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原則(全新增訂版)

在這本書中,全球知名投資家、企業(yè)家,對沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經(jīng)營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學到的最重要的東西,也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達成自己的人生日標。瑞·達利歐認為,橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則,而他將自己用一生經(jīng)驗總結的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當中。達利歐相信,原則是根本性的真理,每個人都可以通過構建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并闡述了以此為基礎的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實,正確評價自己和他人,打造強大的團隊,從容面對決策。該書自出版以來,成為備受矚口的超級暢銷書,不僅影響了金融投資圈,更啟迪了數(shù)百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級版)進行了全新升級,并增補了達利歐專為中國讀者設計的內容。他從目標、認知、關系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導,幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實世界中應對挑戰(zhàn),進步深刻認識自我,持續(xù)進化和成長。

(美)瑞·達利歐 ·一般管理 ·27.2萬字

研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具
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軟硬件研發(fā)企業(yè)既具備一般企業(yè)的特征,又具有研發(fā)型企業(yè)的獨特性。因此,如何既遵從企業(yè)管理的一般性規(guī)律,又在軟硬件研發(fā)業(yè)務的管理上體現(xiàn)出思想、方法的創(chuàng)新和應用流程、工具帶來的效率提升,這是擺在眾多軟硬件研發(fā)企業(yè)管理者面前亟待解決的難題。《研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》從企業(yè)管理的一般性原理出發(fā),逐步深入地論述軟硬件研發(fā)企業(yè)的系統(tǒng)性管理方法,旨在幫助企業(yè)快速建立低成本、高效率的管理體系。全書共16章。主要內容包括:研發(fā)企業(yè)管理思想理念(企業(yè)根本目標、企業(yè)道德、管理目標、管理基本方法、企業(yè)管理的經(jīng)濟學原理以及如何贏得客戶等),企業(yè)戰(zhàn)略管理方法(企業(yè)持續(xù)進步的十項措施,包括企業(yè)問題分析、優(yōu)化盈利模式、優(yōu)化組織結構與人力資源、企業(yè)流程改進、建設企業(yè)管理平臺、需求研究與解決方案設計、成果標準化與復用、反省過錯不二過、量化分析與改進、提升全員技能),集成化研發(fā)流程和工具(產(chǎn)品管理過程、營銷客服過程、項目管理過程、項目研發(fā)過程、支持過程,以及配套的集成化管理工具)。考慮到消費者研究、產(chǎn)品創(chuàng)新設計和UI設計等方面對于研發(fā)企業(yè)的重要性與日俱增,《研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》最后專門討論這兩個話題。《研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》適合國內軟硬件研發(fā)企業(yè)的領導、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、質量管理人員、營銷客服人員等不同層面的讀者閱讀參考。

林銳 彭韌 ·一般管理 ·24.6萬字

AIGC智能營銷:4A模型驅動的AI營銷方法與實踐
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這是一本能科學指導廣大營銷人和各類企業(yè)構建適應AI時代的營銷新思維、新方法和新范式的著作。工欲善其事,必先利其器。開篇詳細介紹了智能營銷需要掌握的AIGC技術基礎、AIGC營銷工具使用、提示詞的編寫方法與技巧,以及智能體和工作流的原理,這些是AI時代營銷人的必備技能。授人以魚,不如授人以漁。作者憑借深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,圍繞營銷工作全場景和客戶決策全旅程,創(chuàng)新性地總結出了適用于AI時代的“4A模型”(分析、構建、激活和增強),為我們在AI時代實現(xiàn)營銷創(chuàng)新和業(yè)務增長提供了清晰路徑和科學方法。4A模型是繼菲利普·科特勒提出“營銷5.0”的概念后,在營銷理論方面的又一創(chuàng)新,具有里程碑意義。企業(yè)智能化轉型,組織和流程變革要先行。本書前瞻性地指出了AI時代的組織需要什么樣的領導力、組織架構、組織文化才能實現(xiàn)組織轉型,需要什么樣的營銷流程和營銷技術棧才能實現(xiàn)流程變革,并針對這兩個問題給出了具體的方法和案例。無論你是營銷專業(yè)人士、主播達人,還是學習營銷思維的普通讀者,本書都將為你提供系統(tǒng)化的知識和技能。你將能夠更好地理解AI在內容創(chuàng)作、預測分析以及品牌營銷領域的應用,提升自己的專業(yè)技能,從而在職業(yè)生涯中獲得競爭優(yōu)勢。此外,本書的實用案例和前瞻性分析將幫助你把握行業(yè)趨勢,激發(fā)創(chuàng)意思維,為個人品牌建設或創(chuàng)業(yè)項目提供新的視角和策略。

