目錄(83章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第一章 企業為什么需要做頂層設計
- 一、萬達廣場的BT模式
- 二、重慶某鋼琴培訓公司的BT模式
- 三、杭州一家健身房的商業模式
- 四、輕資產——只有3個人的旅游公司
- 五、轉型、轉向、轉行——商業模式是關鍵
- 六、FBI 最新數字編碼體系帶來的啟發
- 七、中國企業到美國上市，一個好的定位戰略是與一個成功的美國企業建立類比關聯
- 八、什么樣的企業是投資者眼中的好企業
- 九、巴菲特眼中好的商業模式
- 十、做得比別人好就能夠成功嗎
- 十一、智慧的精髓是“心隨精英、口隨大眾”
- 第二章 投資成長型企業的股權最賺錢
- 一、如何成為一個預知趨勢的專家
- 二、資源類
- 三、三農
- 四、消費品
- 五、現代服務業
- 六、新能源
- 七、有科技含量的技術
- 八、金融業
- 九、房地產業
- 十、類房地產行業
- 十一、TMT
- 十二、連鎖行業
- 十三、商鞅為秦國設計的軍功制商業模式
- 十四、商業模式的創新=復制+改良
- 十五、“財富中國”的商業模式
- 十六、商業模式創新與易經的關系
- 十七、余額寶二號助力阿里小貸，馬云金融帝國的商業模式
- 十八、房地產企業戰略轉型，未來可以轉向8個高利潤區
- 第三章 股權改革——讓企業自動運轉
- 一、機制的力量
- 二、企業分錢到底分誰的錢
- 三、蒙牛的“財聚人散、財散人聚”的結果如何？
- 四、華為的股權激勵
- 五、土豆網的股權糾紛
- 六、百麗如何用股權激活上游、下游
- 七、晉商的核心競爭力——“財股與身股結合、身股為大”
- 八、麥當勞的股權解析
- 九、股權的概念
- 十、機制可以讓企業做大，體系可以讓企業快速發展
- 第四章 低成本股權激勵及融資上市
- 一、直接融資的方式——私募
- 1．某企業私募融資1.2億元的商業模式
- 2．私募投資方關注的問題
- 3．向私募基金融資的企業應關注的問題
- 4．專業投資人在準備投資時，會簽署兩個文件
- 5．私募股權多種投資工具的選擇
- 6．企業估值方法
- 7．私募股權投資退出的方式
- 8．GP和LP的權利責任與利益分配
- 9．股權融資中的9個細節問題
- 10．企業引入私募基金的四個步驟
- 11．私募合同的核心條款
- 二、企業直接融資的方式——上市
- 1．公開上市的益處
- 2．上市費用
- 3．中國資本證券市場的特點
- 4．創業板與中小企業板上市條件比較
- 5．華致酒行被否案例
- 6．證監會眼中的好企業指標
- 7．證監會審核企業的條件
- 8．上海豐科為什么被否定
- 9．華誼兄弟傳媒集團成功融資上市的案例分析
- 10．海倫哲成功上市的案例分析
- 11．擬上市的股權持股模式
- 12．擬上市公司的股份來源
- 13．上市后股東行權的稅收問題
- 14．58家企業的商業價值分析
- 15．一些主要地區和國家上市的情況
- 16．中國企業去海外上市的途徑及操作
- 17．各個國家交易所比較
- 18．在美國上市的要求
- 19．在英國上市的要求
- 20．在中國香港上市的要求
- 21．阿里巴巴在中國香港上市的雙股權結構設計——史上最牛的資本創新案例
- 22．在新加坡上市的要求
- 23．其他國際資本市場簡單介紹
- 24．財富中國上市輔導時間表及內容 更新時間：2019-01-03 15:23:11
推薦閱讀
- 創業成長法則：驅動公司成長的九大引擎
- 組群關系：獨立于所有制形式的人際關系和勞動分配關系
- 個人品牌技能指南：9種技能打造個人影響力
- 定位：企業利潤的GPS導航
- 哈佛商學院最貴的高管培訓課
- HSE管理體系標準理解與實務
- 志新論語
- 如何開家珠寶首飾店？
- 跟道德經學領導力
- 財務管理學（第2版）
- 世界500強高效管理筆記：要聰明地領導，不要忙碌地工作
- HR薪酬管理整體解決方案：共享價值分配新規則
- 像間諜一樣思考
- 別讓猴子跳回背上：為什么領導沒時間，下屬沒事做？（經典版）
- 班組長安全管理培訓手冊
- 資深HR手把手教你做績效管理
- 世界那么大，我們創業吧：創業者必知的生存法則
- 年輕的力量：香港航空服務創新之路
- 中國式阿米巴落地實踐之持續盈利
- 數智化轉型：企業升級之路
- 三星帝國
- 阿里巴巴經營法：馬云的企業經營哲學
- 創業36條軍規（中信管理經典）
- 能源效率手冊指南與實踐案例
- 看不見的管理：企業文化管理才是核心競爭力
- 一本書讀懂DAO：AIGC時代的組織變革
- HR必知的工傷應急解決方案大全集
- 協同產品創新中概念設計過程建模及關鍵技術研究
- 績效管理常見問題清單
- 領導力熔爐
