性交易情緒，逐層展開講解其現(xiàn)象、原因與應(yīng)對方案，為投資者構(gòu)建出一個聰明的投資者的畫像。聰明的投資者，既有理論知識做支撐，又具備理性的心智和穩(wěn)定的交易情緒，不會被所謂的“消息”蠱惑心智，也不會讓情緒擾亂投資計劃，更不會因認知偏差而做出錯誤的決策。洞悉投資中的非理性認知和決策，了解自己在交易過程中可能存在的認知偏差，可以幫助投資者減少不理性的行為，從而做出精準(zhǔn)決策。

·8.7萬字

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執(zhí)行：OKR就這么用

OKR（ObjectivesandKeyResults）即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫發(fā)明。并由約翰·道爾引入到谷歌，在Facebook、Linkedin等企業(yè)廣泛使用。作者結(jié)合多年的管理實踐和中國企業(yè)特點，從頂層管理者、中層管理者、基層操做者三個視角來解讀OKR的核心方法論以及實戰(zhàn)應(yīng)用。本書從實戰(zhàn)角度發(fā)現(xiàn)個人和企業(yè)存在的管理問題和引發(fā)的后果，并針對個人和企業(yè)的問題，轉(zhuǎn)換思考維度，利用OKR方法，發(fā)現(xiàn)個人和企業(yè)工作的重點與全局比重，優(yōu)先開展和完成關(guān)鍵任務(wù)，解決個人和企業(yè)的難題，實現(xiàn)最終的目標(biāo)。

·7.7萬字

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網(wǎng)絡(luò)借貸商業(yè)模式與風(fēng)險監(jiān)管研究

本書以我國網(wǎng)絡(luò)借貸為主要研究對象，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)借貸的性質(zhì)分為兩條主線進行研究：一是P2P網(wǎng)絡(luò)借貸；二是網(wǎng)絡(luò)小貸。對P2P網(wǎng)絡(luò)借貸和網(wǎng)絡(luò)小貸的發(fā)展現(xiàn)狀，商業(yè)模式、異化表現(xiàn)、風(fēng)險與監(jiān)管，以及征信的實踐與發(fā)展進行了分析，并針對典型案例進行研究，希望通過對網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)的實踐與理論全面、系統(tǒng)、深入的解讀，為我國普惠金融實踐與網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考。

·12.7萬字

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深度分銷：掌控渠道價值鏈

深度分銷是我國企業(yè)根據(jù)中國市場特點創(chuàng)造的一種營銷策略和市場運作模式。在我國多層次立體市場上，制造商通過掌控渠道價值鏈，將管理觸角延伸至零售經(jīng)銷商層面以及顧客所在的其他現(xiàn)場；植根于市場深處精耕細作，挖掘顧客需求，構(gòu)筑區(qū)域市場競爭壁壘。互聯(lián)網(wǎng)時代到來后，深度分銷作為開放系統(tǒng)，在立體渠道整體考量、線上線下相互引流等方面又有新的進展。實踐證明，深度分銷是推動銷售增長的有力武器；是中國企業(yè)營銷方面的最佳實踐和對世界的貢獻。作者是我國最早參與深度分銷實踐的專家之一。作為深度分銷的倡導(dǎo)者、推動者和親歷者，作者對深度分銷的總結(jié)、分析，既有歷史價值，也有現(xiàn)實借鑒意義。全書包括流道價值鏈、流道模式選擇、渠道策略與渠道管理、零售經(jīng)銷商管理、深度分銷的最佳實踐、營銷團隊建設(shè)等六大部分，體現(xiàn)“理念—策略—操作”的內(nèi)在邏輯。全書策略性、實用性強，富有經(jīng)營智慧。適用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、營銷管理人員、MBA及EMBA學(xué)員閱讀。似乎可以這樣說，凡是有經(jīng)銷商（代理商）的企業(yè)，都應(yīng)該讀一讀本書。

