捕鱼机最低多少瓦

本書(shū)是借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門(mén)中管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參考了西方一些先進(jìn)的管理學(xué)理論，從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)地從不同方面對(duì)識(shí)人、用人、管人這三大方面的一般規(guī)律和知識(shí)，以及實(shí)際的操作方法和應(yīng)該注意的問(wèn)題做了深入淺出的分析，力圖幫助現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者和管理者掌握切合實(shí)際的人力管理方法。

·13萬(wàn)字

會(huì)員

從零開(kāi)始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄐ率謩?chuàng)業(yè)指南系列）

《從零開(kāi)始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓》一書(shū)主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)概述、股權(quán)架構(gòu)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要素、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、股權(quán)激勵(lì)概述和股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等內(nèi)容。本書(shū)采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，是一本實(shí)用的股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè)和入門(mén)工具書(shū)。本書(shū)可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場(chǎng)人士閱讀，以期為讀者所創(chuàng)辦的公司、企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的管理、業(yè)績(jī)提升提供指導(dǎo)和幫助！

·9.6萬(wàn)字

會(huì)員

肖星的財(cái)務(wù)思維課

懂財(cái)務(wù)不只是會(huì)計(jì)的事兒。財(cái)務(wù)，不只是管錢(qián)，最重要的是讓你透過(guò)數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、管理的真相，實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。財(cái)務(wù)無(wú)小事，從成本、采購(gòu)、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵(lì)、并購(gòu)、投融資、財(cái)務(wù)報(bào)表，都能牽一發(fā)而動(dòng)全身，哪一樣都考驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ髦腔邸Ｐ〉狡胀▎T工的項(xiàng)目審核評(píng)估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和財(cái)務(wù)打交道，是不是具備財(cái)務(wù)思維，決定了你的天花板有多高，決定了你的商業(yè)格局有多大。在作者看來(lái)，財(cái)務(wù)是職場(chǎng)的通用語(yǔ)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)妙趣橫生，淺顯易懂，本書(shū)將讓你具備“大財(cái)務(wù)思維”，讀懂?dāng)?shù)據(jù)，透析經(jīng)營(yíng)的秘密，更好地創(chuàng)業(yè)、工作。

·15萬(wàn)字

會(huì)員

擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

當(dāng)前，新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮正在興起，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如火如荼。那么，什么是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)？創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的理論研究有哪些？如何孵化和培育創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)？我國(guó)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和未來(lái)是怎樣的？本書(shū)給你答案。《擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》在介紹了創(chuàng)業(yè)的世界潮、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的理論研究基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的孵化和培育，對(duì)北京市的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)樣本做了指數(shù)測(cè)算和評(píng)價(jià)以及眾創(chuàng)空間觀察，最后從整體上描繪了我國(guó)“雙創(chuàng)”時(shí)代的現(xiàn)狀和未來(lái)。《擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》適合創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究人員、廣大創(chuàng)業(yè)者以及高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員閱讀。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

客戶(hù)至上：基業(yè)長(zhǎng)青的六大支柱

本書(shū)講解了客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化的價(jià)值并提出了具體的實(shí)踐路徑，引入了一套特色的客戶(hù)體驗(yàn)管理思路一一六大支柱模型，作者提出企業(yè)無(wú)論何時(shí)都應(yīng)該全方位地“為客戶(hù)考慮”。本書(shū)有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)案例，還有操作模型，具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。

·15.2萬(wàn)字

會(huì)員

認(rèn)知破壞：蘋(píng)果的顛覆性創(chuàng)新法則

本書(shū)以?xún)?nèi)部視角講述了喬布斯為了讓蘋(píng)果重返巔峰，進(jìn)行了怎樣的破壞性創(chuàng)新。本書(shū)主要講述作者在蘋(píng)果（日本）公司任職時(shí)，對(duì)其創(chuàng)新思想的所學(xué)、所看與所感。在蘋(píng)果，比銷(xiāo)售額更應(yīng)得到重視的東西是什么？蘋(píng)果的員工應(yīng)該具有哪些創(chuàng)新品質(zhì)？所謂的“破壞性創(chuàng)新”到底是什么？這些問(wèn)題在書(shū)中都進(jìn)行了解答。書(shū)中也深入剖析了喬布斯對(duì)于改變蘋(píng)果的心路歷程，讓讀者可以從一個(gè)內(nèi)部執(zhí)行者的視角來(lái)感受蘋(píng)果從興到衰再到喬布斯讓蘋(píng)果重返巔峰的坎坷之路。感同身受地體會(huì)喬布斯執(zhí)行破壞性創(chuàng)新時(shí)承受的巨大壓力與質(zhì)疑，以及在進(jìn)行“非同凡想”等品牌宣傳時(shí)遭受的阻力。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

