吉祥转运飞鸟

聰明的職業經理人都懂得化繁為簡、集中精力辦大事。華人管理大師余世維，從自己數十年的職業經理人和企業咨詢的經驗出發，幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、完成從成功到卓越的跨越。余世維先生提出要想成為一名成功的職業經理人，必須做到：1.抓住人生中的機遇，真正負起責任、培養自信，彰顯個人魅力。2.培養團隊精神，帶頭遵守企業規定，與員工互利共生、互惠成長。3.把精力用在最重要的事情上，不關注每天處理了多少信息，而是關注每天處理了多少有意義的重要信息。4.塑造優秀的企業文化，把它變成員工的工作態度、價值觀念，變成自己身上的一種氣韻。5.不僅要力爭自己成功，還要想辦法讓員工成功，不僅要強化自己處理逆境的能力，還要關心員工的情緒，幫助他們提高逆商指數。

·5.9萬字

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像六個核桃一樣：打造暢銷品的36個簡明法則

本書分為上下兩篇，上篇“六個核桃為什么賣得這么好”，展示了六個核桃營銷戰略歷程的關鍵要點，并以此示例，提出了營銷的階段論、需求論及卡位論。下篇“產品暢銷的6大要義36條簡明法則”，對如何打造暢銷產品進行了全面而深入淺出的總結和歸納，這是對上篇提出的階段論、需求論及卡位論的進一步完善，也是對作者們近20年實踐工作的研究結果的梳理及總結。如何打造具有價值驅動性的產品，從生產線上流通到貨架上，成為商品，最終又從貨架上流通到消費者手中，成為習慣性用品和暢銷品，是作者多年從事快消品營銷咨詢工作中一直在思考及研究的問題。本書旨在建立以產品為核心的營銷邏輯框架，希望能給那些腳踏實地做營銷的實業家帶來啟發，看清本質、相信常識、尊重規律，像六個核桃一樣把產品賣成暢銷品。

·9.5萬字

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用數據開公司：流程、方法、案例一本通

在萬眾創新創業的時代，創業成為一種熱潮，很多人想要開辦自己的公司，然而開公司對于初創者而言是一件非常煩瑣的事。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》以創業者的視角，講述創業者應該如何利用數據開公司，成功實現小微公司創業的目標。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》從零開始講解如何開辦一家自己的公司，內容包括注冊公司、選擇場地、人員招聘、人員培訓、績效管理、員工考核等方面。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》的特色是融入數據，把初創公司用到的數據融入進去，條理清晰地講述如何利用數據開公司、管理公司，幫助讀者現學現用，成為成功的創業者。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》從實用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統的寫作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出核心、實用的精華。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》全方位地對創辦公司的各個流程做了深入淺出的分析和講解，對于創業者來說，這是一本對開辦公司很實用的工具書。

·10.6萬字

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中國企業對外直接投資分析報告（2014）

本書屬于中國人民大學研究報告系列之一。主要研究中國企業的對外直接投資，對中國企業的對外直接投資狀況、行業情況等進行了分析。

·14.4萬字

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期權入門與精通：投機獲利與風險管理（原書第3版）

本書的目標讀者是那些剛開始學習期權以及有一定期權基礎、想提高自己期權基礎知識水平的人。本書第1版的很多內容來自《期權專家》這個關于期權交易的月度在線時事通訊里的系列文章，由獨立投資者公司出版。書中的另外一些內容是作者在美國西北大學教授期權定價理論和運用這門課程時積累的。第3版中新的內容大部分來自作者近些年來自身的交易經驗，大大豐富了本書的內容，提高了本書的實操性和投資交易指導價值。

·12.8萬字

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大眾創業當老板：新公司的創辦與成立

本書采用理論知識、實戰案例和寓言小故事相結合的方式，對公司的開立登記、經營管理、宣傳和法律問題等知識進行了講解。全書共包括13章，主要內容有：公司的工商登記，股權設計、公司的資金解決問題，公司文化、團隊的建設和管理，公司的人才管理，公司的財務管理，客戶的尋找和維護，還介紹了創業開公司的潛在危機及解決方法等。本書的優勢在于以“接地氣”的形式展示了新手創業開公司的各種必備和實用知識，盡可能細致地介紹和說明創業可能會遇到什么樣的問題，遇到問題時可以怎么做，創業中應該注意什么問題等。此外，本書應運用了豐富的案例對相關的知識和方法進行了輔助說明，目的是讓讀者能較為準確地理解知識內容，幫助更多的創業新手能快速加入創業的大軍中。

·12.8萬字

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新消費，新營銷：引爆強勢品牌力

本書作者基于多年行業觀察與實戰經驗，剖析傳統品牌衰落和新消費品牌崛起背后的深層原因，指出企業在廣告、公關、營銷團隊打造等方面的常見誤區，并根據消費升級浪潮下渠道銷售和媒介傳播的特點，提出全新的品牌營銷落地模型

