全書共四篇十一章。第一篇介紹企業戰略與戰略管理的基本概念；第二篇介紹戰略管理過程第一階段“戰略分析”的內容，主要包括外部環境分析，企業內部條件分析，企業愿景、使命與戰略目標；第三篇介紹戰略管理過程第二階段“戰略選擇及制定”的內容，主要包括公司戰略、競爭戰略、戰略制定與選擇、戰略要素與戰略文件；第四篇介紹戰略管理過程第三階段“戰略實施與控制”的內容，主要包括戰略實施要點，領導行為、組織結構和企業文化，戰略評價與控制。本書按戰略管理過程組織內容，追求教材結構與戰略管理過程的一致性。各章內容按學習要點及目標、導入案例、教學內容、本章小結、復習與思考、案例分析劃分版塊。此外，正文內配有一定數量的視野拓展、案例等欄目。本書可作為經濟管理類各專業本、專科生的教材，還可作為企業管理人員的培訓教材和自學參考書。