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《投資與理財》一書由淺入深地介紹了投資與理財的基本知識,投資與理財過程中需要分析的各種因素以及此過程中所用的分析方法和存在的分析技巧。本書共分為十二章,主要內容包括:投資與理財概述、個人儲蓄、股票投資、債權投資、基金投資、期貨投資、保險理財、外匯投資、黃金投資、房產投資、稅務管理、退休與遺產規劃等,每章最后還附有實訓和部分案例,突出了簡明性、實用性和模塊性的特點。
張琳主編 ·金融/投資 ·21.1萬字
《定戰略》包含三定:定方向、定目標、定方法。戰略的關鍵是要做對的事,戰略與策略、目的與目標、方向與方法是定戰略的三大難題。戰略的錯誤是最大的敵人,南轅北轍更會浪費我們本來就十分稀缺的人、財、物力及時間資源。《定戰略》是做對事的前提。本書用“四維戰略地圖”來定方向,用“三大戰略追求”來定目標,用“四大戰略支柱”來定方法,把方向與方法、目的與目標、戰略與策略緊密地結合起來,系統思考、系統解決、系統定戰略。
賈永軒 ·戰略 ·21.1萬字
《卡耐基論領導藝術》是一部全球最暢銷的勵志經典著作,是改變千萬人命運的人生指南。卡耐基,以其高超的智慧,創造了震撼世界的功績,成為美國著名的成人教育家。本書根據卡耐基成人教育的精神,對領導的統馭術、處世術、協調術、語言術和交往術做了精辟的論述。卡耐基對領導藝術,有其獨到的見解和新穎的觀點。相信閱讀本書之后,您一定會對領導藝術有一番領悟與創新。
高偉編著 ·一般管理 ·21.1萬字
本書所要討論的農村電商是一個大農村概念,泛指縣域內涉農電商的總和。為了保持討論上的層次清晰,將具體分為農村電商的總論、農產品電商、農村電商、縣域電商、農村現象、電商扶貧、電商下鄉等部分展開討論。作者魏延安老師有農村工作的實踐經歷,又有農村電商的知識儲備,因此本書是一本不可多得的農村電商參考用書。本書適合地方黨政干部、農村電商相關從業人員、涉農電商企業負責人與農村電商創業者閱讀。
魏延安 ·電子商務 ·21.1萬字
本書是一本指導銷售總監、區域經理管理經銷商渠道的實用工具手冊,能夠為廠家管理經銷商提供全面解決方案。本書內容豐富、全面,實戰性極強,為銷售總監提供了13個模塊105項工具,為區域經理提供了14個模塊91項工具,既能幫助銷售總監制定具有競爭力的經銷商管理、選擇措施,又能提供給中基層銷售人員一套對經銷商進行管理的有效辦法,大大提高他們的經銷商管理水平。第4版更新了部分案例,能夠幫助讀者迅速將書中的內容與實際工作結合起來。
梅明平 ·市場 ·21萬字
在新經濟的導入期,新、舊經濟形態加劇摩擦,面對新技術、新產品、新模式、新業態、新產業,傳統的體制機制愈發顯得落后、僵化、不寬容,存在著既得利益集團借體制“籬笆墻”展開利益博弈、制度缺失和監管手段新人穿舊衣、政府部門管理碎片化、有限資源分散化等問題,不利于各種要素的自由流動和高效配置,不利于新經濟的發育與成長。我們從生命健康、分享經濟、互聯網金融、跨境電商、新能源等新經濟領域出發,分析處于導入期的新產業、新業態、新產品、新模式面臨的傳統體制機制的掣肘。
樊綱 許永發主編 ·一般管理 ·21萬字
《廣告學理論與實務》分為三篇共10章。其中,第一篇為理論篇,包括廣告概述、廣告與廣告學、廣告學相關理論三章;第二篇為實務篇,包括廣告創意、廣告策劃、廣告文案、廣告設計、廣告傳播五章;第三篇為實戰篇,包括廣告營銷戰略與廣告戰略的制定、廣告效果的測定兩章。另外,每章后面均附有與知識點相關的課外閱讀補充材料及相關案例,進一步強化了知識的應用能力。
楊柳 張慧婕 楊慧珠 ·市場 ·21萬字
本書是一本來源于實踐的著作。作者不僅是微信公眾號“微刊”的運營者(該賬號在100天內聚集10萬粉絲,最高日閱讀人數超過100萬,最大轉發次數超過10萬),而且還創辦了“第一茶葉網”,通過微信等網絡渠道銷售茶葉,積累了豐富的實踐經驗。本書針對公眾號和朋友圈兩大領域,圍繞微信營銷、運營、創業和微信電商4個話題,全方位且深度地總結了其中涉及的各種策略、方法、技巧和禁忌。