·11.2萬字

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玩轉電商：商業分析＋運營推廣＋營銷技巧＋實戰案例

本書全面揭秘了電商發展對團購行業、餐飲行業、娛樂傳媒、金融行業、旅游行業、零售行業、服裝行業、農副行業等的影響，幫助讀者知曉賺錢的電商是如何運作的！書中內容零基礎、全圖解，通過“9個行業應用挖掘+17章專題內容詳解+200多張圖片”，深度剖析了電商的商業分析、運營推廣、營銷技巧和實戰案例，讓您一書在手，輕松玩轉電商！適合閱讀本書的讀者：一是從事宣傳、營銷、推廣的電商人員；二是各行業需要通過電商進行營銷的公司；三是新興創業的個體老板、企業高管、商業大亨等人群；四是營銷專業的初學者或具有一定傳統營銷經驗且致力于提升自己營銷能力的人員；五是作為電商相關營銷公司或企業培訓的教材。

·9.8萬字

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信用卡理財實戰

本書主要為讀者講解信用卡理財實戰中的各種操作技巧，屬于信用卡理財實戰技巧類型的書籍。本書一共14章，包括關于信用卡你了解多少、深入認識信用卡、選擇適合自己的信用卡、全面了解各銀行的信用卡、申領屬于自己的信用卡、善用信用卡理財消費、如何償還信用卡以及信用卡網上支付等知識。通過本書的學習，讀者可以較快地了解信用卡的基礎知識和一些實用的信用卡理財實戰操作方法，最終達到能夠應用專業的方法進行信用卡理財，從而通過信用卡用好錢、省錢甚至賺錢。本書適合準備申請或使用信用卡的所有用戶閱讀和使用，更可以作為信用卡理財分析的入門參考書，幫助剛剛領取信用卡的持卡人提高理財水平。

·12萬字

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牛角包一樣的會計：財務專家的投資手記

小熊在本書中化身投資專家，通過對話給熊媽媽講解了作為一個投資人，如何針對公司進行各種類型的投資和投資分析，規避企業投資風險，選擇優質投資目標。本書與牛角包系列中的第三本《牛角包一樣的會計：成功走向資本市場》正好為硬幣的兩面。《牛角包一樣的會計：成功走向資本市場》是站在企業的立場講企業在面對融資時應該如何選擇，而本書則站在投資者的角度，著重介紹對于一名機構投資者/個人投資者，如何在漫長艱難的尋覓之路中，找到一只品相完美的白羊（目標企業），成功完成投資過程，并且巧妙規避投資風險，最終安全退出。（注意：書中所說的投資，特指未上市民營企業股權投資。）

·7萬字

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短視頻企業號運營實戰

根據巨量引擎2020年11月發布的《2020抖音企業經營白皮書》顯示，截至2020年10月，抖音企業號用戶數正式突破500萬，匯聚了國內外最M品牌及中小企業及商家，企業號粉絲總量已經達到了300億。隨著企業線上化、數字化加速發展，短視頻不但成為品牌營銷、推廣銷售的重要策略，更承擔起企業私域流量資產沉淀的作用，幫助企業實現業績經營的最大化。本書從短視頻企業號的價值解讀切入幫助企業和商家深度理解運營短視頻企業號的底層邏輯，接著從賽道選擇、選品邏輯、內容策略、內容運營、渠道引流、短視頻直播、用戶運營7個角度幫助企業和商家深度掌握短視頻企業號的運營技巧，實現品牌營銷和銷售帶貨的雙重收益。

·10.1萬字

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經營的常識

需求和需要是兩回事，但90%的人分辨不清兩者之間的區別，大多數企業只滿足客戶顯而易見的需要，未洞察消費者真正的需求。睡著的時候還有錢賺，這是多么美好的人生，你認為這是不可思議的夢想，人家卻早已經實現。有品牌背書的企業，相當于有第三方為你做擔保；沒有做品牌背書的企業，做廣告都像王婆賣瓜，自賣自夸。增加一個產品功能，是創新的加法；刪除渠道中的一個環節，是創新的減法；產品功能遷移到其他領域也能用，是創新的乘法；消除某行業難題，是創新的除法。成功的企業都有自己的戰略頂層設計，也可以說是將未來的成功放置到眼前驅動你前進。

·9.7萬字

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卡耐基領導的藝術與管理的智慧

《卡耐基領導的藝術與管理智慧》是一本關于領導藝術與管理智慧的經典之作。它對于發現我們的領導才能，提升領導群倫智慧，特別是融合了管理、演講、為人處世、智能開發等于一體的領導藝術與管理智慧的教育方式，將有非常寶貴的啟示和借鑒作用。

