在職場上“高效執(zhí)行”就是優(yōu)秀的代名詞，是企業(yè)對內(nèi)部團隊和個人的最高要求之一。隨著科技的進步，時代的發(fā)展，“高效執(zhí)行”的內(nèi)涵正在悄然發(fā)生變化。在步入人工智能時代的今天，“高效執(zhí)行”更注重變化和創(chuàng)新。本書是畢礌博士深耕管理領(lǐng)域多年最新的研究成果。作者從管理者的角度出法，深入分析了作為管理者怎么做才能有效鍛造和提升執(zhí)行者的執(zhí)行力，讓他們都成為高效執(zhí)行者。為此作者建立了“高效執(zhí)行方程式”模型EE=R×T×E×F，作者形象地總結(jié)出高效執(zhí)行所需要的四個變量：變量R——“讓執(zhí)行者知道”、變量T——“令執(zhí)行者可以”、變量E——“使執(zhí)行者愿意”、變量F——“教執(zhí)行者安心”基于這個模型，作者進一步開創(chuàng)性地打造了“知道五元素”“可以四邊形”“愿意金三角”“安心兩儀圖”等應(yīng)用模型。本書最大的特點是其獨特的視角和生動的案例分析。這是一本從管理者的角度出發(fā)，寫給管理者的，能夠幫助管理者有效提升下屬執(zhí)行力的工具書，適合各類企業(yè)的各級管理者閱讀，具有很強的實用性。