抖音盒子：開(kāi)店、裝修與運(yùn)營(yíng)從入門(mén)到精通

抖音盒子作為一種新型賣(mài)貨渠道，代表著各領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)和新方向，其對(duì)人們的購(gòu)物方式產(chǎn)生了很大的影響。學(xué)習(xí)抖音盒子的開(kāi)店、裝修與運(yùn)營(yíng)技巧，是廣大商家尋找全新商業(yè)變現(xiàn)之路的開(kāi)始。本書(shū)旨在幫助大家找到適合自己的抖音盒子運(yùn)營(yíng)技巧，輕松有效地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。本書(shū)具體內(nèi)容安排如下。開(kāi)店篇：主要介紹了抖店和抖音盒子，以及開(kāi)通抖店和商品管理的相關(guān)內(nèi)容。裝修篇：主要介紹了抖店裝修和視覺(jué)設(shè)計(jì)的操作步驟和方法。運(yùn)營(yíng)篇：主要介紹了店鋪運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)推廣的相關(guān)內(nèi)容。本書(shū)不僅能夠幫助普通抖音盒子運(yùn)營(yíng)者快速掌握運(yùn)營(yíng)技巧，有效地提高自身的帶貨收益；還能夠幫助廣大商家開(kāi)通自己的抖音小店，開(kāi)啟電商運(yùn)營(yíng)之路；同時(shí)也能夠讓普通大眾增加對(duì)抖音盒子的了解，快速玩轉(zhuǎn)抖音盒子運(yùn)營(yíng)。

·7.2萬(wàn)字

會(huì)員

煮酒論品牌：中國(guó)酒業(yè)品牌管理評(píng)論

全書(shū)通過(guò)19個(gè)典型案例的系統(tǒng)研究，對(duì)中國(guó)酒類(lèi)行業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行了全景式呈現(xiàn)。作者參考大量文獻(xiàn)，有理有據(jù)地展現(xiàn)了各個(gè)酒類(lèi)品牌的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，管中窺豹，讀者能夠品味到更為深刻的、具有普適性的營(yíng)銷(xiāo)精髓。全書(shū)試圖為讀者勾勒出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的底層邏輯：基于消費(fèi)者的需求利益屬性，構(gòu)建出以渠道商“樂(lè)得賣(mài)”和消費(fèi)者“樂(lè)得買(mǎi)”為軸心的商業(yè)模式。

·17.8萬(wàn)字

會(huì)員

農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與期貨市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展

期貨、期權(quán)等衍生品是國(guó)際公認(rèn)的“中性”風(fēng)險(xiǎn)管理工具，誕生于19世紀(jì)中葉，迄今約170年的歷史。期貨與期權(quán)市場(chǎng)具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)、套期保值和資產(chǎn)配置等功能，在有效化解實(shí)體企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和效率等方面具有重要作用。本書(shū)從農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)講起，包括農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)及其風(fēng)險(xiǎn)管理策略，由此引出期貨與期權(quán)這一正式的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工具；隨后分別介紹了國(guó)際期貨與期權(quán)市場(chǎng)發(fā)展情況及其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果，以及國(guó)內(nèi)期貨與期權(quán)市場(chǎng)發(fā)展情況及其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果；最后，全面總結(jié)了“十三五”時(shí)期我國(guó)期貨與期權(quán)市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并提出了“十四五”時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想和主要思路，以期全面推進(jìn)期貨與期權(quán)市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展。

·17.8萬(wàn)字

會(huì)員

北京市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究

內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更具經(jīng)濟(jì)性、效率性及效果性。企業(yè)內(nèi)部控制是體系建設(shè)、執(zhí)行反饋、檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。《北京市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究》根據(jù)內(nèi)部控制應(yīng)用指引等規(guī)范文件為北京市國(guó)有企業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)并優(yōu)化內(nèi)部控制體系，同時(shí)，以某企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，為其建立以流程標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣為核心的內(nèi)部控制體系框架。隨后，對(duì)內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的持續(xù)優(yōu)化。本書(shū)適合于會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、資產(chǎn)評(píng)估等專(zhuān)業(yè)的本科生及研究生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。同時(shí)，本書(shū)也可以為大中型企業(yè)、咨詢(xún)公司等相關(guān)實(shí)務(wù)工作者設(shè)計(jì)和完善內(nèi)部控制體系提供借鑒與指導(dǎo)。

·10.6萬(wàn)字

會(huì)員

電商大課堂：跨境電商潮

本書(shū)為寧波青年在電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的紀(jì)實(shí)報(bào)告。報(bào)告將記錄20位寧波社會(huì)青年走上電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)道路心路經(jīng)歷和親身感受。報(bào)告將鏡頭瞄準(zhǔn)寧波一批有個(gè)性的社會(huì)青年創(chuàng)業(yè)者，生動(dòng)記述了他們電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的緣起、過(guò)程、坎坷、智慧、經(jīng)驗(yàn)、情感、家庭等，使讀者仿佛置身于一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)者的音容笑貌畫(huà)面和發(fā)人深思的創(chuàng)業(yè)故事之中，也讓讀者從一個(gè)側(cè)面了解寧波人的創(chuàng)業(yè)精神和可貴品格。

