警惕刻意贊美奉承的“好好先生”

隨著職業經歷的不斷豐富，你是否遇到過以下情況？

不知怎么的，最近奉承我的人多了起來。

最近大家都愿意來找我商量問題，不管我給出什么意見，他們都會非常感激。

遇到類似的情況，你就該注意了。

之所以遇到這種情況，是因為你所處的位置讓你擁有了職位權力，從而使周圍的人對你心存敬畏。

別人來找你聊天，如果僅是一般的寒暄客套，那沒什么問題，但如果其中夾雜著刻意的贊美、奉承，你就要提高警惕了。特別是當你的意見在任何情況下都能順利通過的時候，這說明問題已經發展到了很嚴重的地步。如果自己不成熟的判斷、尚需探討的結論、錯誤的決定等都能得到眾人的贊同，那就要出大事了。

更嚴重的問題是，當你處于這種狀態時，自我感覺非常好，如果有人站出來提出反對意見，你反倒會討厭、疏遠這種人。如果事態已經發展到了這種地步，說明你身邊聚集的人，不管男女，都是“好好先生”（Yes man）。

在你面前，“好好先生”們會與你步調一致；可是當你不在的時候，他們又會和其他有權威的人步調一致。

要知道，“好好先生”們和你并沒有共同的愿景或目標，面對你的判斷和指示，他們也只是陽奉陰違。他們對工作沒有認真的態度，一旦你遇到困難，他們就會毫不留情地離你而去。

不過，制造出“好好先生”，并把他們聚集在你的身邊，這完全是你自己的問題。

請審視一下自己，如果你也遇到了以下情況，那就該好好檢討自己了。

?團隊內部會議上發言的總是那幾個人；

?團隊內的聚餐總是那幾個人參加；

?團隊成員不會提出反對意見。