第3版前言

人無遠慮必有近憂，黨的二十大報告明確了黨的第二個百年奮斗目標，企業也要通過企業戰略厘清全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾等關系，確定自己的發展目標和發展方式。

為學生和教師提供一本令人滿意和有價值的、內容新穎的企業戰略管理教材是本次修訂工作的目標與準則。為實現這一目標，編者對第2版教材進行了認真的修改、更新、補充與完善。

本版仍然采用了第2版的框架結構和邏輯安排，即由緒論、戰略分析、戰略選擇及制定、戰略實施與控制四篇組成。

本版加入了新的企業戰略管理理論研究和實踐成果，以及大量新的企業戰略管理案例。在組織案例方面，力求使案例的內容與教學內容密切聯系，同時還為案例安排了點評內容，以幫助學生準確理解并有效把握需要掌握的知識點。為拓展學生視野，本次修訂以二維碼的方式增加了一些拓展性的閱讀資料。

本次修訂對上一版教材進行了全面統一的梳理、校勘，糾正了上一版教材中存在的問題與錯誤，同時對邏輯結構、章節內容都進行了必要的增刪與調整，以求表述更簡潔、流暢，內容更充實，編排更合理。本次修訂所做的主要調整包括以下幾個方面。

（1）對“第一章　企業戰略與戰略管理”的內容與結構進行了重新撰寫與調整，補充了一些新內容，同時刪除了原“企業戰略管理面臨的挑戰”節，增加了“戰略管理”節，精簡了“戰略管理理論的演進階段”節。

（2）對“第二章　外部環境分析”進行了重新編寫，并補充了一些新內容。對“外部環境分析基礎”“宏觀環境分析”“行業環境分析”進行了重新調整與撰寫，在“戰略環境分析技術”節中增加了“競爭者分析工具：戰略群組”的內容。

（3）對“第三章　企業內部條件分析”中的“企業內部關鍵條件審視”節，按“企業資源、企業能力、企業內部資源審視的關鍵成功因素”的結構重新撰寫。

（4）將原“第四章　企業使命與目標”調整為“第四章　企業愿景、使命與戰略目標”，同時增加了“企業愿景”節。

（5）在“第五章　公司戰略”中，刪除了“業務外包”“企業并購”兩節，增加了“平臺化戰略”“藍海戰略”兩節，同時對“一體化戰略”節進行了重新撰寫，補充了“橫向一體化戰略”方面的內容。

（6）在“第六章　競爭戰略”中，重新撰寫了“基本競爭戰略”節，同時增加了“利基戰略”節。

（7）在“第十章　領導行為、組織結構和企業文化”中，對“組織結構”“企業文化”兩節的結構進行了必要調整，刪除了“組織結構的內涵”“企業文化概述”等方面的內容。

（8）章后“復習與思考”有名詞解釋、簡答題、論述題等，更多題型（包括選擇題、判斷題等題型）見本書配套資料中的“補充習題及答案”。

經過以上的修改、補充與調整等，本版的結構更加符合現實中企業戰略管理的基本規律。

本書配有電子課件、電子教案、教學大綱、習題參考答案、案例分析參考答案、一般文本及視頻教學實例、案例教學用綜合案例、模擬試卷及答案、補充習題及答案等資料，索取方式參見書末的“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”（部分資料僅限用書教師下載）。

本次的修訂工作由舒輝、萬敏琍、唐飛、游安奇、林佳雨共同完成。舒輝負責總體組織策劃、統籌協調、修改、審校；唐飛（第一章、第五章、第六章）、舒輝和萬敏琍（第二章、第八章）、游安奇（第三章、第九章、第十章）、林佳雨（第四章、第七章、第十一章）承擔了相應章節的初稿修訂工作；韓磊、詹麗珍負責了前期的案例、閱讀材料等的收集整理工作；書稿最后由舒輝、萬敏琍審閱定稿。

在修訂過程中，編者參閱和引用了大量國內外有關企業戰略管理方面的書刊資料和業界的研究成果，并盡可能地在書中參考文獻中加以引注，在此向有關專家學者一并表示感謝！同時對徐健、楊曉玲、張必風、朱力曾經為本書所做出貢獻的朋友們表示感謝，他們是本書前兩版的主要合作者，他們的工作在第3版中仍有所體現。

由于編者水平有限，書中難免存在疏漏與不足之處，懇請讀者給予批評指正。

舒輝