啟用“對頭”當助手

在1968年美國大選中，美國紐約州州長、東部財團的代表人物洛克菲勒與尼克松爭奪共和黨候選人提名。當時作為哈佛大學教授的基辛格，是洛克菲勒的“超級智囊”，洛克菲勒尤其是在對外政策方面，特別倚重基辛格的觀點。

在大選開始后，基辛格賣力吹捧他的“老板”洛克菲勒，放肆攻擊尼克松。他對紐約電臺說：“洛克菲勒是能使全國團結的唯一候選人。”他向十幾個州的共和黨代表呼吁：“在所有候選人中，尼克松當總統(tǒng)最危險。”“如果他當選，就意味著共和黨的完結。”

當記者問怎么看尼克松這個人，基辛格輕蔑地回答：“荒唐可笑”，記者又問：“尼克松當選為總統(tǒng)，你怎么看?”他立即說：“那就更荒唐可笑了。”在有的場合，他還在記者面前對尼克松評頭品足：“極不厚道”、“小家子氣”、“聲譽不佳”。“在政治上是個平庸的人，在才智上則是一個低于平庸的人。”還挖苦地說：“建議尼克松去做副總統(tǒng)的候選人，因為他當副總統(tǒng)的經驗比洛克菲勒豐富多了。”

總之，基辛格把尼克松罵絕了。但是，基辛格最不愿意的事出現(xiàn)了：尼克松不僅獲得了共和黨人的提名，還當選為第37屆總統(tǒng)。

基辛格這樣攻擊尼克松。尼克松手下的人倒多次打過基辛格的主意，想拉他加入尼克松的幕僚班子，真是使盡了渾身解數(shù)，劉邦請諸葛亮都只“三顧茅廬”，尼克松手下的人何止“三顧”?先是暗送秋波，后是輪番勸說，甚至為了拉他反水，尼克松的人出價翻了兩番。對此，基辛格說：“對于認為可以被金錢收買的想法感到蒙受恥辱和氣憤。”即便如此，尼克松手下的人仍多次給他打電話。

總統(tǒng)競選塵埃落定以后，尼克松兩次約見基辛格，第一次會見進行了三個小時，第二次會見進行了四個小時。尤其是第二次公見，兩人竟然都忘記了吃午飯。第一次會見是兩個聰明人互相摸底，第二次便邀請基辛格進入政府班子。

尼克松這一手非常漂亮，因為通過互相交談完全改變了基辛格對他的印象，基辛格看到尼克松絕非平庸之輩，甚至認為尼克松的壞名聲是不應該有的。他后來回憶說：“在對外政策上，尼克松比1956年以來的所有總統(tǒng)候選人都好。”當然他對這個被自己罵得狗血淋頭的人，捐棄前嫌，放下當總統(tǒng)的架子來請自己出山也抱萬分感激之情。

基辛格對尼克松的寬宏大量和寬厚無私心懷好感。同時認為尼克松認識人的眼力的確高人一籌。

基辛格得到了他夢寐以求的總統(tǒng)國家安全事務助理這一職務。

消息傳開，政界、知識界和新聞界一片鼓掌聲，稱贊尼克松這個大膽新穎的舉動。《國民評論》：“基辛格當眾蔑視總統(tǒng)，尼克松卻捐棄前嫌，這自然使人震驚，但它是值得歡迎的。”《商業(yè)周刊》：“這有助于總統(tǒng)與學術界的溝通。”知識界開始聽說蟄伏多年的尼克松當選大吃一驚，不是滋味，但看到博學多才的基辛格被任用，才放下心來。哈佛一名教授說：“有基辛格在那里，我們每晚睡的都踏實。”在政界，無論是共和黨還是民主黨，右派還是左派，都覺得這是可以接受的事實，“對國家利益有好處”，基辛格有智慧，有宏偉戰(zhàn)略，與知識界有聯(lián)系，可以提高白宮聲譽。

尼克松這著棋確實走對了，被稱為是“出奇制勝的一招”，新政府一開局，就贏得了喝彩。尼克松用基辛格不是單純用“知人善用”就概括得了的，除了他捐棄前嫌的胸懷值得贊揚外，更值得贊賞的是其深遠的戰(zhàn)略眼光。

尼克松上臺時，國際關系發(fā)生了顯著變化，美國的戰(zhàn)略部署被打破，“多極化”格局正在形成。同時，美國陷入越南戰(zhàn)爭的泥潭，出現(xiàn)了“越國戰(zhàn)爭綜合癥”。國內各種反戰(zhàn)運動，各種社會運動此起彼伏，通貨膨脹，物價飛漲，美元地位下跌，失業(yè)嚴重。國內危機集中在對待越南問題的態(tài)度上。美國著名評論家發(fā)表評論說：“世界從來沒有像現(xiàn)在這樣亂得不成樣子。”

尼克松面臨著內外交困的局面和戰(zhàn)后以來最嚴重的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，尼克松需要一個強有力的政府班子，引導美國走出困境。而環(huán)顧四周，身邊盡是些二三流的人才，沒有與知識界沾邊的，他承認：“班子中缺乏有才氣、有經驗、有遠見的人。”

作為有戰(zhàn)略眼光的政治家，尼克松看中了敵對陣營中的基辛格，知道這是位充滿智慧的能夠謀劃戰(zhàn)略的難得人才。基辛格早年的著作《核武器與對外政策》就讓尼克松贊嘆不已。基辛格為洛克菲勒擬定并發(fā)布的一系列對外政策，讓全國著迷，讓尼克松嘆服。基辛格近年來發(fā)表的文章中間提出的“軍事兩極化”、“政治多極化”的概念，多次引起自己的共鳴，基辛格關于越南問題的見解，與自己的文章有異曲同工之妙。

尼克松還想到：自己與東部權勢集團關系不深，也與知識界無緣，通過基辛格與他們溝通起來，正是一舉多得啊!自己希望超過肯尼迪的成就，也希望在使用智囊，籌劃戰(zhàn)略方面比肯尼迪做得更好。尼克松對身邊的人說：“久仰基辛格大名，那可是洛克菲勒皇冠上的一顆大寶石啊!”

正因為尼克松有戰(zhàn)略眼光，所以他挑選了擅長于外交戰(zhàn)略謀劃的基辛格。啟用什么樣的人才，讓人才發(fā)揮什么樣的作用，這是領導者事先必須考慮好的。尼克松挑選了基辛格，他們的外交戰(zhàn)略相得益彰，并留下了至今仍值得人們分析回味的篇章。

【獅子的忠告】

一個度量如海的領導者，不僅能容納一貫擁護自己的人才，也能容納曾經反對過自己的人才，尤其能容納那些曾經反對過自己的真正的大才。