績效是員工完成工作目標的結果，這決定了傳統的績效考核是結果導向，忽略了實現結果的過程。而績效管理是對傳統績效考核的完善，它是一個循環(huán)體系，員工可以知道有什么工作需要做，做到什么程度以及怎樣做得更好，從而促進公司戰(zhàn)略目標的完成。《績效管理實戰(zhàn)：讓HR輕松學會績效管理》講述績效管理的相關內容，涵蓋績效計劃、績效輔導、績效考核、績效改進等多個方面，目的是幫助讀者掌握績效管理的精髓。閱讀本書，讀者能夠了解績效管理的基本策略，盡快掌握績效管理的內在邏輯。此外，本書還提供了大量的績效管理表格模板，目的是幫助讀者省去設計表格的時間，快速過渡到實踐階段。本書是一本非常實用的績效管理秘籍，具有很強的實操性，無論是人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)管理者，還是對人力資源感興趣的讀者，都可以參考、學習。