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共演戰略觀：刷新企業管理操作系統
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共演戰略觀：刷新企業管理操作系統

本書是《共演戰略：重新定義企業生命周期》的姊妹篇，結合閱讀，可加深對“共演戰略”的理解，優化落地實踐。本書主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”這組“共演戰略密碼”為主脈絡展開，還介紹了眾多有助于把理論應用到實踐中去的游戲，用以闡釋“共演戰略”這一體系及相關工具，幫助讀者更好地理解企業戰略并付諸實施，并在學習和應用的過程里體驗到其中的“有理、有用、有據和有趣”。

路江涌 ·一般管理 ·22.2萬字

農村金融改革創新與精準扶貧
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農村金融改革創新與精準扶貧

黨的十九大報告明確提出全面實施鄉村振興戰略，金融如何支持鄉村振興戰略？是新時代農村金融理論和實踐必須回答的問題。首屆中國西南農村金融論壇邀請了四川、云南、貴州、重慶四省市相關高校、科研院所、涉農金融機構的專家學者、銀行經營管理者近200人就有關深化農村土地制度改革、發展農村普惠金融市場、構建農村金融精準扶貧模式等熱點問題進行了深入交流。會議論文分別從政府、金融機構、農戶層面深入探討農村金融產品與服務創新、農業保險制度創新、農村貸款與融資行為以及農村互聯網合作金融平臺搭建等方面進行了深入研究，為構建新時代西南地區農村金融秩序與推動農村金融組織體系改革提供了理論與實踐支撐。

蔣遠勝 王挺主編 ·金融/投資 ·22.2萬字

創客導師管理手冊
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創客導師管理手冊

本書主要包括現代創業理念、創業管理、創業思維等內容，簡捷明白、通俗易懂，從“創業輔導”的維度，幫助學習者了解現代創業管理中的先進理念和方法。

王翔 ·一般管理 ·22.1萬字

資產證券化中國的實踐
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資產證券化中國的實踐

《資產證券化中國的實踐》并不側重于系統論述資產證券化的基本理論，而是重點闡釋中國資產證券化的實踐內容。它以中國的資產證券化實踐為主線，通過介紹中國資產證券化的背景、剖析試點過程中的重要事件、分析各類試點項目的不同特點和做法，試圖向人們說明下列相關問題：中國為什么要進行資產證券化試點；中國是怎樣建立資產證券化相關法律制度的；中國的不良貸款證券化與美國的次級按揭貸款證券化區別在哪里；二者為什么不能簡單作類比；中國的資產證券化的主體產品為什么是ABS而不是MBS；中國的信貸資產證券化前景究竟如何。

沈炳熙 ·金融/投資 ·22.1萬字

推手：一家民間智庫的戰略實踐
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推手：一家民間智庫的戰略實踐

從城市戰略到地產戰略，從幾千萬元到幾百億元的企業規模，從沿海到內地、從北國到南疆，智綱智庫在過去三十年里，為眾多企業和城市找到了正確的發展路徑。作為中國著名的戰略咨詢機構，他們曾是“云南，彩云之南”的提出者，也是“成都，休閑之都，一個來了就不想走的城市”的戰略規劃者。戰略咨詢必看之作，一部中國本土戰略策劃機構的成長史，一部開拓視野的專業指導書。

智綱智庫(王志綱工作室)編著 ·戰略 ·22.1萬字

用戶之友：一切基于創造用戶價值
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用戶之友：一切基于創造用戶價值

當代具有代表性并對商業產生巨大和普遍影響的技術是信息技術。中國企業信息技術應用從電腦化階段落后于發達國家，信息化時期追趕發達國家，到現在中國領先企業的數智化連同中國企業的商業創新、管理創新開始引領全球。本書匯聚了35家眾多行業領先企業應用信息技術及企業數智化的實踐智慧，見證了35年來以用友為代表的中國企業軟件在企業應用發展的創變歷程，體現了用友始終秉承的“用戶之友”核心價值觀和“一切基于創造客戶價值”的經營理念，助力越來越多的中國企業實現從追趕到領跑的世界級夢想。

