做產品經理需要不斷成長。然而回顧漫長的產品發展史，我們總會發現：有太多犯過的錯誤在反復出現，每一次都會有人掉入同樣的“坑”。大量看似充滿新意的點子、“前無古人”的新產品，其實早有人想過并做過。那些難以理解甚至讓人鄙夷的設計，或許是當下甚至是至今為止對問題最好的解答，但我們往往沒能意識到這點……雖然學了一些知識和理論，但礙于實操經驗的不足，我們總是免不了會犯一些“本可以避免”的錯誤雖然實戰的學習效果最好，但通過別人的案例進行學習的效率最高。淘寶系產品的復雜性和多樣性在國內互聯網行業20多年的發展歷程中并不多見，其產品類型從前臺到后臺，從2B到2C，從Web到App，不一而足。本書涵蓋了淘寶誕生十年內大量讓產品經理們膜拜的產品，從靈光一現到落地執行，再到版本變遷，我們將看到這一切背后的辛酸血淚與經驗思考，進而挖掘到淘寶信奉的價值邏輯。了解前人掉過的“坑”，并不意味著自己就不會掉進去，但至少我們能看到“坑”在哪兒，然后想辦法繞過去，或者在上面造一座橋。