- 特斯拉模式:從豐田主義到特斯拉主義,埃隆·馬斯克的工業(yè)顛覆(思想會(huì)系列)
- (法)邁克爾·瓦倫丁
- 493字
- 2020-06-09 18:02:11
超級(jí)生產(chǎn):領(lǐng)導(dǎo)者的自我十問(wèn)
(1)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選擇時(shí),我是否考慮了產(chǎn)品的“碳足跡”以及合作伙伴的企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策?
(2)是否為工業(yè)設(shè)備和供應(yīng)鏈設(shè)定了指標(biāo)?能否持續(xù)改進(jìn)?改進(jìn)是否有利于減少浪費(fèi)、優(yōu)化垃圾分類、節(jié)約能源,從而增加可再生能源的使用率,實(shí)現(xiàn)能源自給自足?
(3)關(guān)于客戶和工業(yè)過(guò)程數(shù)據(jù),我是否能做到充分收集、充分存儲(chǔ)和充分利用?
(4)企業(yè)各個(gè)層級(jí)是否能快速做決策?
(5)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)或?qū)ν忾_(kāi)展合作的過(guò)程中是否存在“孤島式工作”?
(6)對(duì)于企業(yè)內(nèi)繁重或重復(fù)的工作,我是否在系統(tǒng)地推進(jìn)自動(dòng)化?
(7)我是否鼓勵(lì)我的員工盡可能減少官僚主義,刪除不必要的文書(shū)工作,提倡直接交流,使每個(gè)人都有責(zé)任意識(shí)?
(8)我的企業(yè)內(nèi)是否存在未充分利用的資源?具體來(lái)說(shuō),當(dāng)我去現(xiàn)場(chǎng)時(shí),是否會(huì)發(fā)現(xiàn)處于等待狀態(tài)的機(jī)器、人員或者決策?
(9)我是否親自測(cè)試過(guò)提供給員工或客戶的產(chǎn)品或解決方案,并關(guān)注其使用舒適度?在產(chǎn)品或工具開(kāi)發(fā)及優(yōu)化的過(guò)程中,使用舒適度是否是真正的決定性標(biāo)準(zhǔn)?
(10)我的工業(yè)系統(tǒng)是否足夠靈活?能否量身定制,能否適應(yīng)市場(chǎng)的波動(dòng)?我的制造周期能否再縮短?企業(yè)內(nèi)部是否充分理解單件小批量生產(chǎn)并以此為驅(qū)動(dòng)目標(biāo)?
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