&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

銷售團(tuán)隊(duì)管理

銷售經(jīng)理，作為銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和帶隊(duì)者，工作涉及到兩個(gè)方面：如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)；如何進(jìn)行銷售過程的管理。一位優(yōu)秀的銷售經(jīng)理應(yīng)該能為銷售團(tuán)隊(duì)提供足夠的動(dòng)力。銷售經(jīng)理是否有一個(gè)良好的管理風(fēng)格，良好的管理風(fēng)格會(huì)無形中激發(fā)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法是否足夠智慧，正確的領(lǐng)導(dǎo)方法可以使銷售經(jīng)理不至于成為一名“救火隊(duì)員”，而是“運(yùn)籌帷幄”的領(lǐng)導(dǎo)者。銷售經(jīng)理能否為銷售人員營(yíng)造一個(gè)積極追求成就感的組織環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。銷售經(jīng)理有責(zé)任為每一位部下提供奮力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“舞臺(tái)”。

經(jīng)理人必備銷售與市場(chǎng)知識(shí)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一項(xiàng)成就都是經(jīng)理人員的成就，每一項(xiàng)失敗也都是經(jīng)理人員的失敗。中外企業(yè)的無數(shù)案例都證明了一個(gè)結(jié)論：經(jīng)理人員的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是否成功。本系列叢書將為廣大經(jīng)理人搭建出走向成功的知識(shí)階梯。

極速應(yīng)對(duì)：美國(guó)應(yīng)對(duì)2007—2009年全球金融危機(jī)背后的邏輯

《極速應(yīng)對(duì)》由本·伯南克、蒂莫西·蓋特納、亨利·保爾森和梁內(nèi)利等人于2019年組織編寫，是一線危機(jī)應(yīng)對(duì)者對(duì)2007—2009年全球金融危機(jī)時(shí)期美國(guó)政府所采取的應(yīng)對(duì)措施的全面回顧。全書分為18章，作者們親身參與了當(dāng)時(shí)的危機(jī)應(yīng)對(duì)。他們以一線作戰(zhàn)時(shí)的一手信息為基礎(chǔ)，全面復(fù)盤了危機(jī)演變歷程、當(dāng)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施以及這些政策措施背后的考量，總結(jié)了應(yīng)對(duì)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了反思建議。很多改善或繼承也體現(xiàn)在2023年3—5月對(duì)美國(guó)硅谷銀行、簽名銀行、第一共和銀行，甚至瑞士信貸銀行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和處置中，每家出險(xiǎn)銀行從爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)到解決問題僅用了不到一周時(shí)間，兩個(gè)月內(nèi)就平息了一場(chǎng)可能沖擊歐美甚至沖擊全球的銀行危機(jī)（主要是對(duì)幾家全球系統(tǒng)重要性銀行以及部分美國(guó)區(qū)域銀行的沖擊）。作者在書中指出，“危機(jī)爆發(fā)10年后，我們認(rèn)為全面回顧美國(guó)的應(yīng)對(duì)政策，包括我們的決策依據(jù)、對(duì)政策有效性的評(píng)估以及對(duì)未來的教訓(xùn)等，是有必要的”，“我們撰寫本書的想法很簡(jiǎn)單：我們欠未來的危機(jī)應(yīng)對(duì)者一份指導(dǎo)手冊(cè)，一份我們自己在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)從未得到過的手冊(cè)”。

中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司志（2007—2021）

載入本志書的內(nèi)容起于2007年，止于2021年12月底，共記載中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司15年的史實(shí)。內(nèi)容包含從組織機(jī)構(gòu)沿革到國(guó)內(nèi)、國(guó)外經(jīng)營(yíng)，黨群工作等方方面面的重要內(nèi)容，增加全國(guó)勞模范連勇、老勞模米蘭彬等事跡，力求志書達(dá)到相得益彰的效果，增加志書可讀性。志書以客觀嚴(yán)謹(jǐn)、尊重史實(shí)為原則，力求橫不缺項(xiàng)，豎不斷線，是一部全景式反映公司發(fā)展變化，客觀全面地記述公司發(fā)展歷程的書籍，蘊(yùn)涵著中國(guó)電建市政集團(tuán)全體員工追求卓越開拓進(jìn)取的理想和精神，是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可資借鑒的一部寶典。