用友網絡科技股份有限公司編著 ·商業史傳 ·22.1萬字

精益業務數據分析
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精益業務數據分析

本書是企業業務數據分析方法的集大成著作，由知名數據分析研究機構CDA數據科學研究院組織多名行業知名專家進行研討、策劃、編著而成。書中內容源自對各行業領軍企業實際業務數據分析技能需求的提煉及總結，這些企業包括但不限于京東、阿里巴巴、騰訊、百度、德勤、畢馬威、IBM、微軟、GrowingIO等。全書由八大部分構成：緒論、表格結構數據與表結構數據、數據庫應用、描述性統計分析、多維數據透視分析、業務分析方法、業務分析報告與數據可視化報表、CDA職業發展。

CDA數據科學研究院編著 ·一般管理 ·22.1萬字

質量總監成長記
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質量總監成長記

質量管理工作為何難做？質量工程師、檢驗經理、質量總監應如何開展工作？質量問題預防如何落地？精益生產、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質量管理如何有效實施？管理者如何快速成長？這些問題都能從《質量總監成長記》中找到答案！《質量總監成長記》分三篇，講述了主人公唐風從質量工程師升任質量總監，并在多家企業中快速解決質量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質、新廠長自我修煉和團隊建設、精益生產、糾正預防等內容。突破篇和精進篇介紹了公司“質量問題多”和“質量改進難”的原因，講述了一位空降質量總監如何在不同企業中運用零缺陷方法快速打開局面，扭轉管理層質量意識，并取得豐碩成果的過程。

秦邦福 秦秋玲 ·一般管理 ·22.1萬字

德魯克的管理智慧
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德魯克的管理智慧

現代管理之父德魯克，被管理界尊為“大師中的大師”，他是當今世界引領時代的卓越思考者。本書收集德魯克著作中的精華思想，并對其所言進行了深刻地分析；同時理論聯系實際，結合世界及中國的大中型企業的發展論證德魯克思想在中國企業界的應用，幫助讀者學有所用，也實現德魯克思想的本土化。

凡禹 ·一般管理 ·22.1萬字

最新章節 第55章 企業經營中的問題診斷(2) 2014-02-08 16:24:02
如坐針氈：我與通用電氣的風雨16年
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如坐針氈：我與通用電氣的風雨16年

杰夫·伊梅爾特在通用電氣聲勢全盛的時候接掌大旗，看似前景無限，但其實當時公司因為韋爾奇任內并購的600家公司而顯得龐雜笨重，失去了方向。伊梅爾特上臺后致力于瘦身，進行大刀闊斧的改革。在本書中，他娓娓道來掌權16年的心路歷程，自己在任期內如何帶領通用電氣這家世界知名公司走過衰退、泡沫破裂、風雨飄搖的年代，也在書中大方分享了經驗，毫不避諱地承認自己曾做出的失敗決策。

(美)杰夫·伊梅爾特等 ·企業家 ·22.1萬字

全面預算管理案例全解：預算編制、案例指引、流程控制
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全面預算管理案例全解：預算編制、案例指引、流程控制

全面預算管理是根據企業經營計劃，對企業各部門的資源進行分配、調節和控制，以便有效地組織和協調日常生產經營活動，實現經營目標的過程。本書從企業全面預算管理概述入手，教會讀者預算編制流程和方法，掌握投資、咨詢公司經營預算、財務預算的編制，投、融（籌）資預算的編制，制造業企業財務預算的編制，房地產企業全面預算管理和建筑施工企業經營預算等。本書從預算編制，到預算執行、預算控制、預算考評、預算分析與調整、預算激勵等，結合大量成功案例，層層深入地介紹了經營計劃與全面預算的實施步驟、實施方法、使用技巧和注意事項，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度實戰范本，幫助企業提升戰略管理能力和資源使用效率，提升核心競爭力。本書既可以作為管理者轉變思維、提升戰略規劃能力的指導手冊，又可以作為全面預算管理落地的實操手冊。

