- 重來3:做得更少,但賺得更多
- (美)賈森·弗里德 (丹)戴維·海涅邁爾·漢森
- 6字
- 2025-05-29 16:47:09
抑制你的野心
拒演“拼命工作”的苦情戲
“拼死拼活地工作”已經(jīng)壟斷了創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文的主題,沒完沒了的打雞血式格言煽動(dòng)人們?cè)诠ぷ魃虾谋M最后一絲力氣。是時(shí)候摒棄這種錯(cuò)誤觀點(diǎn)了。
你只需看看Instagram(照片墻)上加了“#創(chuàng)業(yè)”標(biāo)簽的內(nèi)容都在說些什么。“傳奇始于埋頭苦干!”“無須過人天賦,只需超級(jí)努力。”“目標(biāo)才不關(guān)心你的感受。”沒錯(cuò),這種話要多少有多少,直到把人看吐為止。
對(duì)于手中資源遠(yuǎn)不如別人多的創(chuàng)業(yè)者來說,忙碌和苦干或許是起步時(shí)的燈塔,為他們照亮前方的路。可如今,它已經(jīng)成了折磨和受罪的同義詞。
或許有極少數(shù)人設(shè)法在這種受罪狀態(tài)中找到了想要的東西,但太多的人到最后弄得身心俱疲、意志消沉、一蹶不振,卻沒得到任何值得炫耀的東西。這一切又所為何來?
你并不會(huì)因?yàn)闋奚艘磺卸兊酶袃r(jià)值。因?yàn)槟悴粩嗟厝淌芡纯嗪推v,只為夠到一根更大的胡蘿卜。生命不只是連軸轉(zhuǎn)和忙到極限,人類的體驗(yàn)遠(yuǎn)比這遼闊豐富得多。
此外,拼命工作的結(jié)果也并不好啊——你不大可能在工作了14個(gè)小時(shí)后靈感乍現(xiàn),找到那個(gè)關(guān)鍵想法或突破性的創(chuàng)意。創(chuàng)新、進(jìn)步、影響力,這些都不是苦干蠻干的結(jié)果。
如今,反對(duì)拼命工作的聲音主要來自創(chuàng)意群體,比如作家、程序員、設(shè)計(jì)師、創(chuàng)客、產(chǎn)品人員。或許在一些體力勞動(dòng)的領(lǐng)域中,更多投入確實(shí)能帶來更多產(chǎn)出,至少在一段時(shí)間內(nèi)如此。
但是,你極少能聽到那些迫于生計(jì)、必須身兼三份低端工作的人以疲憊為榮吧。唯有那些虛偽愛裝的人——那些無須為了生存而掙扎的人——才需要吹噓自己做出了大量犧牲。
創(chuàng)業(yè)犯不著演這種死去活來的苦情大戲。絕大多數(shù)時(shí)間里,創(chuàng)業(yè)的日常比這個(gè)乏味多了。少來點(diǎn)跳烈火戰(zhàn)車和瘋狂追逐的戲碼吧,踏踏實(shí)實(shí)地多壘幾塊磚,再刷一層漆。
所以,別再拼死拼活地賣命工作了。充實(shí)地好好干上一天活,日復(fù)一日,這就足夠了。你可以陪孩子們玩耍,同時(shí)依然是個(gè)成功的企業(yè)家;你可以擁有個(gè)人愛好,你可以好好照顧自己的身體;你可以坐下來好好讀本書,你可以跟另一半一起看部傻乎乎的電影;你可以抽出時(shí)間來做頓像樣的飯菜;你可以出門去散個(gè)長長的步。你可以時(shí)不時(shí)地,敢于做一個(gè)徹底的普通人。
- 價(jià)值共創(chuàng):數(shù)字創(chuàng)新、私域流量與用戶體驗(yàn)
- 中國式控制力
- 班組精細(xì)化安全管理
- 豐田一頁紙極簡(jiǎn)思考法
- 路標(biāo):解碼中國管理模式
- 品類管理
- 豆瓣,流行的秘密
- 創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代
- 贏在低碳(員工版)
- 國有企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)踐研究
- 華為管理哲學(xué):人性管理與科學(xué)管理的博弈
- 大數(shù)據(jù)與智慧社會(huì):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)變革、構(gòu)建未來世界
- 從大到偉大2.0:重塑中國高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)
- 可復(fù)制的成功
- 合伙人時(shí)代