·8.7萬(wàn)字

會(huì)員

新零售：零售行業(yè)的新變革與新機(jī)遇

2016年10月13日，在杭州云棲大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云在演講中第一次提出了新零售的概念，并將新零售與新制造、新金融、新技術(shù)、新資源一起作為阿里巴巴集團(tuán)的五新戰(zhàn)略。新零售的提出，使得零售業(yè)界激動(dòng)異常。那么，新零售的內(nèi)涵究竟是什么？新零售時(shí)代是否已經(jīng)來(lái)臨了呢？王先慶教授多年研究商業(yè)變革，對(duì)我國(guó)零售業(yè)的變革非常了解。王教授結(jié)合多年的研究成果，對(duì)“新零售”給出自己的分析，包括：什么是新零售，傳統(tǒng)零售企業(yè)如何突破，電商如何與實(shí)體融合，線(xiàn)上線(xiàn)下如何統(tǒng)一，如何利用場(chǎng)景零售，如何構(gòu)建全渠道零售運(yùn)營(yíng)模式，如何利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，給消費(fèi)者完美體驗(yàn)，等等。此書(shū)運(yùn)用了大量的國(guó)內(nèi)外零售巨頭的案例，具有很大的參考價(jià)值。

·13.5萬(wàn)字

會(huì)員

快消品招商的第一本書(shū)

本書(shū)秉承“實(shí)戰(zhàn)招商”的理念，從招商理論到招商動(dòng)作進(jìn)行系列化分解，化繁為簡(jiǎn)、去偽存真。包括招商要過(guò)的產(chǎn)品關(guān)、策劃關(guān)、團(tuán)隊(duì)關(guān)、技能關(guān)、服務(wù)關(guān)、傳播關(guān)等多維度的營(yíng)銷(xiāo)管理關(guān)，還要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行招商策劃、渠道規(guī)劃，招商策劃、工具制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、招商營(yíng)銷(xiāo)等細(xì)節(jié)都要相互匹配支持。而本書(shū)將這套方法論工具化、具體化、套路化，是將招商從策劃到實(shí)戰(zhàn)落地的工具書(shū)。本書(shū)內(nèi)容深入淺出，不說(shuō)廢話(huà)。能夠讓零基礎(chǔ)的招商新人快速學(xué)習(xí)書(shū)中最實(shí)用的招商技能，快速提升招商的運(yùn)用能力，也能讓銷(xiāo)售總監(jiān)全盤(pán)看透招商的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的組合套路，是企業(yè)規(guī)劃招商、全面部署招商工作的重要參考書(shū)。書(shū)中秉承從入門(mén)到精通，從傳統(tǒng)招商套路到新媒體、互聯(lián)網(wǎng)招商、微信、新工具招商的應(yīng)用，結(jié)合當(dāng)前的招商實(shí)際現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)、與勢(shì)俱進(jìn)，深度剖析最適合當(dāng)下新市場(chǎng)環(huán)境的招商工具。

·6.5萬(wàn)字

會(huì)員

工匠精神4.0

以“工匠精神”為主題和切入點(diǎn)，從七個(gè)方面入手，論述了“工匠精神”的內(nèi)涵，以及在當(dāng)今工業(yè)4.0時(shí)代倡導(dǎo)“工匠精神”的重要性。希望通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者能夠有所啟迪，并積極傳承和發(fā)揚(yáng)工匠精神。

·7.5萬(wàn)字

會(huì)員

活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)全攻略

本書(shū)從活動(dòng)策劃的角度，以如何策劃好活動(dòng)，如何讓活動(dòng)出新意，如何做好活動(dòng)預(yù)案確保活動(dòng)出色完成為主題，與旅游休閑活動(dòng)、商會(huì)活動(dòng)、選美活動(dòng)、電視活動(dòng)、論壇活動(dòng)、大型晚會(huì)、新活動(dòng)等領(lǐng)域的活動(dòng)策劃人進(jìn)行對(duì)話(huà)，總結(jié)其活動(dòng)策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)有案例、有理論、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有各大活動(dòng)的策劃書(shū)，還有各知名品牌人物的現(xiàn)身說(shuō)法，是一本做好活動(dòng)策劃的案頭工具書(shū)。