屠建清編著 ·一般管理 ·22.1萬字

法律制度與會計規則：關于會計理論的反思(財會文庫)
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法律制度與會計規則：關于會計理論的反思(財會文庫)

本書提出了“根據法律事實記賬”（記賬必須具備原始憑證）的理論主張。法律事實是指引起民事主體的法律關系產生、變更或消滅的客觀事實。根據法律事實記賬（記賬必須具備原始憑證）是會計的基本原則，是會計保持其行業價值的底線。國際財務報告準則（IFRS）并非國際法，美國證券市場上的公認會計原則（GAAP）也不是美國聯邦范圍內普遍適用于所有企業的法律，它們僅僅是公共會計師行業牽頭設計的、缺乏合理邏輯的金融分析規則。因此，本書認為無論是從利益導向還是制定程序上看，IFRS和GAAP都不應當進入我國的會計法規體系。國家統一的會計制度是民商法、經濟法的實施細則和運行基礎。為了保障稅法、公司法、證券法、統計法等上位法的順利實施，必須強調根據法律事實記賬的基本原則，禁止缺乏法律證據的會計行為。會計法規遵循上位法，是會計立法的一項根本原則。把國家統一的會計制度融合在法律體系之中，將確保會計制度與民商法、經濟法的和諧統一，有利于構建合理的會計制度和穩定的市場法制。

周華 ·會計/財務 ·22.1萬字

總經理獎勵員工的三大法寶
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總經理獎勵員工的三大法寶

有管理學家說過：“對員工出色工作的認同是他們良好表現的動力。”這句簡單的話其實適用于企業發展的各個階段，但卻常常被經理人刻意地忘記。本書結合國內外知名企業的獎勵方法，并著重依據中國本土企業的生存環境及發展特點，歸納并總結出適合我國企業獎勵制度的幾百條方法及建議。希望它們能夠給廣大經理人朋友一點啟示與幫助，從而使你在復雜而繁瑣的企業管理工作中得到些許舒心與愜意，并最終找到人性化管理中那把最簡易卻最有效的萬能鑰匙。

周偉光編著 ·一般管理 ·22.1萬字

最新章節 第9章 第三法寶 實物與金錢獎勵（二） 2019-04-24 11:35:48
世界500強互聯網產品經理管理筆記
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世界500強互聯網產品經理管理筆記

本書介紹的項目管理知識，是以互聯網項目開發為重點實踐對象的。和一般項目管理書籍以介紹項目管理的過程為主不同，本書的重點在于介紹團隊中的各個角色，闡述他們在不同類型的項目管理中應該承擔的責任，以及實踐中的經驗教訓。全書分兩大部分：第一部分介紹互聯網公司中項目管理工作的靜態特性，包括適用的軟件工程概念、各種團隊特征、項目管理工作范圍；第二部分介紹在實踐中的互聯網項目管理經驗，按小型、中型、長期性三種不同類型的項目，描述每個崗位在開發中應該承擔的管理責任和實踐經驗，最后對團隊管理者最常見的通用管理技能做一總結。

韓偉 ·項目 ·22.1萬字

商業旺族
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商業旺族

本書以犀利的文筆描寫了羅斯柴爾德家族、洛克菲勒家族、摩根家族等十二大極具影響力的家族跌宕起伏的傳奇故事。通過此書，讀者可俯瞰商戰煙云、拆解豪門恩怨、縱覽家族興衰，破解他們創造財富和經營致勝的秘密。

張銳 ·企業家 ·22.1萬字

最新章節 第13章 奧納西斯家族 2024-08-26 16:02:32
從傳統到現代：中國信貸風控的制度與文化（中外經濟比較研究）
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從傳統到現代：中國信貸風控的制度與文化（中外經濟比較研究）

