推薦序一
激發下屬高效執行的管理智慧

我和畢礌相識于2006年，彼時他正在攻讀蘭州大學工商管理碩士（MBA）學位，閑睱之余少不了碰撞一下彼此對經濟和管理的認識和理解，自是一番笑語縱橫、抵掌談兵的歡暢。他是一個非常智慧和勤勉的管理者。知悉他從法國博士畢業歸來再次創業，我著實為他感到高興。《高效執行方程式》是他多年管理實踐和感悟之作，提及希望我為之作序，惶恐之余我也感到榮幸之至。歲月遷移、屢變星霜，這方寸之地恰恰可以銘刻彼此亦師亦友的心之莫逆。

希臘哲學家柏拉圖曾說，知識是被驗證過的真實信念。知識就是力量，知識體系必須而且必然具有信念或信仰的本質屬性。唯有如此，才能讓知行合一成為我們堅守和前行的合理邏輯。

細讀《高效執行方程式》，全書處處浸透著作者多年企業管理和管理咨詢生涯中對高效執行力鍛造與提升的深思、鉆研、總結和創新。作者文筆樸實、邏輯嚴密、例證充分，深入淺出且娓娓道來，以謙遜而發自內心的堅定，從管理者的視角，為管理者提供了激發下屬高效執行工作的思路、方法和工具。我想，恰是源于對“高效執行方程式”框架體系的信念，以及對管理者大道至簡追求的共鳴，促成了這本書簡潔而樸實的文風，實用而透徹的論理。

企業生存發展的基本密碼是競爭優勢的打造，而高效執行力則是競爭優勢打造和管理的根本抓手。但是，執行力不足難道都是下屬的無能或過錯嗎？或許，管理者反躬自省，才是問題解決的王道。正如德魯克所說，管理的本質恰在于激發和釋放每一個人的善意。

《高效執行方程式》正是由這一振聾發聵的一問，開始了作者從管理者的角度思索下屬高效執行力鍛造和提升的架構、方法與工具。

讓執行者知道目標、目的、意義、方法和風險；令執行者可以把自己的經驗、技能、資源、應變意識充分用在工作中；基于動機驅動、內心承諾和提振信心使執行者愿意；通過包容和支持教執行者有充分的安心。由此，管理者若能積極踐行EE=R×T×E×F的高效執行方程式，下屬高效執行力的鍛造或許可以舉重若輕。

通讀全書，我為作者摒棄辭藻堆砌，滿滿都是干貨、頁頁可劃重點的寫作風格所感動，也為作者內心服務于中國企業守正創新推進大時代下的變革發展的情懷所感染。一片良苦用心，滿篇實用之術。

中國企業正在經歷一個偉大時代的淬煉，中國企業的管理者正在經歷由學習而成長轉向思考而卓越的磨礪。我想這本書會為中國企業的管理者提供靈感和信心，并為管理者引領高績效、高執行力的下屬，驅動中國企業屹立于世界企業之林提供更好的思考維度和經營之道。

李志遠 教授

管理學博士，企業管理專業碩士生導師

蘭州大學教學顧問委員會文科組副組長

南開大學和德國萊比錫商學院訪問學者

深圳市股權投資研究會副會長

甘肅省管理學會管理教育委員會秘書長