《新任主管自我修煉從業(yè)績英雄到管理者成功轉(zhuǎn)型》從新任主管心態(tài)、角色、技能轉(zhuǎn)型、勝任力打造、向上管理、五維度溝通、團隊文化、團隊建設(shè)、目標(biāo)管理、績效考核與激勵、領(lǐng)導(dǎo)力修煉等8個方面，詳細(xì)闡述了名剛走上管理崗位的新任主管如何在新商業(yè)時代打破固有的思維限制，更加高效地配合上級工作，充分激發(fā)員工潛能，打破組織內(nèi)部信息及資源流通壁壘，以增強組織運轉(zhuǎn)流暢性，為提升企業(yè)核心競爭力與價值創(chuàng)造力，提供了一條行之有效的實踐路徑。《新任主管自我修煉從業(yè)績英雄到管理者成功轉(zhuǎn)型》適合部門經(jīng)理、部門主管、基層主管、督導(dǎo)、儲備管理人員，以及對企業(yè)管理感興趣的讀者閱讀。