韓曰田 ·市場 ·21萬字
本書為暢銷經典《人人都是產品經理(紀念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基礎上進一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產品經理,作者講述了過去幾年的經歷與體會,以及做產品過程中學到的思維方法與做事方式。本書從用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養這幾個角度,向產品經理這個熱門崗位的新加入群體,闡述了“我們為了什么”“在做什么事”“解決什么人的什么問題”“何時,和誰一起做”“需要什么能力”這些最質樸而核心的命題。
蘇杰 ·市場 ·21萬字
中臺是企業數字化轉型的關鍵支撐系統,它將企業的業務能力和數據服務中心化、平臺化、共享化、協同化,幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯成本,提高創新效率,以數據驅動運營的方式謀求業績增長,最終實現成功數字化轉型的目標。本書是國內領先的中臺服務提供商云徙科技為近百家頭部企業提供中臺服務和數字化轉型指導的經驗總結。主要講解了如下4個方面的內容:第一,中臺如何幫助企業讓數字化轉型落地,以及中臺在資源整合、業務創新、數據閉環、應用移植、組織演進5個方面為企業帶來的價值;第二,業務中臺、數據中臺、技術平臺這3大平臺的建設內容、策略和方法;第三,中臺如何驅動新地產、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業和領域實現數字化轉型,給出了成熟的解決方案(實現目標、解決方案和實現路徑)和成功案例;第四,開創性地提出了“軟件定義中臺”的思想,通過對中臺的進化歷程和未來演進方向的闡述,幫助讀者更深入地理解中臺并明確未來的行動方向。中臺是企業數字化轉型的技術底座,它將加速企業數字化轉型的進程,讓企業真正實現數據驅動運營,在實現業績增長的同時打造極致的用戶體驗。
陳新宇 ·一般管理 ·21萬字
《移動戰爭——開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代》通過對移動終端電子商務系統搭建的流程,架構搭建、商品布局、微平臺設計、O2O布局等四個主要模塊,讓商家在設計營銷流程、團隊建設、產品系列設計等過程中要與微信電商平臺緊密配合,打造一個強有力,使其知名度在同類行業中名列前茅,這樣商家的產品或服務就有可能在無數個電商網店、微信、App中脫穎而出!
曲延明 劉靖 ·電子商務 ·21萬字
本書通過權力場域之眼從歷史與現實、理論與實踐、國內與國外、宏觀與微觀的視野考察了大學組織內部治理的制度、結構和運行機制,在該框架之下內含著另一條線索:大學人、內部關系和治理方法始終存在于大學組織內部治理的權力場域之中,對這三個維度的理解與實踐反映出治理的基本思想。
胡仁東 ·項目 ·21萬字
從1987年6名員工、2.4萬元起家,到2014年17萬人、凈利潤279億元,華為登頂全球電信設備商第一,靠的是什么?移動互聯網洶涌來襲,手機業務成功逆襲,華為成功轉型,憑的是什么?學習華為,為什么總是學不會?學習華為,我們到底應該怎么學?企業是一個系統,其發展受到所處階段、面臨環境、擁有資源、領導團隊等眾多因素的影響,華為也不例外。因此,不考慮自身情況,把華為任何一部分拿出來學習都是不科學的,無異于頭疼醫頭、照抄照搬、人云亦云,怎么可能學得會?本書作者經過長期研究發現,客觀、系統、理性地學習華為,有五個獨特的視角,即組織哲學、戰略定力、領導視野、管理科學和工作方法。如果把企業比作一艘要遠航的船,組織哲學要解決的問題就是要造一艘什么樣的船,戰略定力要解決的問題就是船要開往哪里,領導視野要解決的問題就是船長應該干什么,管理科學要解決的問題就是船上人員如何管理,工作方法要解決的問題就是船上人員具體如何工作。真正學透了這五個方面,華為你才真的學得會!