民營中小企業信貸是一個長期困擾銀行業的老大難問題，對此，本書提供了一個全新的視角，從歷史回顧和文化比較的角度，對當代銀行業風險控制的理論誤區和現實困境進行了全面梳理。本書認為，當前所引入的美國量化風控技術在中國銀行業不過是“聾子的耳朵”；民營企業家做假賬是一種（美國信貸風控）制度與（中國）文化錯位的結果，一個現實的無奈；在中國發展美式征信業和大數據分析是死路一條。作者強調，立足傳統錢莊的風控模式及其背后的中國文化傳統，才是重構銀企關系和銀行風險管理的源頭活水。本書還可以被看成一本比較文化學的著作，作者通過對美國銀行和中國錢莊信貸風控模式的差異進行文化溯源，對西方的契約主義精神和中國的禮讓忠恕之道做了具體而微的解讀，并呈現二者是如何分別影響中西方經濟制度的演化和建構的。對經濟制度做文化的解讀，在制度變革中堅持民族文化自覺，是作者多年來所堅持努力的事業，從這個意義上講，本書是作者四年前出版的《從家族主義到經理主義：中國企業的困境與中國式突圍》一書的姊妹篇。

徐華 ·金融/投資 ·22.1萬字

最新章節 第10章 跋 2018-12-20 17:01:34
商業銀行資產負債管理實踐
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商業銀行資產負債管理實踐

本書是在學習借鑒國際先進商業銀行資產負債管理理論和實踐的基礎上，對中國商業銀行多年資產負債管理實踐的概括和總結，也是對資產負債管理理論的推進和探索。作者希望通過這些總結和探索，歸納資產負債管理遵循的基本規律，形成商業銀行資產負債管理的理論框架和邏輯規律。本書對中國商業銀行的可持續、高質量發展具有一些指導意義。

王良 薛斐 ·金融/投資 ·22.1萬字

飯店管理概論
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飯店管理概論

隨著旅游業的迅猛發展，飯店業面臨著新的形勢和挑戰。本書結合飯店業的實際現狀，介紹了飯店管理的理論與方法、飯店組織管理、飯店營銷管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店后勤保障管理、飯店對客服務管理、飯店服務質量管理、飯店安全管理等內容。本書重點突出了實務的可操作性，各章的演繹都緊扣著飯店的實際運行規律而展開，實戰性較強。

牟昆 王林峰主編 ·項目 ·22.1萬字

中國應急管理的全面開創與發展（2003—2007）下冊
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中國應急管理的全面開創與發展（2003—2007）下冊

本書分為華建敏同志關于應急管理工作的講話、中國應急管理大事記、專家述評、案例分析四部分，具體內容包括：提高政府應對突發事件和公共危機的能力等。

本書編寫組 ·一般管理 ·22.1萬字

社群+：互聯網+企業行動路線圖
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社群+：互聯網+企業行動路線圖

1994年，海爾創業10周年之際，張瑞敏曾寫過一篇文章“海爾是海”。今天，張瑞敏說，海爾是一朵云，海再大，仍有邊際。云再小，可接萬端。于是在今天海爾的云創平臺上，孕育和孵化了一百多個創客小微，其中既有海爾的在冊員工離開企業后進行的創業，也不乏社會上的創業者來海爾平臺在線創業。云與海的不同在哪里？我想張瑞敏先生一定是領悟到了社群的本質與趨勢，才有如此強烈的感知。張先生認為，企業的發展要經歷三個階段：第一個階段是傳統時代，客戶即一切，誰有大客戶誰就有品牌。大家追求質量好，功能強，廣告強勢，鋪到全世界。第二個階段是流量時代，誰流量大誰就是品牌，同樣要靠營銷與渠道。現在已經進入第三個階段，即用戶資源時代。用戶資源和流量不一樣，用戶資源其實就是社群。如果以產品為中心，在產品周圍聚起一個個用戶圈，不僅可以使產品不斷迭代，還可以創造新的價值。

盧彥 納蘭 ·電子商務 ·22.1萬字

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