栗建 ·市場 ·26.3萬字

電子商務:商業(yè)模式、戰(zhàn)略與運營
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自1995年以來,電子商務已經(jīng)成為全球增長和變化最快的商業(yè)領域,在全球范圍內極大地影響了經(jīng)濟、市場、企業(yè)、消費者行為等各方面的變革。從國外的傳統(tǒng)大型零售和制造企業(yè)向電子商務領域拓展開始(如沃爾瑪、通用電器等),到出現(xiàn)一批新興的電子商務創(chuàng)業(yè)企業(yè)(如亞馬遜、eBay、淘寶、京東等),并在近年來,與包括Web2.0、社交網(wǎng)站、無線通信等在內的大量新興在線服務或技術應用相結合,電子商務的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式日新月異。在這樣的大環(huán)境下,從事電子商務的企業(yè)必須不斷探索和創(chuàng)新其發(fā)展戰(zhàn)略、改善其線上和線下運營機制、以及革新其管理模式,而傳統(tǒng)企業(yè)也亟需開拓電子商務業(yè)務,才能在競爭激烈的市場上占有一席之地。作為商學院的學生,必須深入了解電子商務,理解如何去建立并管理電子商務業(yè)務,才能在當前及未來勝任管理者的崗位,使其所服務的企業(yè)能在電子商務時代獲得長足發(fā)展。本教材旨在結合電子商務的商業(yè)、技術與社會的多個視角,以理論為基礎,以實踐為導向,加深學員對電子商務發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式與業(yè)務實踐的理解,梳理企業(yè)在開展電子商務過程中遇到的管理問題和挑戰(zhàn),并且通過重點分析討論電子商務發(fā)展過程中成功和失敗的典型案例,總結新興電子商務企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)在開展電子商務業(yè)務中的特點和區(qū)別,為更多正在從事或將要從事電子商務的企業(yè)的管理者提供指導與啟發(fā)。

楊雪主編 ·電子商務 ·49.5萬字

30天精讀MBA:世界知名商學院12門課程精華(第六版)

緊跟當下商業(yè)發(fā)展潮流,助力掌握知名商學院MBA課程精華《30天精讀MBA:世界知名商學院12門課程精華(第六版)》囊括商業(yè)法、經(jīng)濟學、財務、營銷學和戰(zhàn)略等12門核心課程,助您快速了解來自全球知名商學院的最新理論動態(tài)和教學內容。本書介紹了多種工具和技巧,助您成功把握商機,實現(xiàn)商業(yè)計劃。本書新增了許多商業(yè)概念,使您緊跟當前的發(fā)展潮流。本書在講解概念或工具時還引用了湯姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪達斯、亨氏、福特、宜家、殼牌、臉書、谷歌等大企業(yè)的獨到商業(yè)見解,并提供與時俱進的案例分析。本書所列舉的工具實用性很強,您可以利用這些工具達成以下學習目標:·了解一些生命力旺盛的品牌如何在困難重重的情況下發(fā)展壯大,其中特別關注它們在發(fā)展中國家經(jīng)營的企業(yè);·了解在當今的全球商界和金融市場中商業(yè)形態(tài)與商業(yè)理念發(fā)生何種轉變;·重新認識并掌握經(jīng)營管理、組織行為、財務與會計等方面的最新工具和技巧。本書還收集了幾百條可供查閱的學習資源鏈接,通過全球知名教授的講解,讀者能進一步鞏固所學知識。由此,您不僅能學習MBA的基礎內容,還能拓寬思路,增強自信,從而在職場和商場中脫穎而出。

(英)科林·巴羅 ·一般管理 ·22.3萬字

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