·11.7萬字

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全面物料質(zhì)量管理

不同規(guī)模、不同行業(yè)的研發(fā)制造型企業(yè)都會被物料質(zhì)量問題困擾，具體表現(xiàn)就是物料不良在產(chǎn)品不良中占比例最大，而且物料質(zhì)量改善工作推進困難、效果差。這種困擾和物料質(zhì)量管理工作的特點有關(guān)。物料質(zhì)量管理處于采購、研發(fā)和質(zhì)量等部門的職能交叉地帶，因此需要從全局視角規(guī)劃物料質(zhì)量管理工作。同時，物料質(zhì)量管理涉及多個專業(yè)領(lǐng)域，對人員在技術(shù)和管理兩方面都有很高的要求。《全面物料質(zhì)量管理》來自于企業(yè)成功實踐的總結(jié)和提煉，結(jié)合49個實際案例，詳細描述了“全面物料質(zhì)量管理”的框架和內(nèi)容，對于想提高物料質(zhì)量水平的企業(yè)管理者以及物料質(zhì)量管理領(lǐng)域的從業(yè)者提供了非常有價值的工作指南。

·11.1萬字

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創(chuàng)業(yè)密碼

本書全面講解在淘寶網(wǎng)開辦網(wǎng)店進行創(chuàng)業(yè)致富的必備知識，從開店前的準(zhǔn)備到完成第一筆交易，從裝修網(wǎng)店到交易商品的各個環(huán)節(jié)，從店鋪管理到經(jīng)營策略的技巧等方面，為你提供全面的開店和經(jīng)營方面的指導(dǎo)。本書一開始從如何在淘寶網(wǎng)上成功開店，并發(fā)布店鋪產(chǎn)品，制作商品圖片等基礎(chǔ)切入，再到管理店鋪資金、如何將自己的店鋪裝修漂亮、如何讓自己的店鋪持續(xù)經(jīng)營等內(nèi)容深入講解，并在最后為淘寶賣家詳細分析了作為網(wǎng)商，從商品定位、尋找貨源，到商品定價、店鋪包裝等方面如何制定合適的策略。

·6.2萬字

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中小企業(yè)出納實務(wù)

本書根據(jù)《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中的小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)來算，我國小企業(yè)占企業(yè)法人總數(shù)的95%以上。從目前高職高專院校畢業(yè)生的就業(yè)方向來看，面向的主要是一些中小企業(yè)，這不僅是一個客觀事實，也是畢業(yè)生將來就業(yè)的主攻方向。本教材是編者在充分理解《中華人民共和國會計法》、《小企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中華人民共和國票據(jù)法》、《中國人民銀行關(guān)于調(diào)整票據(jù)、結(jié)算憑證種類和格式的通知》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合編者的長期會計實踐、教學(xué)經(jīng)驗和體會編寫而成的，具有實用性強的特點。本教材主要作為高等職業(yè)學(xué)校經(jīng)貿(mào)類專業(yè)的教材，同時也可作為中專、高職經(jīng)貿(mào)專業(yè)教師的教學(xué)參考書和供在崗會計人員日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之用。

·16.3萬字

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科學(xué)分利：企業(yè)激勵的底層邏輯

本書以企業(yè)薪酬管理如何執(zhí)行為突破點，通過情景式案例剖析，對企業(yè)內(nèi)部定價、企業(yè)核算、薪酬結(jié)構(gòu)、企業(yè)分紅、股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計、分/子公司擴張等企業(yè)分錢實戰(zhàn)環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)、細致地講解，讓企業(yè)管理者真正掌握分錢機制，學(xué)會用利益驅(qū)動員工，用薪酬激活戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的全面提升，也為企業(yè)找到適合自己的薪酬管理方法，提供了一條科學(xué)、有效的路徑。

·9.7萬字

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互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口

