序二 當學術(shù)被賦予熱情

彭長桂老師邀我為他的專著《兄弟并不平等——國有企業(yè)部門地位的正當性研究》作序，我欣然答應了，原因不是因為我諳熟正當性理論和案例研究，而是被他的學術(shù)熱情所感動。當學術(shù)被賦予熱情，而謀生屬性弱化的時候，研究便成為一種美好的精神享受，甚至奢侈性消費。我想通過寫序了解彭老師如何采用正當性理論分析國有企業(yè)的內(nèi)部變遷，解釋組織現(xiàn)象，去感受他獨特的研究過程。

國有企業(yè)改革一直是我國改革議程上的焦點話題。目前的國企研究大多是從國有企業(yè)與政府或社會之間的關(guān)系入手，從規(guī)范研究的角度回答“應該怎樣”的問題，嘗試為國有企業(yè)改革提供宏觀的指導性解決方案。《兄弟并不平等》一書則為我們提供了另一個新穎的認識視角，它從描述和解釋研究的角度回答“究竟是怎樣？”“為什么會是這樣？”的問題，通過描述和分析國有企業(yè)改革中微觀的、歷史的癥結(jié)所在，剖析了國有企業(yè)內(nèi)部的微觀制度生態(tài)。

通過對不同正當性理論的整合，這部著作不但拓展了我們對組織正當性的認識，而且加深了我們對國有企業(yè)內(nèi)部制度變遷的理解。然而，最引人深思的是該書深入剖析了一個普遍存在但又缺乏理解的組織現(xiàn)象——“兄弟并不平等”。書中系統(tǒng)探討了“兄弟并不平等現(xiàn)象”背后的非正式社會結(jié)構(gòu)（國有企業(yè)部門地位結(jié)構(gòu)）的歷史形成過程，每個部門地位的正當性來源，以及部門地位結(jié)構(gòu)對國有企業(yè)運營效率的影響機制。通過對這一國有企業(yè)內(nèi)部微觀組織現(xiàn)象的描述和解釋，這部著作充分揭示了中國社會從地位到契約的轉(zhuǎn)型復雜性。

正如作者所說，這項研究還可以在很多方面繼續(xù)深化。例如，在選取案例企業(yè)時可以分規(guī)模、分行業(yè)，還可以把國有企業(yè)分為中央國有企業(yè)和地方國有企業(yè)，以及對不同國有企業(yè)所在行業(yè)的市場化程度進行分類分析。通過增加分析維度，可以進一步深化對國有企業(yè)部門地位正當性的研究。我們將拭目以待，期待作者更多論著的發(fā)表和出版。

杜鳳蓮

內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院院長、教授

2016年1月24日