第2章
經營管理團隊：不只是“財散人聚，財聚人散”

本章導讀

德魯克說，完美團隊應該有“對外者、思考者、行動者”三種角色。在英特爾創始團隊的核心三人組里，諾伊斯是對外的人，摩爾是思考的人，而格魯夫是那個行動的人，他們分別充當了企業的心靈、大腦及身體。

企業的高層、中層及基層應該上下同欲、同舟共濟，好像三個“同心圓”疊加在一起。但是，老板身邊的“權臣”“寵臣”等，為了對抗“權力不平衡”，常常會形成自己的“山頭”，進而滋生官僚主義，形成“部門墻”。

魔高一尺，道高一丈。本章闡述了團隊修煉“鐵人三項”、企業家精神“追光燈模型”、企業與員工共同的“組織承諾”、實戰中培養人才的“向上管理”、基于企業贏利系統的頂層設計等內容。

第2章要點內容與企業贏利系統的關系示意圖