你是否辛苦奔波卻一無所獲？

你是否總覺得成功遙不可及？

你是否總感覺到在管理中缺點什么？

你是否覺得你的員工是你事業(yè)前景的構(gòu)成因素？

你是否想借助你員工的力量一起奔向事業(yè)的成功？

你是否能使你的員工在工作中任勞任怨、勤勤懇懇？

……

競爭異常激烈的今天，面對自己的員工，管理者該何去何從？

很多企業(yè)的管理者或許知道怎樣去領(lǐng)導(dǎo)自己的員工，但往往忽略了管理者激勵員工的責(zé)任和作用，或激勵得不得法而事與愿違。這樣使你在整個管理過程中悵然若失，缺少一點完美，缺少一點成功的鋪墊。所以要想獲得成功，你就要懂得激勵你的員工，用激勵的力量留住人才，叩響成功之門。

森林之王老虎希望狼捕獲更多的食物，但是狼捕獵的積極性不高。每天獲得的獵物有限，根本達不到老虎的要求。

于是老虎采用獎勵肉的方式來激勵狼捕食獵物，有了這個獎勵，狼爭相去捕獵，獵物數(shù)量大增?？墒呛镁安婚L，一段時間后，獵物又減少了。原來老虎激勵的方式不科學(xué)，對獵物的質(zhì)量和數(shù)量都沒做要求。時間長了，只要能得到肉，狼能偷懶就偷懶。不得已，老虎改變了方式。既求數(shù)量又求質(zhì)量，效果明顯有了改觀。

但過了一段時間，狼又鬧情緒了。原來它們擔(dān)心自己老了，捕不到獵物就沒肉吃。老虎想了好幾天，覺得要給狼養(yǎng)老保障。于是它把一些狼捕得多的獵物轉(zhuǎn)化成肉存貨，到老時分給狼養(yǎng)老。狼群斗志大增，它們捕獵的積極性與信心更足了。

可是又過了一段時間，一批優(yōu)秀能干的狼脫離狼群自己單干了。老虎百思不得其解，只好用每只狼10塊肉的代價召集了3只離群的狼向它們詢問原因。被收買的狼告訴老虎，老虎對它們很好，但是它們不僅僅是想得到一些肉與獎勵，它們更夢想有一天也像老虎一樣成為“老板”。老虎明白了，于是將肉轉(zhuǎn)化為公司的股份。對于能干優(yōu)秀的狼給予股份獎勵和終身制，享受終身待遇。老虎還把這些狼打造成為總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長，以及成為老板的可能與條件。老虎終于完成了公司最高境界的激勵，可以高枕無憂，笑看職場了。

美國哈佛大學(xué)的管理學(xué)教授詹姆斯說，如果沒有激勵，一個人的能力發(fā)揮不過20%～30%；如果施以激勵，一個人的能力則可以發(fā)揮到80%～90%。據(jù)研究，大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實現(xiàn)了他們實際能力的30%，還有70%的潛能有待挖掘。正確的激勵可以更好地發(fā)揮員工的工作能力，提高員工的工作績效。所以我們要看到激勵的重要性，感覺到激勵的強大力量。

如何來激勵員工？

本書分別論述了獎勵激勵、氛圍激勵、環(huán)境激勵……給你15大激勵方向。并且教你99個具體激勵員工的方法，使你在管理中戰(zhàn)無不勝，攻無不克。

在本書中，從人的心理角度為你詳細分析了激勵的原理和作用，以揭示激勵的作用，你將看到大量激勵的實例及激勵方法。這些方法簡單易行，涉及物質(zhì)激勵、環(huán)境激勵、成就激勵和能力激勵等方方面面，給你全方位的激勵作參考，使你在與其他企業(yè)激勵員工的較量中高出一籌。本書所提供的激勵員工的方法，就是打開這座寶藏的鑰匙。

那么就從現(xiàn)在開始在管理中看到激勵的力量，對照本書的章節(jié)，從中找到適合自己的激勵方法，為自己贏得成功吧。