·15.2萬字

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強勢領導帶出精英下屬

“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”一個團隊，只有領導足夠強勢，下屬才能自覺，團隊才能有戰斗力。“我更害怕由1只獅子領導的100只羊，而不是由1只羊領導的100只獅子。”領導者的強勢不是橫眉冷對、強硬生冷，而是體現在對下屬思想和情感的有力掌控，這要求領導者內心強大，氣場強大，影響力強大。

·11.7萬字

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管理者必備國學知識手冊

管理學是西方的舶來品，中國歷來不是重商主義的國家，國學和管理學，看似是毫不相容的。國學在當今社會，尤其是管理上，能有用武之地么？！甚至有人偏激地認為，在現代社會，國學已沒有立足之處，國學就是那些之乎者也，毫不實用。事實上，如果你拋開對本國文明偏激的虛無主義，平心靜氣的接觸、了解、熟悉本國固有的學術，就會知道國學的價值和影響具有超越時空的永恒魅力。

·12.3萬字

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重度垂直運營：移動互聯網時代的垂直化運營實踐

近年來，隨著生鮮電商的發展，其投資規模也不斷提高，上億投資并不少見，使人們形成一種刻板印象，即大規模投資是運營生鮮電商的必要條件，但這種觀點是存在偏差的。立足于當前國內農產品的發展情況、生鮮電商平臺的運營情況以及消費者需求及其購買特征來分析，小規模電商的未來發展前景也十分值得期待。

·13.1萬字

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格局：企業做大做強的關鍵

作者從中小企業老板遭遇的困境入手，通過做好經營人、管到位、漲格局三件事，幫助中小企業老板解決，由于未抓住經營關鍵點而造成的企業危機甚至“猝死”的難題。提醒中小企業老板需要從以下幾個方面著手，提升企業管理水平：在管理上，老板要做到由管事到管人的轉變；在經營上，老板要做到由銷售到營銷的轉變；在規則上，老板要做到由管人到管規則，建立員工激勵制度的轉變；在規劃上，老板要做到由戰術制訂到戰略規劃的轉變。閱讀此書，可以幫助中小企業老板正視企業自身的經營實際，調整自己的經營思維，提升自己的格局，從而為企業的可持續發展打下良好的基礎。

·9.6萬字

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零成本激勵：有效激勵員工的實戰法

員工激勵能力是管理者的核心能力之一，很多管理者因為無法調動員工的積極性和創造性，在管理者的崗位上捉襟見肘、舉步維艱。其實，每個員工都是一把鎖，管理者打不開這把鎖，不代表這把鎖無解，很有可能是管理者口袋里面的鑰匙太少了。這本書就是管理者管理團隊時的一串鑰匙。本書中，我們聚焦十大零成本激勵的策略，并由此演繹出二十余個可實操、可應用的激勵工具，并且利用案例講解的方式幫助管理者輕松領會，相信它會成為管理者管理團隊時一本極富價值的工具書。

·10.1萬字

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物流案例與實踐應試指南

本書是針對高等教育自學考試指定教材《物流案例與實踐》一書的輔導性應試教材。書中對《物流案例與實踐》每個案例都進行了分析，包括案例所述企業所在的行業背景及產品分析，案例概括性總結，案例主要問題分析，知識要點及分析工具，教材部分思考題解答，對本案例學習的特別提示等。本書在第1版的基礎上做了改動，增加了綜合案例和應試指導，有助于考生把握案例所體現的物流管理方面的理念和思想，掌握案例分析的思路與方法。

·11.4萬字

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四大會計師事務所：歷史秘辛與未來挑戰

德勤、普華永道、安永、畢馬威在會計、稅務、審計、管理咨詢領域是全球知名的國際會計師事務所，人稱“四大”。本書從中世紀以來歐洲和北美會計行業和四大的起源開始，介紹了四大的發展歷程和文化特征，評價了四大的商業模式、社會影響力、當前面臨的行業風險及技術挑戰，并對會計師事務所行業的未來進行了思考和展望。本書還對四大所承擔的社會責任、奉行的職業價值進行了深入探討。隨著新技術、新經濟業態的興起，四大在審計技術、組織形式、勞動用工等方面遭遇各種顛覆性挑戰。四大要如何改變才能適應新技術的要求？對此，本書進行了開放式的思考。本書的內容令人驚嘆，它不僅是一部詳實的歷史，還是一部精彩紛呈的故事集，囊括了各種奇聞逸事、幕后花絮、重大事件……向讀者展示了四大會計師事務所鮮活的面貌，以及它們與世界的緊密聯系。本書讀者群體相對廣泛，無論是經管專業的學生，還是從事會計、審計、稅務工作的相關專業人士，都能從書中了解國際知名會計師事務所的歷史背景、行業現狀、經典案例和政策，獲取相應知識或者借鑒相關經驗。

·12.9萬字

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職業經理人的五項修煉