- 企業內控精細化管理全案
- 譚曉薇
- 269字
- 2019-01-03 16:17:27
一 組織架構的意義
第一,為強化企業內部控制建設提供重要支撐。
組織架構是企業內部環境的有機組成部分,也是企業開展風險評估、實施控制活動、促進信息溝通、強化內部監督的基礎設施和平臺載體。
第二,促進企業建立現代企業制度。
一個企業怎樣才能永遠保持成功呢?這就要靠制度。這個制度就是現代企業制度。它是以完善的企業法人制度為基礎,以有限責任制度為保證,以公司制企業為主要形式,以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的現代企業制度。
第三,有效防范和化解各種舞弊風險。
串謀舞弊是企業經營發展過程中難以避免的一顆“毒瘤”,也是內部控制建設的難點之一。