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第19章 準則七:善用利用和發揮他人的智慧(1)

一個接觸的管理者就應該象一個一呼百應的將軍,一個命令下去,有成千上萬的士兵為你赴湯蹈火。當今商場的競爭越來越嚴酷,不管是企業的經營還是管理都面臨著巨大的挑戰與考驗,單憑一些優秀的個人是無法在競爭中取得勝利的,好的管理者,如杰克·韋爾奇之類都懂得如何利用和發揮別人的優勢,尋找企業內部和外部一切有利于自己的力量,實行拿來主義。

不過,話說回來,如果一個管理者不擅長發揮和利用他人的智慧,那就證...

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