理解公司：產(chǎn)權(quán)、激勵(lì)與治理

經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎30年來以獨(dú)立學(xué)者的立場(chǎng)，積極投入到中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐的洪流中，他的企業(yè)理論及有關(guān)產(chǎn)權(quán)改革的理論成果在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界、政府有關(guān)部門和企業(yè)界具有廣泛的影響，被公認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界企業(yè)理論的權(quán)威。他也是國(guó)內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價(jià)格改革思路的學(xué)者。《理解公司》是張維迎有關(guān)公司治理的核心著作，為中國(guó)提供一個(gè)“企業(yè)家為中心的公司治理模型”。

中國(guó)人力資源管理研究40年（1978—2018）

本書是對(duì)中國(guó)改革開放40年人力資源管理領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的回顧與總結(jié)。采用文獻(xiàn)分析的方法，以中國(guó)知網(wǎng)提供的中文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)為文獻(xiàn)來源，以歷史和文化的雙重視角梳理40年來中國(guó)人力資源管理研究狀況。歷史視角以年代為主線對(duì)人力資源管理領(lǐng)域各模塊獨(dú)特概念的研究進(jìn)行描述，剖析這些概念和改革開放40年進(jìn)程的聯(lián)系；文化視角分析40年來中國(guó)人力資源管理在研究問題、研究方法上哪些是模仿西方的概念驗(yàn)證西方的理論，有沒有原創(chuàng)的本土構(gòu)念和理論模型。通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的系統(tǒng)梳理，呈現(xiàn)了中國(guó)人力資源管理研究現(xiàn)狀、存在問題及未來研究重點(diǎn)。本書是集體智慧的結(jié)晶，全書共十二章，每章涉及人力資源管理的一個(gè)模塊，由該章節(jié)涉及的研究領(lǐng)域中有影響力的學(xué)者主筆。開篇概括了國(guó)內(nèi)人力資源管理研究的興起與發(fā)展，結(jié)語對(duì)國(guó)內(nèi)人力資源管理研究進(jìn)行了反思與展望，由此全書形成一個(gè)較為完整的體系，對(duì)系統(tǒng)了解40年人力資源管理的研究有重要的參考價(jià)值。

價(jià)格管理：理論與實(shí)踐

本書是全球最著名的定價(jià)權(quán)威赫爾曼·西蒙和德國(guó)最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一馬丁·法斯納赫特聯(lián)袂撰寫的最新力作，全面深入地闡述了價(jià)格管理的各個(gè)方面，不僅系統(tǒng)地介紹了價(jià)格優(yōu)化的各種方法，還詳細(xì)地分析了價(jià)格管理的策略、決策和實(shí)施的全過程。本書展現(xiàn)了價(jià)格管理當(dāng)前的最新學(xué)術(shù)發(fā)展水平，也展望了其未來的發(fā)展趨勢(shì)，介紹了大量的價(jià)格管理創(chuàng)新，如統(tǒng)一費(fèi)率、隨你付、負(fù)價(jià)格、共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新的支付系統(tǒng)等。本書使用了大量的實(shí)際案例，確保了理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與實(shí)踐的相關(guān)性的完美結(jié)合。由于確定和解決價(jià)格問題的方法通常因行業(yè)而異，因此，本書堅(jiān)持行業(yè)導(dǎo)向，用大篇幅的單獨(dú)章節(jié)專門探討了消費(fèi)品、工業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和零售領(lǐng)域中的價(jià)格管理問題，能夠非常有效和極具針對(duì)性地解決不同行業(yè)的具體價(jià)格管理問題。本書還從世界各地選取了富有代表性的案例研究和實(shí)踐示例，力求解決全球各地的企業(yè)所面臨的各種價(jià)格管理挑戰(zhàn)。

知識(shí)管理原理、技術(shù)與應(yīng)用

本書全面、系統(tǒng)介紹了知識(shí)管理的基本概念、原理、技術(shù)及實(shí)踐應(yīng)用。首先介紹了知識(shí)管理的概念、知識(shí)的基本規(guī)律及知識(shí)運(yùn)作的方法和技巧；其次，介紹了知識(shí)管理的理論、模式、技術(shù)與工具，闡述了知識(shí)管理的組織結(jié)構(gòu)與形式、運(yùn)作機(jī)理與激勵(lì)機(jī)制；再次，討論了知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)的思想、方法和措施，以及知識(shí)資本經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的理論和方法；最后，介紹了知識(shí)創(chuàng)新、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的基本知識(shí)和內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際闡述了知識(shí)管理應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用解決方案以及不同組織知識(shí)管理軟件應(yīng)用操作的技術(shù)。