作者從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)八年，歷時一年之久，深入觀察互聯(lián)網(wǎng)時代下各類商業(yè)形態(tài)的巨變和交融，深刻解剖了互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口上商業(yè)模式的變革和創(chuàng)新，詳盡、透徹地分析解讀了互聯(lián)網(wǎng)時代下互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴電商帝國的戰(zhàn)略布局、騰訊社交帝國的生態(tài)布局、小米社群經(jīng)濟的異軍突起、阿里和京東的電商之戰(zhàn)、騰訊和阿里的短兵相接、BAT的O2O格局之爭、微信商業(yè)生態(tài)的解讀、興趣部落移動社群的興起、場景時代智能終端的布局。

·11.1萬字

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霸道優(yōu)雅：法國商業(yè)200年

這是一部法國企業(yè)的成長史，法國國民生活的改變史和財富史！讀者可以從法國企業(yè)的興衰變化過程了解世界頂級品牌的運作方式和企業(yè)家在企業(yè)中的主導(dǎo)作用。

·17.3萬字

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大眾創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板：新公司的人事與行政

本書是“大眾創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板”系列中的《新公司的人事與行政》一書，該書采用文字、圖示和案例故事等相結(jié)合的方式，對公司行政和人事管理知識進行形象、有趣和立體的講解。全書共11章，主要內(nèi)容有：行政和人事工作的具體內(nèi)容、職能、要求，人事組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建，基本行政事務(wù)管理及技巧、公關(guān)談判、人才培養(yǎng)、勞動合同的簽訂以及常用行政人事工作模板的展示。通過本書的學(xué)習(xí)，可以幫助新手創(chuàng)業(yè)者和管理人員快速了解及掌握行政人事的管理技巧。本書內(nèi)容具有輕松實用、易于理解以及可操作性強的優(yōu)勢，可以快速幫助讀者學(xué)會行政和人事的實際管理。因此，特別適用于打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生、上班族、自由職業(yè)人士，或是那些已有自己團隊的初創(chuàng)者，幫助他們循著正確的道路，帶著必需的技術(shù)知識去創(chuàng)業(yè)并經(jīng)營。另外，本書也可作為希望對公司行政和人事管理有更深入了解的相關(guān)人士的學(xué)習(xí)參考資料。

·9.7萬字

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職場禮儀·國際商務(wù)禮儀

現(xiàn)代職場人士，每天都涉及商務(wù)交往、國際文化中的差異以及言淡舉止間每個人要表達的自身教養(yǎng)。本書是德國著名商務(wù)禮儀專家，商務(wù)培訓(xùn)師、禮儀培訓(xùn)師和個人形象顧問所撰寫的職場禮儀及國際商務(wù)禮儀指南。書中包括：文化禮儀、言行舉止、從頭到腳打造魅力女性著裝禮儀、就餐禮儀、.旅途中的商務(wù)女性禮儀等，涵蓋職場生活的全方面。這是每個真正有文化教養(yǎng)的人所應(yīng)有的特征。

·5.1萬字

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微信朋友圈營銷實戰(zhàn)108招：小圈子大生意

本書結(jié)合典型案例，深刻、系統(tǒng)地剖析了朋友圈營銷的思維和策略，是一本介紹微信朋友圈營銷的實戰(zhàn)手冊。書中詳細講解了微信朋友圈的多種營銷方法，包括：通過添加好友功能和其他平臺進行引流；通過軟文營銷、視覺營銷、視頻營銷等方法，吸引客戶關(guān)注，并實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化；通過發(fā)布廣告、促銷等方式，進一步拉升銷量；通過良好的售后服務(wù)維護客戶關(guān)系，促進客戶多次購買。書中還介紹了朋友圈營銷常見的誤區(qū)，幫助營銷人員少走彎路。本書邏輯簡單清晰，內(nèi)容豐富全面，適合微信朋友圈營銷與運營人員閱讀。

