第二節　采購價格成本觀

在企業內部，諸多采購員認為“采購成本=采購價格”。盡管這種觀點在一些企業經營者中不太認同，但對于采購員執行采購任務來說卻有不可估量的意義。

采購價格即采購產品購入價格，采購價格是由供應商的產品制造成本與供應商的利潤目標來決定的，即

一、供應商產品制造成本

供應商產品制造成本包括供應商原料費、人工費、制造費用三部分。

（一）原料費

原料費是指加工后成為產品的一部分，其構成產品的主要部分，具體包括原料的購價、運費和倉儲費用，并扣減購貨折扣。

（二）人工費

人工費是指直接從事產品制造的工作人員，例如加工與裝配人員、班組長等所需要的成本，包括直接人工的薪資與福利。

（三）制造費用

制造費用是指原料費與人工費之外的一切制造成本，包括間接材料費、間接人工費、折舊費、水電費用、租金、保險費、修護費等。在此應了解以下兩概念。

二、供應商的利潤目標

利潤即企業銷售產品的收入扣除成本價格和稅金以后的余額。由于供應商成本消耗是固定的，但利潤目標卻是靈活的，因此供應商的目標是盡量提高銷售價格，以便獲得足額的利潤空間。對于采購員來說，盡量為了降低采購成本，目的是壓縮供應商的利潤空間。供應商的利潤空間成為雙方的焦點，如圖1-2所示。