AI行動方案:傳統(tǒng)企業(yè)如何決勝人工智能轉(zhuǎn)型
如何用AI提高整個(gè)組織的效率?怎樣利用AI和數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策打造新的產(chǎn)品和商業(yè)模式?AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力真諦是什么?如何在每個(gè)核心業(yè)務(wù)流程和企業(yè)運(yùn)營中系統(tǒng)地部署AI工具?在AI發(fā)展得如火如荼的當(dāng)下,大多數(shù)新興科技公司都在深度布局AI,它們是原生數(shù)字化企業(yè)。然而,也有一些頗具遠(yuǎn)見的老牌企業(yè)銳意轉(zhuǎn)型,嘗試踏上AI的快車,全力押注這項(xiàng)技術(shù),并為此從根本上改變其業(yè)務(wù)、流程、戰(zhàn)略、客戶關(guān)系和企業(yè)文化。雖然這些企業(yè)只占全部大公司的不到1%,但它們都是各自行業(yè)的佼佼者,橫跨消費(fèi)行業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、醫(yī)療健康行業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。它們爭分奪秒,全力押注AI,并從根本上推動變革,從而做出更好的決策,與客戶建立更好的關(guān)系,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),獲得更高的價(jià)值,打造適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境的新的商業(yè)模式。這本書由巴布森學(xué)院的校長特聘教授托馬斯·達(dá)文波特和德勤AI戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人尼廷·米塔爾合著。兩位作者通過分析德勤、平安、空客、殼牌、沃爾瑪、迪士尼等企業(yè)的AI實(shí)踐,深入剖析了傳統(tǒng)企業(yè)如何利用AI創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,幫助企業(yè)快速行動起來,決勝人工智能轉(zhuǎn)型。
·10.7萬字