共鳴不僅僅源于領導者的積極情感或者恰到好處的表達能力，同時也源自一系列包含某些領導風格的協(xié)調(diào)活動。通常情況下，最優(yōu)秀、高效的領導者會按照6種不同領導風格中的一種或多種風格行事，并且根據(jù)具體情況靈活轉變風格。

其中4種領導風格為愿景式、輔導式、親和式和民主式，它們可以創(chuàng)造共鳴感，進而提高組織業(yè)績；而另外的兩種風格，即標桿式和命令式領導風格，雖然在某些特定情況下可能會發(fā)揮作用，但應用時必須要...