團隊中要有一個能與你推心置腹的人

我在組建團隊時特別注意的一點就是：團隊中要有一個能與自己推心置腹的人。這個人并不一定必須具備很強的能力，但他必須能理解領(lǐng)導者的心思，不僅值得領(lǐng)導者信賴，而且口風很緊。

團隊中有這樣一個人的好處是，領(lǐng)導者想了解各種情況的時候，他可以提出一些客觀的意見（其實，不一定需要他提出什么建設(shè)性意見，只要能說出真實感想就足夠了）。

作為領(lǐng)導者，我找這個人商量的事情基本上都是領(lǐng)導力運用過程中遇到的煩惱，比如“作為旁觀者，你對我剛才向A做指示的方式有什么看法”或者“B的話有什么深層含義”。

對于我提出的問題，他的回答可能是：“你剛才的說話方式可能有些不妥，A也許正賭氣呢，這樣對開展工作極為不利。”或者是：“其實，最近B和C在工作銜接方面出了一些問題。”這些信息對我來說非常重要，我可以據(jù)此及時調(diào)整自己與A、B的溝通方式。

根據(jù)我的經(jīng)驗，在團隊中，我們更容易和那些與自己同期加入的人，或者是年紀較長、閱歷比自己豐富的前輩，構(gòu)建推心置腹的關(guān)系。但是，年輕、閱歷尚淺的人，只要他們在工作中做出過重大決定，或者具備了相應(yīng)的素質(zhì)，就可以成為領(lǐng)導者推心置腹的對象。這樣的人可能具備將來領(lǐng)導團隊的素養(yǎng)，領(lǐng)導者可以將其視為自己的后繼者候選人。作為領(lǐng)導者，我們應(yīng)該有意識地找出這類人，將他們朝這個方向培養(yǎng)。

如果團隊中有一個能與領(lǐng)導者推心置腹的人，那么領(lǐng)導者就能夠盡早地在團隊中確立自己的威信和領(lǐng)導地位。另外，有這樣一個人在領(lǐng)導者身邊出謀劃策、監(jiān)督輔佐，還能防止領(lǐng)導者自我感覺良好，避免領(lǐng)導者獨斷專行。同時，找到這樣的人還有利于培養(yǎng)后繼者。