孫科柳 易生俊 陳林空 ·一般管理 ·21萬字
管理學滲透生活和工作的每一個細節之中,無論是普通員工還是領導者,勞動者還是學生,都完全可以通過對管理學的學習來改進自己的效率。《學以致用實用百科速查系列:企業管理技巧速查寶典(實例白金版)》通過大量的案例分析了管理者基本素質和管理的基本順序、管理的基本內容、典型的管理大智慧、時髦的管理小竅門等各種管理學的知識和應用。
朱松梅 ·企業家 ·21萬字
本書共分為六篇14章。在第一篇,我們討論了在數字技術已成為新的商業基礎設施這一基本前提下,企業應如何適應數字化時代的變革。在第二篇,我們探討了洞察數字化時代的三個核心對象,即用戶、技術和行業。在數字化時代,用戶改變了營銷和產品的邏輯,同時數字技術使得產業出現模塊化的趨勢,傳統的產業鏈利潤分配的邏輯發生了巨變。數字化穿透帶來的行業“顆粒化”,使行業參與者的角色發生了顛覆性的變化。如何重新認識我們的用戶?企業的定位該做何改變?行業的顛覆者會在哪里產生?這些問題,都將在本篇予以解答。
方二 齊卿 左莉 ·企業家 ·21萬字
本書全景式地記錄了中泰龍崛起的經歷,將企業獨具特色的“六合文化”管理理念貫穿始終,從管理理論、工具和方法的角度加以闡述其科學性和合理性;以企業發展過程中的小故事為案例,從科學管理的視角來解讀背后的管理理念,通過一家企業的發展歷程展現了中國辦公家具行業發展的曲折、成就及獨特性。
左小德編著 ·企業家 ·21萬字
本書是一本企業人力資源管理實務書,由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容,即:在企業中,人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同,所需具備的知識和能力也是不同的,縱向職位層級的劃分,構成了本書的框架:入門篇——人力資源專員的應知應會,提升篇——人力資源主管的工作技巧,精通篇——人力資源部經理的管理技術。全書共20章。從HR入行須知講起,入門篇介紹了一個基本不懂業務的新手如何快速成長為熟手;提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧,在專員、主管的層級,按五大模塊(人事、招聘、培訓、薪資、考核)具體介紹;精通篇,介紹了人力資源部經理的管理技術,包括組織架構、人力資源預算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟件選型、人力資源規劃、經營計劃與預算。本書是作者12年企業HR從業經歷的全面總結,適合企業人力資源部專員、主管、副經理、部門經理、總監等閱讀,也可供本科生、研究生等作為參考書。
張明輝 ·一般管理 ·21萬字
本書以新版《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據,面向“審計”科目,由眾多專家學者在多年研究考試命題特點及解題方法的基礎上編寫而成。《2017年注冊會計師全國統一考試習題集審計》由4部分內容組成。第1部分為“考綱分析與應試策略”,旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式,為考生提供全面的復習與應試策略;第二部分為“分章習題強化訓練”,共22章內容,每章的結構為“考情分析+知識導讀+歷年真題+全真模擬試題”,其中的歷年真題和全真模擬試題,均按照“審計”科目的新版考試大綱對應的考點分類設置考題,并提供了相應的答案和解析。另外,在歷年真題的解析中特設“易錯警示”小欄目,旨在幫助考生識別命題人設計的陷阱,提高得分率。第三部分為“真題套卷”,提供2016年真題和2015年真題及其答案解析。
注冊會計師全國統一考試命題研究中心主編 孟詳松編著 ·會計/財務 ·21萬字
本書是一本教授讀者如何管理項目的工具書,書中不但詳細闡述了項目管理包含的諸多概念和方法,還列出很多可能遇到的問題,給出針對性的解決方案,并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。
康路晨 胡立朋 ·一般管理 ·21萬字
財務管理作為一種價值管理,是現代企業管理的重要內容之一,其主要內容包括資金籌集管理(籌資管理)、資金投放管理(投資管理)、資金營運管理、資金分配管理四項基本內容。21世紀是知識經濟迅速發展的時代,信息技術使得當前財務管理理論面臨著種種挑戰,如何應對這一挑戰是當前理論界關注的焦點。在知識經濟時代,企業中一種知識資本的轉化和通過它的投入及其創新而生產的新產品,可為企業獲得豐厚的財務收益。因此,企業財務管理在知識經濟時代起到十分重要的作用。長期以來,企業財務管理的發展,無論是其規則、內容和形式,總是發展很慢。但隨著市場改革的深化,金融管理的時間和空間變化,特別是財務管理的功能已經大大擴展。當今世界正在快速發展,每個國家都希望在世界擁有一席之地,經濟的發展,其中影響最為深刻的就是金融業的發展。一個國家的經濟由企業構成,這個時候要想發展,就需要處理好金融與企業財政管理之間的關系。本書以此為背景,進行了當下的財務管理與金融風險研究。
朱子薇等編著 ·金融/投資 ·21萬字
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
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