·14萬(wàn)字

會(huì)員

OKR戰(zhàn)略解碼：如何用目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法制定與落地企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)如何制定正確的戰(zhàn)略？有了戰(zhàn)略，又如何能執(zhí)行到位？本書(shū)將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃解碼和目標(biāo)管理方法緊密結(jié)合，用一整套系統(tǒng)的流程和方法，幫助企業(yè)找到正確的戰(zhàn)略，并且將這種戰(zhàn)略進(jìn)行分解、執(zhí)行到位，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

·8.4萬(wàn)字

會(huì)員

打造全球競(jìng)爭(zhēng)力：中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)20年風(fēng)雨歲月（2002—2021）

全書(shū)主要內(nèi)容由三部分組成：第一部分，20年的風(fēng)雨歷程與成就。主要從數(shù)據(jù)層面展現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)20年來(lái)的發(fā)展歷程。第二部分，20年的成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)。從七個(gè)視角出發(fā)總結(jié)和梳理過(guò)去20年來(lái)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)展壯大的趨勢(shì)特點(diǎn)。第三部分，未來(lái)的挑戰(zhàn)與建議。對(duì)于中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)群體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，面對(duì)新時(shí)期、新階段、新征程，企業(yè)管理者要時(shí)刻警惕和應(yīng)對(duì)七大挑戰(zhàn)，包括企業(yè)生存挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)挑戰(zhàn)、科技創(chuàng)新挑戰(zhàn)、地緣格局挑戰(zhàn)、海外布局挑戰(zhàn)、效率提升挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略陷阱挑戰(zhàn)。

·8.4萬(wàn)字

會(huì)員

團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山

一滴水只有融入大海中才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)中才能更好地成就自我。總覽古今中外，數(shù)之不盡的成功故事都在向世界證明：團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。俗話(huà)說(shuō)：“單人不成陣，獨(dú)木難成林”、“一個(gè)好漢三個(gè)幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個(gè)英雄如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持，即使他本領(lǐng)再大，也無(wú)法創(chuàng)造歷史。同樣，一個(gè)企業(yè)家或管理者如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，不懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，不善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，那么在現(xiàn)代殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中，就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

·17.8萬(wàn)字

會(huì)員

30分鐘教會(huì)你軟文營(yíng)銷(xiāo)：十類(lèi)軟文的寫(xiě)作技巧

醫(yī)療、房地產(chǎn)、服裝、美容、食品、數(shù)碼、旅游、汽車(chē)、教育、游戲等熱門(mén)行業(yè)的軟文寫(xiě)作技巧、營(yíng)銷(xiāo)方法與成功案例相結(jié)合，可現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，讓營(yíng)銷(xiāo)效果立竿見(jiàn)影。本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，適合廣大對(duì)軟文寫(xiě)作感興趣的人士，特別適用于醫(yī)療、房地產(chǎn)、服裝、美容、食品、數(shù)碼、旅游、汽車(chē)、教育、游戲等熱門(mén)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人士；希望通過(guò)軟文這個(gè)新領(lǐng)域獲得第一桶金的投資者、創(chuàng)業(yè)者、各類(lèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、廣告策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理、軟文開(kāi)發(fā)部門(mén)經(jīng)理，以及企業(yè)的決策者。同時(shí)也適用于電子商務(wù)專(zhuān)員、政府媒體工作人員以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生等。

·16.9萬(wàn)字

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操盤(pán)手記：分時(shí)圖交易實(shí)戰(zhàn)精解

短線(xiàn)交易需要正確地解讀盤(pán)面信息，其中，分時(shí)圖呈現(xiàn)了多空雙方的實(shí)時(shí)交鋒情況，體現(xiàn)了多空力量的對(duì)比格局。本書(shū)以各種各樣的分時(shí)圖形態(tài)為核心內(nèi)容，結(jié)合A股市場(chǎng)的走勢(shì)及案例，講解了主力的行為、多空力量的轉(zhuǎn)變、題材的炒作、個(gè)股的波動(dòng)方向等知識(shí)。本書(shū)以實(shí)戰(zhàn)為核心，以各式分時(shí)圖形態(tài)為線(xiàn)索，全面講解了如何利用分時(shí)圖把握股價(jià)波動(dòng)的規(guī)律，對(duì)于每一種具體的分時(shí)圖形態(tài)，都通過(guò)“形態(tài)特征”“形態(tài)解讀”“買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)判定”“實(shí)戰(zhàn)指南”“小貼士”這5個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)綜合講解，既讓讀者容易理解，也體現(xiàn)了本書(shū)的清晰邏輯架構(gòu)。本書(shū)在力求系統(tǒng)性、全面性的同時(shí)，又本著簡(jiǎn)單化、便捷化的原則撰寫(xiě)，讓每一位讀者只需花費(fèi)很少的時(shí)間，可以學(xué)到分時(shí)圖的相關(guān)知識(shí)，提升自己的股票操作水平。

·9.6萬(wàn)字

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