估值：難點(diǎn)、解決方案及相關(guān)案例（原書第3版）

如今，金融專業(yè)人士依然面臨著很多的挑戰(zhàn)，對(duì)于新興市場(chǎng)企業(yè)、金融服務(wù)類企業(yè)等來說，如何對(duì)其股權(quán)及證券進(jìn)行準(zhǔn)確估值呢？作者在第1版的基礎(chǔ)上對(duì)本書進(jìn)行了徹底的更新，把范圍拓展到所有難以估值的企業(yè)，包括技術(shù)型、人力資本型、大宗商品和周期型企業(yè)，涵蓋了企業(yè)的整個(gè)生命周期，包括初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰落期。本書為企業(yè)生命周期的各個(gè)階段和各種類型的企業(yè)，均提供了具體的評(píng)估指引。

小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招

小公司為什么會(huì)有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強(qiáng)、做精的關(guān)鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長(zhǎng)、活得久、走得遠(yuǎn)”？張卉妍編著的《小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招》針對(duì)中小公司在管理創(chuàng)新上出現(xiàn)的問題，深控其根源，做出中國(guó)式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發(fā)著中國(guó)情調(diào)，簡(jiǎn)單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導(dǎo)航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經(jīng)理的實(shí)用手冊(cè)和現(xiàn)用現(xiàn)查工具書。

·37.4萬字

數(shù)字營(yíng)銷學(xué)

本教材主要從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、測(cè)評(píng)分析驅(qū)動(dòng)出發(fā)，定位為增強(qiáng)學(xué)生的數(shù)字營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)能力，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的應(yīng)用能力和營(yíng)銷實(shí)踐測(cè)評(píng)分析過程，使學(xué)生學(xué)習(xí)之后能夠在掌握營(yíng)銷框架的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)字營(yíng)銷的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，能夠從測(cè)評(píng)和量化的思維進(jìn)行營(yíng)銷的實(shí)踐。本書將學(xué)術(shù)研究的基本成果與營(yíng)銷實(shí)踐的操作體系結(jié)合起來，通過業(yè)界的實(shí)踐和學(xué)界的理論體系相結(jié)合的方式構(gòu)建數(shù)字營(yíng)銷體系，以求理論與實(shí)踐結(jié)合、操作框架與數(shù)字驅(qū)動(dòng)結(jié)合、整體思維與解析思維結(jié)合。本書擬構(gòu)建具體數(shù)據(jù)分析和商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景之間的結(jié)合系統(tǒng)，可廣泛適用于工商管理、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)類型的學(xué)生。

·37.4萬字

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)應(yīng)用精解：會(huì)計(jì)科目使用+經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理+會(huì)計(jì)報(bào)表編制

2018年，是我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系發(fā)生重大變革的1年，繼2017年修訂7項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后，2018年又陸續(xù)頒布了以上具體準(zhǔn)則的應(yīng)用指南。為了幫助大家深刻理解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特別是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行規(guī)范化的賬務(wù)處理，我們特意編寫了本書。本書共分為3個(gè)部分，從會(huì)計(jì)科目使用、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表編制三個(gè)方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體要求。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理是本書的主體部分，針對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，通過“業(yè)務(wù)概述”簡(jiǎn)明扼要地講清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈；“賬務(wù)處理”部分主要是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，詳細(xì)講解對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理的具體要求；“案例解析”則是以實(shí)務(wù)案例為依托，將對(duì)法條的理解轉(zhuǎn)換為處理實(shí)際問題的能力。本書體系完整，講解透徹，講解了各大行業(yè)160余個(gè)會(huì)計(jì)科目的使用規(guī)范，260余項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，4大會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法，為廣大會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者提供了一本掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、提高業(yè)務(wù)水平的工具手冊(cè)。

·37.3萬字

開一家賺錢的網(wǎng)店大全集（超值白金版）

本書從網(wǎng)店入門的背景知識(shí)、網(wǎng)店的貨源、裝修、營(yíng)銷推廣、資金管理、員工培訓(xùn)、客戶服務(wù)等方面介紹了開網(wǎng)店的必知知識(shí)，并且提供了成功的實(shí)戰(zhàn)案例，為想開網(wǎng)店的讀者搭建了一座橋梁。

·37.2萬字

管理范式的后現(xiàn)代審視與本土化研究(國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目)

本書對(duì)管理學(xué)的范式整合和管理學(xué)中國(guó)化進(jìn)行了深入研究：將德性導(dǎo)入與感性二元對(duì)立的人性觀中，構(gòu)建了三位一體的人性結(jié)構(gòu)，以取代經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人和文化人等不夠完整的人性假設(shè)，并以此對(duì)管理學(xué)的理論體系做了有價(jià)值的重構(gòu)。

·37.1萬字

新時(shí)代會(huì)計(jì)教育改革與發(fā)展：中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)2018年年會(huì)暨第十一屆會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)論壇論文集

