采購負責(zé)連接內(nèi)外部資源，是數(shù)據(jù)交互的樞紐。采購人需要協(xié)調(diào)內(nèi)外上下各方，達成公司目標(biāo)，因此領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。作為采購人，需要面對外部供應(yīng)商、內(nèi)部利益相關(guān)者、決策者和支持者4個方向，加上采購人自身修為，共5個維度。本書針對每個維度萃取出5個習(xí)慣，包括4個積極習(xí)慣（正向，增強領(lǐng)導(dǎo)力）、1個消極習(xí)慣（負向，削弱領(lǐng)導(dǎo)力），總結(jié)出“5S領(lǐng)導(dǎo)力模型”。本書介紹的每一個習(xí)慣都是一種外顯的行為，照著去做，可以將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力變成隨時隨地可實踐提升的點滴行為，從優(yōu)秀走向卓越。《采購全方位領(lǐng)導(dǎo)力》置身采購場景，描述外顯行為，是一本快速提升采購人領(lǐng)導(dǎo)力的指南、實用手冊。