第三節　項目運營控制表

有了培訓預算表，我們能知道有多少預算可以投到培訓項目中；有了年度培訓規劃表，我們就知道每個月要做的重點工作；有了項目運營控制表，我們就可以對某個具體的項目進行工作分解，更好地對關鍵節點進行控制，確保培訓工作高質量完成。

一個培訓項目按照培訓實施時間的先后順序可以分成項目籌備、項目實施、項目收尾三個階段，每個階段又可以細分出很多工作內容，接下來我們一起梳理一下項目運營的關鍵流程。