·8.7萬字

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小米營銷法

小米公司已成為一家集手機、物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能家居、生活消費品、互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)為一體的高科技互聯(lián)網(wǎng)公司。本書以解析小米公司的營銷思路方法等為主，其饑餓營銷、口碑營銷、話題營銷、粉絲營銷、社會化營銷等營銷模式歷來被人稱道。這些營銷模式的普適性高，能為普通中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的跨越式發(fā)展、思維轉(zhuǎn)型等提供有效的借鑒和啟發(fā)。書中，作者整理了豐富的小米公司營銷資料，分析了相關(guān)營銷方法的實施效果，并用通俗易懂的方式進行了講解，內(nèi)容新穎，能讓讀者輕松理解并借鑒小米公司的成功經(jīng)驗。

·9.5萬字

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為創(chuàng)新而生：一個新型科研機構(gòu)的成長DNA解密

中國科研院所的“混血”式創(chuàng)新典范，讓科學(xué)家“名利雙收”，讓高科技真正接地氣，讓海歸不做祖國發(fā)展的局外人！從機器人、大數(shù)據(jù)到腦科學(xué)，新一輪科技浪潮沖擊著中國大地的時代，在中國南海岸這片創(chuàng)新熱土上，中國新生代科學(xué)家的智慧怎樣實現(xiàn)“裂變式生長”？本書解密中科院深圳先進技術(shù)研究院的成長DNA，歷時九個月深入采訪，帶你走近中國最具朝氣、最富生命力的新型科研機構(gòu)。講述這個國家級科研平臺如何經(jīng)過短短十年的發(fā)展，迅速崛起為國際頂級科研人才高地；有“人才伯樂”美譽的院長樊建平如何慧眼識人，如何創(chuàng)新體制，讓先進院只身打馬過草原，騎到新世界的背上！

·19.1萬字

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企業(yè)人力資源必備工具箱：老HRD手把手教你從模仿到超越

本書全面系統(tǒng)闡述人力資源管理制度從起草到實施發(fā)布的管理操作實踐，通過大量制度和表單模板管理工具讓人力資源管理從容落地。

·9.4萬字

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企業(yè)內(nèi)功

本書從企業(yè)經(jīng)營管理的實踐出發(fā)，尊重常識，注重實效，全力打造“戰(zhàn)、組、人、財、運”的企業(yè)內(nèi)功心法。“戰(zhàn)”是指企業(yè)戰(zhàn)略，從商業(yè)向善出發(fā)，形成企業(yè)發(fā)展理念，實施企業(yè)戰(zhàn)略管理，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。“組”是指組織體系，打造統(tǒng)籌規(guī)劃、軟硬結(jié)合、內(nèi)外兼修的企業(yè)組織，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。“人”是指人力資源，實施人才開發(fā)，創(chuàng)新激勵機制，提升組織效能，賦能企業(yè)價值創(chuàng)造。“財”是指財稅管理，深化業(yè)財融合，優(yōu)化資源配置，防控財稅風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。“運”是指精益運營，持續(xù)改善企業(yè)價值鏈，做到降本、增效、提質(zhì)，創(chuàng)造客戶價值，提升企業(yè)市場競爭力。在企業(yè)內(nèi)功中，“戰(zhàn)”是中心、“組”做支撐、“人”為賦能、“財”配資源、“運”創(chuàng)價值，這些構(gòu)成企業(yè)內(nèi)功心法的精髓，環(huán)環(huán)相扣、相輔相成、自成體系。

·13.9萬字

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培訓(xùn)管理從入門到精通

促進培訓(xùn)與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才密切聯(lián)系，幫助企業(yè)達成戰(zhàn)略目標(biāo)、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，是培訓(xùn)管理工作的核心訴求。本書從培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)管理者的工作內(nèi)容及職業(yè)能力要求出發(fā)，為讀者提供了全方位的培訓(xùn)管理解決方案。

·13萬字

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移動金融：創(chuàng)建移動互聯(lián)網(wǎng)時代新金融模式

隨著二十一世紀的第二個十年的到來，全球已逐步進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，正在推動人類社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大的變化，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)的勃興具有革命性的影響。移動金融模式就是在這樣的科技大發(fā)展、大變革的時代背景下誕生，在全球范圍快速發(fā)展，呈現(xiàn)出三大趨勢。