《新時(shí)代會(huì)計(jì)教育改革與發(fā)展：中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)2018年年會(huì)暨第十一屆會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)論壇論文集》為中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)2018年年會(huì)暨第十一屆會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)論壇論文集，收錄了60篇年會(huì)論文，旨在探討新時(shí)代會(huì)計(jì)教育改革與發(fā)展。《新時(shí)代會(huì)計(jì)教育改革與發(fā)展：中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)2018年年會(huì)暨第十一屆會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)論壇論文集》由中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)主任委員，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)博士生導(dǎo)師劉永澤教授，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部主任喻靈教授擔(dān)任顧問，對(duì)新時(shí)代中國(guó)會(huì)計(jì)教育改革問題進(jìn)行了全面、深入、系統(tǒng)的研討。

·37.1萬字

投資項(xiàng)目可行性分析：理論精要與案例解析（第4版）

本書結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理的規(guī)范要求和具體做法，按投資第一、二、三產(chǎn)業(yè)之制造工程、企業(yè)技術(shù)改/擴(kuò)建、農(nóng)業(yè)/水利綜合開發(fā)和國(guó)內(nèi)/外獨(dú)/合資及境內(nèi)/外投資等多種情況，精選數(shù)十個(gè)有代表性的不同行業(yè)大中小型項(xiàng)目投資案例，系統(tǒng)分類詳解投資項(xiàng)目前期可行性分析的基本知識(shí)與技術(shù)。按讀者學(xué)習(xí)和應(yīng)用程度不同，本書既可作為高等院校（碩/本/專等）工程（項(xiàng)目）管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材，又可作為各類評(píng)估師、咨詢師、建造師及其相關(guān)備考人員和有意及正從事項(xiàng)目投資或項(xiàng)目建設(shè)與管理的人員的參考讀物。全書以基礎(chǔ)原理引出案例，對(duì)應(yīng)典型案例解讀說明有關(guān)原理，探索創(chuàng)新出“基礎(chǔ)理論指南→原理要點(diǎn)與相應(yīng)案例點(diǎn)評(píng)解讀→典型案例綜合解析”閱讀學(xué)習(xí)模式，把看似深?yuàn)W難學(xué)的評(píng)價(jià)理論要點(diǎn)與對(duì)應(yīng)的模塊化案例分析說明相結(jié)合，為讀者深入淺出地搭起規(guī)范有序、繁簡(jiǎn)適宜的學(xué)訓(xùn)平臺(tái)，化理論難題于具體項(xiàng)目分析的投資實(shí)踐解讀中，有助于讀者在理論與實(shí)踐的結(jié)合上快速提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的應(yīng)用水平。書中套餐式系列案例模板更為讀者自主把握實(shí)際業(yè)務(wù)所需提供了選做指導(dǎo)和學(xué)習(xí)借鑒。

·37.1萬字

企業(yè)戰(zhàn)略

“商業(yè)模式”和“戰(zhàn)略聯(lián)盟”在本著述中也是兩大亮點(diǎn)，因?yàn)閹缀鯖]有戰(zhàn)略書籍單獨(dú)一章系統(tǒng)地講述“商業(yè)模式”，對(duì)“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的關(guān)注程度也十分有限。本著述則基于作者以往的探索研究，對(duì)這兩章內(nèi)容做了獨(dú)到的闡述。在“商業(yè)模式”一章里，我們從目前火爆的打車軟件案例導(dǎo)入，論述了一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)多種商業(yè)模式并行的局面；正文開篇?jiǎng)t追本溯源早期文獻(xiàn)，系統(tǒng)講解模式的內(nèi)涵、特性、分類、設(shè)計(jì)、重構(gòu)，并以互聯(lián)網(wǎng)思維收尾。在“戰(zhàn)略聯(lián)盟”一章，我們以“騰百萬”這個(gè)聯(lián)盟導(dǎo)入，逐一論述聯(lián)盟理論、伙伴選擇、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)控制、終局管理五個(gè)關(guān)鍵方面以及彼此如何呼應(yīng)的關(guān)鍵要領(lǐng)。

·37萬字

中國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)：成長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)

本報(bào)告是在一年一度的中國(guó)資本市場(chǎng)論壇的討論基礎(chǔ)上形成的。收集了業(yè)內(nèi)眾多專家和學(xué)者有關(guān)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的形成、發(fā)展及存在的風(fēng)險(xiǎn)的文章，基本上對(duì)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)有了一個(gè)概括了總結(jié)和預(yù)期。

·37萬字