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幸福營銷管理
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在營銷者的腦海里,很難將“幸福”和“營銷”兩個詞聯系在一起。直至今日,還有諸多人將“營銷”視為“招數”“點子”等忽悠顧客的手段,誤認為營銷的目標就是讓顧客盡量多、盡量高價地購買他們的產品和服務,將營銷者利益的增加建立在利益相關者(特別是顧客)利益減少的基礎上,其中有些人由于某種原因,很快做大了自己的公司,一些學者饒有興趣地研究他們成功的經驗,并振振有詞地宣稱:企業和營銷的目標都是利潤最大化。這種理念使市場上出現了很多奇奇怪怪的事情:一個好端端的電視節目,無底線地隨意插播廣告;一款功能有限的保健食品,夸大宣傳為包治百病的靈丹妙藥,等等。這一切都離不開“利潤最大化”這個“惡魔”。企業、學校、醫院存在的目的都不是利潤最大化,營銷的目的也絕不是無底線的利潤最大化,甚至可以不是利潤最大化。盡管營銷管理的教材越來越厚,營銷管理的課程越來越多,技巧、招數、工具等都得到了完美的介紹,但是更多的還是在為利潤最大化服務,利益相關者(特別是顧客)受到的侵害越來越大數據化,這些侵害手段越來越聚焦于利益相關者,隨之而來的是利益相關者(特別是顧客)受到的傷害越來越多、越來越“名正言順”。近些年,雖然我國企業在世界500強中的比例越來越大,億萬富翁的數量也在全球名列前茅,但是如果大家片面追求利潤最大化,這對于我們建設一個更加美好的社會又會有多大的助益呢?
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- 后記
- 小結:沃爾瑪的幸福營銷管理模型及討論
- 整合幸福感的重要資源:創始人特質凝聚的組織執行力
- 構建幸福感的關鍵流程:采購流程
- 實現幸福的營銷定位點:價格出色+產品優秀+其他達到可接受的水平
- 選擇幸福的營銷定位點:由價廉物美獲得幸福感
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品牌:機械工業出版社
上架時間:2022-07-20 17:41:31
出版社:機械工業出版社
本書數字版權由機械工業出版社提供,并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發行