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第一次管人:如何幫助零基礎(chǔ)經(jīng)理人解決95%的管理難題
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結(jié)語
這是一部歷久彌新的經(jīng)典管理讀物,也是新任經(jīng)理人面對挑戰(zhàn)時的shou選指南。自初版以來,本書的內(nèi)容一直以清晰、直接、坦誠和實用而著稱。新手經(jīng)理人可能遇到的難題,幾乎全部可以從本書中找到專業(yè)的建議;這些建議平實而精到,就像一個風(fēng)趣的職場前輩的諄諄教導(dǎo)。這是本書的第七版,新增了在線績效評估工具的選用、用故事說服人、遠(yuǎn)程管理、代際管理等適應(yīng)新時代的內(nèi)容。從優(yōu)秀員工晉升經(jīng)理,這是一次非凡的職場躍升,此后將面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比許多人想象的巨大,過往的經(jīng)驗已經(jīng)不適用,盲目摸索顯然不是解決辦法。本書寫遍了一個經(jīng)理人可能遇到的各類問題,可以作為應(yīng)急手冊,也可以作為自我精進的教材。長期以來,本書已經(jīng)幫助了成千上萬的經(jīng)理人成功起步,他們的口碑讓這本書暢銷至今。如果你剛剛或者即將晉升,缺乏經(jīng)驗或者培訓(xùn),這本書正好可以幫你面對接下來的嚴(yán)峻考驗。
目錄(56章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 獻言
- 第七版序
- 致謝
- 引言
- 第一部分 履新經(jīng)理人
- 第一章 走上管理崗位
- 第二章 踏上新征程
- 第三章 樹立信心
- 第四章 表達贊賞
- 第五章 積極傾聽
- 第六章 要做的事和要避的“坑”
- 第七章 與上司相處
- 第八章 選擇自己的管理風(fēng)格
- 第二部分 如何履職
- 第九章 打造團隊精神
- 第十章 管理與領(lǐng)導(dǎo)
- 第十一章 管理問題員工
- 第十二章 招聘員工
- 第十三章 員工培訓(xùn)
- 第十四章 推動變革:化解阻力
- 第十五章 紀(jì)律懲戒
- 第十六章 解聘,多么艱難的決定
- 第十七章 職場不是法外之地
- 第三部分 合作、聯(lián)絡(luò)與風(fēng)險管理
- 第十八章 信息分享
- 第十九章 人力資源部門
- 第二十章 談?wù)勚艺\
- 第二十一章 關(guān)于激勵的二三事
- 第二十二章 風(fēng)險傾向
- 第二十三章 鼓勵擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新
- 第二十四章 改善業(yè)績
- 第二十五章 代 溝
- 第二十六章 管理遠(yuǎn)程辦公員工
- 第二十七章 辦公場合與社交媒體
- 第四部分 崗位說明、績效考核與薪酬管理
- 第二十八章 撰寫崗位說明
- 第二十九章 開展績效考核
- 第三十章 做好薪酬管理
- 第五部分 經(jīng)理人的自我修養(yǎng)
- 第三十一章 培養(yǎng)情商
- 第三十二章 打造積極的“人設(shè)”
- 第三十三章 做好時間管理
- 第三十四章 強化文字功底
- 第三十五章 小道消息
- 第三十六章 授權(quán),您的最佳拍檔
- 第三十七章 培養(yǎng)幽默感
- 第三十八章 組織會議
- 第三十九章 登上講壇——公開演講與職業(yè)發(fā)展
- 第四十章 那些肢體語言告訴我們的基本知識
- 第六部分 愛工作,也要愛自己
- 第四十一章 應(yīng)對壓力
- 第四十二章 平衡工作與生活
- 第四十三章 經(jīng)理人的風(fēng)度
- 結(jié)語 更新時間:2025-03-05 17:35:26
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