本書是《產業園區/產業地產規劃、招商、運營實戰》一書的續作，與前書互為補充。本書內容來源于實踐思考，回歸實戰邏輯，前瞻性研析行業問題，系統化構建營運體系，既具獨到的頂層設計思維，又有復合的操盤施行方略。全書遵循以簡馭繁的原則，以通俗明了的篇章結構和行文方式與讀者溝通所感所悟和實務精要。本書從“行業發展”“戰略經營”“操盤策略”和“實戰推進”等環環相扣的四個維度內容，全方位、系統解析了產業園區/產業地產的營運方略和操盤技法。行業發展：知彼知己知大勢。洞悉產業園區/產業地產的發展瓶頸、行業趨勢與現實緊迫問題，明晰經營之路在何方。戰略經營：做強做大做頂層。從頂層設計上構建“產業與地產相融化”的戰略經營模式與營運體系，防雷避坑，以期實現可持續經營。操盤策略：優思優行優方略。面對已然紅海的行業市場，構劃產業地產差異化與園區標桿化的操盤方略，力求先人一步、高人一籌。實戰推進：務本務實務績效。運用“招商與運營一體化”“物商產‘三業’協同化”的實戰技巧，讓招商更高效！讓運營更落地！本書適合產業園區/產業地產從業者和開發區、高新區規建、招商人員以及對行業感興趣的讀者閱讀。